【總結(jié)】1全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制2課程內(nèi)容q第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)q第二部分:采購(gòu)成本分析q第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核q第四部分:降低采購(gòu)成本方法q第五部分:采購(gòu)成本管理策略q第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理3第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代2、采購(gòu)職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購(gòu)需要的客戶關(guān)系管理4、采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采
2025-02-24 10:33
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制InventoryManagement庫(kù)存的基本概念:定義、作用、分類(lèi)、庫(kù)存控制系統(tǒng)多周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型單周期庫(kù)存模型要點(diǎn)難點(diǎn):3種典型的庫(kù)存控制系統(tǒng)ABC分類(lèi):經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型第一節(jié)庫(kù)存的基本概念:供應(yīng)
2025-01-17 08:32
【總結(jié)】第五章庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、多周期庫(kù)存模型四、單周期庫(kù)存模型五、多層次庫(kù)存問(wèn)題一、庫(kù)存的基本概念1、什么是庫(kù)存??庫(kù)存是一切閑置的用于未來(lái)的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。–庫(kù)存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;–許多服務(wù)系統(tǒng)都沒(méi)有庫(kù)存,而過(guò)剩的生產(chǎn)能力也
2025-03-08 21:07
【總結(jié)】第九章第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制獨(dú)立需求庫(kù)存控制n庫(kù)存控制概述庫(kù)存控制概述n庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成庫(kù)存控制系統(tǒng)的構(gòu)成n多周期庫(kù)存基本模型多周期庫(kù)存基本模型n基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題n經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定n有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定n單周期庫(kù)存模型單周期庫(kù)存模型案例引入案例引入————解
2025-01-17 08:28
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】1庫(kù)存分析與控制2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存的概念?庫(kù)存的作用?對(duì)待庫(kù)存的不同態(tài)度?處理不同庫(kù)存問(wèn)題的模型與方法3第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存(Inventory)–??“存貯”或“儲(chǔ)備”?傳統(tǒng)意義下的庫(kù)存–??存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品–?
【總結(jié)】第7章基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制?一、庫(kù)存管理的基本原理與方法?二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題?三、供應(yīng)商管理庫(kù)存策略?四、聯(lián)合庫(kù)存管理與多級(jí)庫(kù)存管理?五、戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理一、庫(kù)存管理的基本原理與方法?庫(kù)存(Inventory):指企業(yè)用于未來(lái)的生產(chǎn)、服務(wù)或銷(xiāo)售,目前處于閑置狀態(tài)的儲(chǔ)存物品或商品。
2025-01-08 10:38
【總結(jié)】1物流部門(mén)經(jīng)理培訓(xùn)庫(kù)存管理2目錄目錄l物流簡(jiǎn)介物流簡(jiǎn)介l庫(kù)存管理的功能庫(kù)存管理的功能l庫(kù)存控制庫(kù)存控制l庫(kù)存管理的績(jī)效庫(kù)存管理的績(jī)效3商流信息流資金流交易流貨物流支持商流的平臺(tái)支持商流的平臺(tái)4物流概念物流概念物流作為供應(yīng)鏈的一部分,主要指的是自原材料到消費(fèi)者之間按照客戶要求規(guī)劃、實(shí)施和控制貨物、服務(wù)及相關(guān)信息的有效
2025-03-02 11:49
【總結(jié)】庫(kù)存控制的基本原理培訓(xùn)教材11、物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額;2、存量控制意義;3、存量控制方法;4、存量管理辦法;培訓(xùn)教材——目錄2023-8-152培訓(xùn)教材——物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,所必須消耗的物資數(shù)
2025-01-06 15:33
【總結(jié)】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-03-09 07:09
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師?采購(gòu)概念?即指購(gòu)買(mǎi)東西,擴(kuò)展開(kāi)來(lái)就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。?理解:1.所有采購(gòu)都
2025-02-19 11:59
【總結(jié)】庫(kù)存控制Inventorycontrol主講藍(lán)?;鶐?kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制的基本問(wèn)題第二節(jié)單周期庫(kù)存控制第三節(jié)多周期庫(kù)存控制?一、庫(kù)存的概念?二、庫(kù)存分類(lèi)?三、庫(kù)存利弊分析?所謂庫(kù)存,是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源,包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?;驇?kù)存是“具有經(jīng)濟(jì)價(jià)
2025-03-09 07:05
【總結(jié)】庫(kù)存控制方法中國(guó)奧康集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)課講義物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講杭州精鷹咨詢有限公司2023年6月3日溫州講師簡(jiǎn)介胡松評(píng),1964年生。86年畢業(yè)于浙江大學(xué)。99年獲荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院MBA學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng)。多年任職于泰國(guó)泰萬(wàn)盛集團(tuán)浙江制造
2025-03-09 07:07
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制庫(kù)存像河流,水位要低,流速要快引導(dǎo)案例:尋找有效的庫(kù)存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國(guó)制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個(gè)國(guó)家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國(guó)詹姆公司是詹姆電子的一個(gè)子公司,專(zhuān)門(mén)為美國(guó)國(guó)內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司
2025-03-09 07:08
【總結(jié)】物流管理????????????????????????????????
2025-01-09 21:16