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正文內(nèi)容

新環(huán)境下的生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)(已改無錯(cuò)字)

2023-03-29 10:24:07 本頁面
  

【正文】 +1) +3(2+6+2+1)+4(1+1+1)+5(1+1) +6(4+1+5+2)+7(3)+8(2+1)=209 ? 設(shè)備布置優(yōu)化目標(biāo) : ? 1)總物流運(yùn)輸工作量最小化; ? 2)反向物流運(yùn)輸工作最小化; ? 3)相鄰位置設(shè)備間的物流運(yùn)輸工作量最大化; ? 根據(jù)上述目標(biāo),從至表優(yōu)化調(diào)整原則為: ? 1)從至表中有數(shù)字的方格盡量地靠近對角線; ? 2)使從至表中數(shù)字大的方格,盡量靠近布置; ? 3)盡量減少從至表對角線左下方的數(shù)字; ? 借助從至表行和列之間調(diào)整,可實(shí)現(xiàn)設(shè)備單行布置的優(yōu)化。通過行和列位置調(diào)整,使大的數(shù)字方格盡量靠近對角線,得到優(yōu)化后的從至表如下: 至 從 毛 坯 庫 車 床 鉆 床 壓 床 銑 床 鋸 床 檢 驗(yàn) 臺(tái) 鏜 床 磨 床 內(nèi) 圓 磨 運(yùn) 出 量 毛坯庫 8 4 2 2 1 17 車床 4 1 2 1 3 11 鉆床 2 1 5 1 1 10 壓床 2 6 8 銑床 1 2 1 1 5 鋸床 2 1 3 檢驗(yàn)臺(tái) 鏜床 1 磨床 1 1 2 內(nèi)圓磨 1 1 1 運(yùn)入量 11 10 8 5 3 17 1 2 1 58 ? 計(jì)算優(yōu)化后的總運(yùn)輸工作量: ? W0=1(8+4+2+2+1)+2(1+1+1+2+1) +3(4+2+6+1+1+1)+4(2+1+5+2) +5(2+3+1+1)+6(1)+7(1)+8(1) =170 優(yōu)化布置后,總運(yùn)輸工作量減少: △ W= WIWO=209170=39 第四章 流水生產(chǎn)組織 ? 第一節(jié) 流水生產(chǎn)的基本概念 一、流水生產(chǎn)的概念 流水生產(chǎn)方式起源于美國的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時(shí)間從 12小時(shí) 28分減少為 2小時(shí) 28分,汽車成本由 2800多美元,降為 800多美元,從而使汽車成為大眾化交通工具。 ? 流水生產(chǎn)就是勞動(dòng)對象按照預(yù)定的工藝順序、統(tǒng)一的速度,連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地,完成相應(yīng)加工內(nèi)容的一種生產(chǎn)組織形式。 ? 二、流水生產(chǎn)的特征 ? 1)工作地專業(yè)化程度高; ? 2)生產(chǎn)按規(guī)定節(jié)拍進(jìn)行; ? 3)生產(chǎn)單位按對象專業(yè)化形式組成; ? 4)各工序的比例性程度高; ? 5)物料采用平行移動(dòng)方式。 ? 三、流水線的種類 ? 1)按生產(chǎn)過程對象移動(dòng)與否 ? 固定式流水線 ? 移動(dòng)式流水線 ? 2) 按流水線上加工對象的品種數(shù) ? 單一品種流水線 ? 多品種流水線 ? 3) 按生產(chǎn)過程的對象轉(zhuǎn)換方式 ? 可變流水線 ? 混合流水線 (成組流水線 ) ? 4) 按流程連續(xù)程度 ? 連續(xù)式流水線 ? 間斷式流水線 ? 5)按流水線節(jié)拍性質(zhì) ? 強(qiáng)制節(jié)拍 ? 自由節(jié)拍 ? 粗略節(jié)拍 ? 6)按流水線機(jī)械化程度 ? 手工式流水線 ? 機(jī)械化流水線 ? 自動(dòng)式流水線 ? 四、組織流水生產(chǎn)的條件 ? 1)產(chǎn)品需求穩(wěn)定,產(chǎn)量和勞動(dòng)量足夠大; ? 2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝先進(jìn)而穩(wěn)定; ? 3)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高。 第二節(jié) 單對象流水線組織設(shè)計(jì) 流水線設(shè)計(jì)包括硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)。硬件設(shè)計(jì)是指流水線的技術(shù)設(shè)計(jì),包括工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、專用設(shè)備設(shè)計(jì)、運(yùn)輸裝置設(shè)計(jì)等。軟件設(shè)計(jì)包括流水線的節(jié)拍確定、設(shè)備數(shù)和工人數(shù)的確定、工序同期化、流水線平面布置、流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表。 ? 一、單對象流水線組織設(shè)計(jì) ? 確定流水生產(chǎn)節(jié)拍 (r) ? 節(jié)拍是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩件同種制品的時(shí)間間隔。節(jié)拍是決定流水線硬件和軟件設(shè)計(jì)的重要參數(shù),同決定了流水線的生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力。用如下公式計(jì)算: ? Fe= 計(jì)劃期有效工作時(shí)間; ? F0=計(jì)劃期制度工作時(shí)間; ? η= 時(shí)間利用有效系數(shù) (~); ? N= 計(jì)劃期產(chǎn)量; ? 節(jié)奏 (R ):流水線上連續(xù)出產(chǎn)相鄰兩個(gè)同種制品運(yùn)輸批的時(shí)間間隔。 ? 當(dāng)制品的單件加工時(shí)間短、體積小、工序 ? 之間的距離較大時(shí),為節(jié)省制品運(yùn)輸時(shí)間,而采用按一定批量在工序間轉(zhuǎn)移。 ? R= r n’ ? n’ = 轉(zhuǎn)移批量。 ? 確定流水線及各工序設(shè)備數(shù)和負(fù)荷率 ? 設(shè) Si= i 工序需要的設(shè)備數(shù) (工作地?cái)?shù) ), ? 計(jì)算工序和流水線設(shè)備負(fù)荷率 : ? 當(dāng) Si 不為整數(shù)時(shí) ,必須進(jìn)行取整,即: ? Sei = [Si ], [ ] =取整號(hào),取大于和接近于Si 的整數(shù)。當(dāng)實(shí)取設(shè)備數(shù)不等于計(jì)算的設(shè)備數(shù)時(shí),還須計(jì)算工序的設(shè)備負(fù)荷率: ? 設(shè)工序數(shù)為 m,則流水線總的負(fù)荷率 : 設(shè)備負(fù)荷率,決定了流水線運(yùn)行過程的連續(xù)程度,當(dāng) kα=~,可組織連續(xù)流水線,而當(dāng) kα小于 ,應(yīng)重新進(jìn)行工序同期化,若經(jīng)過同期化, kα仍然小于, 。 工序同期化 工序同期化就是通過技術(shù)組織措施來調(diào)整流水線各工序的時(shí)間,使其與節(jié)拍相等或與節(jié)拍成整數(shù)倍。 工序同期化是流水生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的重要一環(huán),同期化程度的高低,決定了流水線的負(fù)荷率和連續(xù)程度 ? 設(shè)備加工為主的同期化措施 1)對影響同期化的關(guān)鍵工序,可通過設(shè)備和工裝的改進(jìn)、加工工藝的改造等手段和措施加予實(shí)現(xiàn)。 2)加大切削用量、減少加工工時(shí); 3)改進(jìn)工作地布置和操作方法,減少輔助時(shí)間。 4)提高工人的操作水平和熟練程度。 ? 手工操作為主的工序同期化措施 1)重新分解和組合工序; 2)合理調(diào)配工人; 3)采用高效工具; ? 組織工序同期化的方法 ? 例:某產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍為 10分鐘,其裝配工作可分為 11個(gè)工步,各工步的時(shí)間定額和工步順序如下圖示: 1 2 3 4 5 6 7 8 10 9 11 6 2 5 7 1 2 6 3 5 4 5 ? 重組工序原則 : 1)組合工序的工時(shí)不大于節(jié)拍; 2)組合工序內(nèi)的工步符合工步順序原則; 步驟: 1)列出所有可能作為第 i工序的工步組合方案; 2)求出各編組方案后剩余時(shí)間可能組成的最少工作地?cái)?shù); Ski = 第 i工序,第 K編組方案的可能最少工作地?cái)?shù); T = 工步時(shí)間總和; ti = 第一組合工序時(shí)間;[ ]=取整號(hào); 3)當(dāng)工序編組方案有多個(gè)時(shí),取 min{ Ski} 方案為分支節(jié)點(diǎn); 4)當(dāng) min{ Ski}有多個(gè)時(shí),取組合工序時(shí)間最大的方案,作為分枝節(jié)點(diǎn); 5)從剩余工步中列出可作為下道工序的所有工步編組方案,并計(jì)算最小可能工序數(shù)值: 6)以上過程重復(fù)進(jìn)行 , 直到所有工步組合完。 從最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)向前回溯,尋求且可能工序數(shù)更小的未分支的節(jié)點(diǎn),進(jìn)行分支。 直至找到所有節(jié)點(diǎn)的可能最小工序數(shù)均等于或大于現(xiàn)有最小工序數(shù)。 對上例進(jìn)行工步重組如下: ? 第一組合工序 ? 方案 1: 5; S11= [1+ (469)/10]=5; ? 方案 2: 6; S12= [1+ (4610)/10]=5; ? 最小工作地?cái)?shù)相同,選組合工時(shí)最大的方案,即 ( 6)為第一組合工序,從該方案進(jìn)行節(jié)點(diǎn)分枝,列出第二組合工序的所有方案: ? 第二組合工序 ? 方案 1: 5; S21= [2+ (46106)/10]=5。 ? 方案 2: 5; S22= [2+ (46108)/10]=5 ? 方案 3: 7; S23= [2+ (46107)/10]=5 ? 最小可能工作地?cái)?shù)相等,取組合工序工時(shí)最大方案: 5;以其為分枝節(jié)點(diǎn),進(jìn)入第三工序組合。 ? 第三組合工序: ? 方案 1: 8; S31= [3+ (461068)/10]=5。 ? 方案 2: 7; S32= [3+ (461066)/10]=6。 ? 取方案: 8分枝: ? 第四組合工序: ? 方案 1: 7: S41= [4+ (461010686)/10]=6。 ? 方案 2: 11: S42= [4+ (461010685)/10]=6。 ? 第五組合工序: ? S51= [5+ (46101068610)/10]=6 ? 第六組合工序: 11 ? 至此全部工步一組合完,得到共 6道工序組合方案。 ? 回溯,尋找未被分枝、可能工作地?cái)?shù)小于 6的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分枝;當(dāng)滿足條件的分枝有多個(gè)時(shí),取組合時(shí)間最大的節(jié)點(diǎn): ? 按上述條件,取節(jié)點(diǎn): 進(jìn)行分枝:最后得到最小可能工序數(shù)為 5個(gè),結(jié)果如圖示。 ; 7 全部工步 5 6 5 5 7 8 7 7 10 10 11 9 4 8 11 5 9 5 10 5 6 8 5 5 7 5 8 6 6 5 10 5 10 5 9 7 6 6 6 6 10 6 4 6 5 ? 計(jì)算流水線所需配備的工人數(shù) ? 手工操作流水線 , i 工序上所需的工人數(shù): ? Pi =Sei Wi g ? 其中: Wi =i工序每一工作地上需同時(shí)工作的人數(shù); ? g = 流水線每天工作班數(shù); ? 整條流水線所需人數(shù) : Pα=∑ Pi ? 設(shè)備加工為主的流水線 : ? b = 流水線后備工人的百分比; ? fi = i 工序工人的看管定額; ? 5)確定運(yùn)輸方式和裝置 ? 強(qiáng)制節(jié)拍流水線 —由機(jī)械裝置實(shí)現(xiàn)節(jié)拍: ? 連續(xù)式工作傳送帶; ? 脈動(dòng)式工作傳送帶; ? 分配式工作傳送帶; ? 自由節(jié)拍 :連續(xù)式運(yùn)輸帶;滾道、滑道、平板運(yùn)輸車,這類運(yùn)輸裝置容許工序間儲(chǔ)存一定的在制品; ? 粗略節(jié)拍 :重力滑道;各種吊車、手推車、平板車等。 ? 當(dāng)采用傳送帶運(yùn)輸時(shí),必須確定傳送帶長度、速度: ? 傳送帶速度: V=l/r(米 /分) ? l=分區(qū)單位長度; r=流水線節(jié)拍; ? L=2( L1+L2) ? 6)流水線平面布置: ? 流水線整體布置形狀 ? 7) 流水線標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表 ? 規(guī)定工作起止時(shí)間,統(tǒng)一休息時(shí)刻; ? 多對象流水線組織設(shè)計(jì) ? 1) 可變流水線的組織設(shè)計(jì) : ? (1) 計(jì)算節(jié)拍 : ? 代表產(chǎn)品法 :在所生產(chǎn)的產(chǎn)品中,選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、結(jié)構(gòu)和工藝較有代表性的產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。以其單位產(chǎn)品勞動(dòng)量為代表來計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。 ? 例 :某可變流水線上生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品,其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為 202 187 1857件,每種產(chǎn)品在流水線上各工序單件作業(yè)時(shí)間之和分別為 3 28分,流水線兩班制工作,每月有效工作時(shí)間為 24000分,試確定可變流水線上各種產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍。 (設(shè) A為代表產(chǎn)品 ). 1)以代表產(chǎn)品表示的產(chǎn)量: Q=QA+QBεB +QCεC =2023+1875 32/40 +1857 28/40 =4800(件 ) ? εi = ti / t代表 。; ? 2)求代表產(chǎn)品的節(jié)拍: ? rA=24000/4800=5(分 /件 ); ? 3)求其它產(chǎn)品的節(jié)拍: ? rB = rAεB=5 (32/40)=4 (分 /件 ); ? rc = rAεB=5 (28/40)= (分 /件 ); ? ** 時(shí)間分配法 : ? 1)求各產(chǎn)品勞動(dòng)量比重 : ? 2)分配各產(chǎn)品占用有效工作時(shí)間 : ? 3)計(jì)算各產(chǎn)品節(jié)拍: ? 仍用上例計(jì)算各產(chǎn)品勞動(dòng)量比重 28185732187540202328185728185732
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