企業(yè)國際化戰(zhàn)略主體企業(yè)及其業(yè)務(wù)定位策略(ppt42頁)(已改無錯(cuò)字)
2023-03-29 11:55:37 本頁面
【正文】 ”的優(yōu)勢看，以下幾類企業(yè)可以成為“走出去”的主體企業(yè)： （一）從企業(yè)投資業(yè)務(wù)看，主要從事包括境外投資、對外經(jīng)濟(jì)合作和境外加工貿(mào)易等業(yè)務(wù)的企業(yè)已成為走出去的企業(yè)主體 ? 從中國走出去的現(xiàn)實(shí)來看：（ 1）中國企業(yè)的境外投資業(yè)務(wù)在穩(wěn)步擴(kuò)大，國內(nèi)投資主體進(jìn)一步優(yōu)化，一批行業(yè)“排頭兵”和優(yōu)秀企業(yè)開展跨國經(jīng)營，到境外開辦企業(yè)，取得較好成效。中國境外的非貿(mào)易企業(yè)，已由 1986年的 277個(gè)增加到 1999年的 5976個(gè)；其投資總額由 4． 7億美元增加到 104億美元。同時(shí)，這些投資項(xiàng)目的平均投資規(guī)模明顯擴(kuò)大，境外企業(yè)實(shí)力和對外投資數(shù)額均有所增加；對外投資結(jié)構(gòu)也趨向合理； （ 2）開展中國對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展勢頭也很好。國際經(jīng)濟(jì)合作是涵蓋面廣，內(nèi)容十分豐富的業(yè)務(wù)，其目的是發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢，利用國內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場，通過多種形式參與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作，促使我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對外承包工程、勞務(wù)合作和設(shè)計(jì)咨詢是目前發(fā)展較為成熟、已初具規(guī)模的形式。 這類企業(yè)在境外發(fā)展的現(xiàn)狀呈以下四個(gè)特點(diǎn)： 其一是合同額、營業(yè)額增長迅速 （去年我國境外項(xiàng)目平均投資額達(dá)２５２萬美元，比上年提升近３０％）； 其二是大型工業(yè)企業(yè)的作用逐漸增強(qiáng)，發(fā)揮了骨干作用 （目前，中石油、中石化、海爾等一批大企業(yè)漸成我國境外投資主力軍。浙江萬向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等優(yōu)秀民營企業(yè)以開展境外加工貿(mào)易為切入點(diǎn)，積極拓展國際市場，成為“走出去”中的重要力量。一些優(yōu)勢企業(yè)如華源、海爾等還開始實(shí)施海外投資戰(zhàn)略，并初具跨國公司的雛形）； 其三是大項(xiàng)目明顯增多，技術(shù)含量日益提高 （一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開發(fā)為主的國內(nèi)企業(yè)通過在香港、美國等地設(shè)立公司，加快了建立國際營銷網(wǎng)絡(luò)的步伐。去年新簽合同額上億美元的大型工程項(xiàng)目１５個(gè)，主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè)，經(jīng)營方式漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、ＢＯＴ等發(fā)展。開拓新市場、新領(lǐng)域初見成果）；其四是多種形式的對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長（如油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好，經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)；中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展，國內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開發(fā)、旅游餐飲及咨詢等）； （ 3）在境外從事加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的企業(yè)異軍突起，也已成為我國企業(yè)走出去的主體企業(yè)群之一。 境外加工貿(mào)易是指我國企業(yè)以現(xiàn)有設(shè)備及成熟技術(shù)投資為主，在境外以加工裝配的形式，帶動(dòng)和擴(kuò)大國內(nèi)設(shè)備脁 Ё 其中， 1999年新批境外加工貿(mào)易項(xiàng)目 50個(gè)，中方投資總額 2． 58億美元，補(bǔ)辦確認(rèn)手續(xù)的境外加工貿(mào)易項(xiàng)目 101個(gè)，中方投資總額 7500萬美元。 與此密切相關(guān)的是，企業(yè)通過開展境外加工貿(mào)易可帶動(dòng)的零部件和配件出口的規(guī)模， 33． 3％的企業(yè)帶動(dòng)的出口在 lOO萬美元以下， 44． 5％的企業(yè)在 100萬一 300萬美元之間， 300萬美元以上的占 22． 2％。這說明目前我國企業(yè)進(jìn)行海外投資的實(shí)力有限，但對出口具有一定的帶動(dòng)作用。 （二）從企業(yè)規(guī)模上看，向發(fā)達(dá)國家直接投資應(yīng)以比較優(yōu)勢明顯，實(shí)力較雄厚的大公司為主，如當(dāng)前非?？春玫奈覈译娦袠I(yè)的龍頭企業(yè)。發(fā)達(dá)國家國內(nèi)企業(yè)一般規(guī)模和實(shí)力都較雄厚，沒有較明顯的比較優(yōu)勢和較雄厚的實(shí)力，走出去的中國企業(yè)將無力與發(fā)達(dá)國家大型的跨國公司競爭 【 但是，這一標(biāo)準(zhǔn)并不完全適合境外加工型企業(yè)，因?yàn)榫惩饧庸ば屯顿Y往往是利用自身優(yōu)勢與發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)形成優(yōu)勢互補(bǔ)，因此這類投資往往不受投資規(guī)模的限制。目前，我國境外加工型企業(yè)的投資規(guī)模， 52． 7%的企業(yè)選擇了 100萬美元以下， 36． 3%的企業(yè)選擇在 100萬一 300萬美元之間，選擇 300萬美元以上的只占 11%】 。 而向發(fā)展中國家的直接投資則應(yīng)大中小企業(yè)并舉、以中小規(guī)模企業(yè)為主。許多發(fā)展中國家歡迎外國資本以合資合作的形式進(jìn)入他們的國家，但這些發(fā)展中國家所能提供的投資環(huán)境并不完善，市場范圍小，限制了大型跨國公司的進(jìn)入。我國企業(yè)總體上尚處于小規(guī)模階段，容易上馬和轉(zhuǎn)產(chǎn)，可避免與大型跨國公司的激烈競爭，適合發(fā)展中國家投資環(huán)境的需要 。 目前，發(fā)展中國家的跨國公司中絕大部分為中小型的跨國公司。即使在發(fā)達(dá)國家，中小型跨國公司也占相當(dāng)大的比例。中國真正有競爭力、對國家有較大戰(zhàn)略意義的，主要為貿(mào)易型的中小型跨國公司，因此，在中國現(xiàn)實(shí)情況下，我們認(rèn)為向發(fā)展中國家投資，中國應(yīng)以中小型民營企業(yè)為主。 原因有三： （ 1）在國外激烈的競爭中，國有企業(yè)有其指揮不靈、對市場反應(yīng)不快、以及對員工激勵(lì)不足的劣勢。更加上監(jiān)督不足，很容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。而民營企業(yè)是在國內(nèi)的惡劣條件下發(fā)展起來的，生命力較強(qiáng)，更加上是拿自己的錢來投資，會(huì)十分謹(jǐn)慎，因此成功的幾率更大一些； （ 2）在我國現(xiàn)階段 “ 走出去 ” 的戰(zhàn)略目的，除了開發(fā)與引進(jìn)國內(nèi)稀缺的資源，參與國際競爭，培養(yǎng)人才等外，更重要的目的應(yīng)該是帶動(dòng)出口，為中國產(chǎn)品開辟更廣闊的市場，因?yàn)橹袊吘故前l(fā)展中國家，生產(chǎn)過剩，就業(yè)不足，資金短缺是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本制約，開辟更廣闊的國外市場是出路之一。而僅靠貿(mào)易出口來維持每年兩位數(shù)的出口增長，已經(jīng)是越來越困難了。日本及之后的亞洲四小龍都有著通過對外投資來帶動(dòng)出口、特別是對發(fā)展中國家的出口的成功經(jīng)驗(yàn)。中國也必然要走這條路。 從帶動(dòng)出口的角度出發(fā)，更容易成功的不是大型的跨國公司，而是中小型的跨國公司。這是因?yàn)榘l(fā)展中國家市場發(fā)展不成熟，需求量有限，對價(jià)格比較敏感。
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