團隊精神(ppt32頁)(已改無錯字)
2023-03-29 09:38:47 本頁面
【正文】 ” 。 方法 如何增強團隊凝聚力？ 20 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。 要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領導職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。 方法 如何增強團隊凝聚力？ 21 拿破侖曾說過，軍隊戰(zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。 適當組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！ 方法 如何增強團隊凝聚力？ 22 在團隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進了解等，都會幫助團隊形成凝聚力。 請記?。撼晒F隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關系。 23 如何維持團隊凝聚力？ 24 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標的遠期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權 ●對于團隊成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領導本身的角色定位不明 ●團隊沒有明確的前景理念 ●團隊環(huán)境氛圍不利 ●團隊中未能建立起相互信任感 25 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進行工作； ? 團隊會議無目標，無效果； ? 缺乏相互尊重的氛圍； ? 無法提供有效的反饋。 26
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