新入職員工總結(jié)報告提升及工作績效技巧(已改無錯字)
2023-03-28 19:49:27 本頁面
【正文】 通：原則 做好自我管理 隨時能站在別人的立場考量事情 主動地去關(guān)懷別人、幫助別人 和同事溝通：技巧 用建議代替直言 提問題代替批評 讓對方說出期望 訴求共同的利益 顧及別人的自尊 與上司相處 ? 理解上司的立場 ? 有事情要先向上司報告 ? 工作到一個段落，需向上司報告 ? 向上司提出自己的意見 ? 向上司提供情報 ? 依上司的指示行事 ? 不要在背地說上層主管的閑語 溝通有那些準備工作？ 溝通前的準備步驟 ? 心里明確您溝通的目的 ? 收集溝通對象的資料 ? 決定溝通的場地 ? 準備溝通進行的程度與時間 ? 做出溝通計劃表 Step3 如何有效的匯報工作？ 向誰匯報注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 報告對象：直接上級 您在什么時機報告合適？ 您可以報告的時機 ： 一、做好計劃時： 主要作用和目的： 讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認一些 重要事項。 請主管指示和審核計劃，并認可。 您可以報告時機： 二、中間報告： 主要作用和目的： 讓主管了解您的工作進度。 讓主
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