【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力 也談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力 世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅?赫塞博士(DrPaulHersey)曾經(jīng)說過:成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和研究結(jié)論表明,“執(zhí)行力”問題就是“領(lǐng)導(dǎo)力”問題,這...
2024-10-11 21:36
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】93/93目錄1堅(jiān)持在背后說別人的好話2每天向你周圍的人問聲“早上好”3連續(xù)加班后,更要精神飽滿4過去的事不要全讓人知道5說話時(shí)盡量常用“我們”6該問的與不該問的7有人在你面前說別人壞話時(shí),你不要插嘴8人多的場合少說話9與人握手時(shí),可多握一會(huì)兒10不是你的功勞,千萬不要占有它11盡量不要借朋友的錢12不要輕易
2025-05-11 23:50
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過確立一套共同的價(jià)值觀念體系來誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力整形外科楊艷清分享一個(gè)故事:三個(gè)建筑工人在建一座教堂,有人問他們?cè)诟墒裁?第一個(gè)建筑工人回答,他是在砌磚頭,這個(gè)人是為了工作而工作;第二個(gè)人說他在造房子,他是為了生活而工作;第三個(gè)人滿懷激情的說,他在建造一座雄偉的教堂,他是在為理想而工作。三個(gè)人的回答顯示出了他
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書》讀完了,感覺都對(duì)
2025-02-18 01:45
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】決定企業(yè)成敗的重要因素執(zhí)行力決定企業(yè)成敗的重要因素執(zhí)行力n面對(duì)同樣的客戶,采取相似的策略,為何業(yè)績卻大不相同?n企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),最終取得勝利呢?執(zhí)行力n組織執(zhí)行力-化三流為一流n領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力-沒有領(lǐng)導(dǎo)力就沒有執(zhí)行力n個(gè)人執(zhí)行力-化腐朽為神奇人員流程運(yùn)營流程戰(zhàn)略流程執(zhí)行力執(zhí)行力組織的核心
2025-01-13 19:26
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】卓越執(zhí)行力2023年1月課程目標(biāo)n執(zhí)行力的理解和價(jià)值認(rèn)知n認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要影響要素n掌握提升至行李的具體工具方法、技巧會(huì)議研討五項(xiàng)原則n維護(hù)每個(gè)人的自信和自尊n對(duì)事不對(duì)人n以身作則n提供建設(shè)性的反饋n讓結(jié)果更好執(zhí)行力的解讀執(zhí)行力就是把合適的人作合適的事,達(dá)到合適
2025-01-18 13:15
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:03
2025-02-19 11:18
2025-01-20 15:07
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31