信息組織第五章信息資源的綜合利用(已改無錯字)
2023-03-23 23:31:49 本頁面
【正文】 中的知識內容所必須付出的費用 8)評論： 權威機構的評價及上網個人用戶的評價 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 網絡信息的評估 評估方法 1)定性評估方法 2)定量評估方法 網絡信息定量評估 一般是以 統(tǒng)計訪問次數 、 登錄情況 、 鏈接數量等進行統(tǒng)計分析 。 按照一定評估標準對被評估站點的各方面 特征 、 質量 做出 主觀評判 。 一般有 問卷調查 、 專家評議 等方式 。 利用 數量分析 方法 ， 對調查統(tǒng)計數據 進行分析 ， 進而做出較 系統(tǒng) 、 客觀 的評判 。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息研究成果的評估 信息研究成果評估的準則 1)研究課題的意義準則 2)研究課題的科學水平準則 3)研究課題的難易程度準則 4)效益準則 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息研究成果的評估 評估指標體系的建立 1)針對性： 用戶和社會的需要度； 2)理論或方法上的貢獻： 探討新理論新方法的作用； 3)對科技 、 經濟和社會發(fā)展的作用： 促進科技 、 經濟和社會協(xié)調發(fā)展的作用； 4)科學性： 預測和對策的科學性； 5)創(chuàng)造性： 新發(fā)現(xiàn) 、 新見解或新內容； 6)適用性： 是否符合國情和發(fā)展方向； 7)先進性： 達到國際 、 國內 、 省市水平的情況； 8)可靠性： 材料完整 、 準確和結論的可靠性； 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息研究成果的評估 9)邏輯性 ： 研究過程各環(huán)節(jié)和研究內容各部分之間的合理性與邏輯性 ， 綜合分析及文字表達的簡明性； 10)研究規(guī)模： 研究的工作量和研究成果的社會化程度； 11)研究內容： 提供信息的密集程度，涉及學科專業(yè)面廣度和研究問題的深度； 12)研究方法： 運用數學表達 、 定量描述 、 計算機等現(xiàn)代科學方法和手段的情況； 13)社會效益： 對制定政策規(guī)劃決策方案的幫助效果； 14)經濟效益： 直接或潛在的經濟效益； 15)學術和使用價值： 發(fā)表、宣讀、評議、鑒定意見及用戶的反映情況。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息研究成果的評估 從評價的步驟看 ,信息研究成果的評價方法主要有即時評價和最終評價。 從所屬的性質看 ,信息研究成果的評價方法可分為定性評價法、定量評價法和模糊評價法。 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經濟效益評價方法 直接比較評價法 差額比較法 分離信息資源管理貢獻評價法 影子收益評價法 投資評價法 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源管理經濟效益評價方法 確定評價目標形成評價報告選擇最佳方案評價方案列舉方案搜集信息資料分析限制性條件有無可選方案是否可行有無不可行可行提供決策信息資源管理經濟效益評價流程 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息綜合利用案例 信息化成就聯(lián)想集團 西門子如何實現(xiàn)知識管理的全球落地 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息化成就聯(lián)想集團 背景 思路決定出路 歷程 結果 聯(lián)想自身的理解 決策 信息化 流程信息化 三層理論 兩點理由 數據信息化 信息化能夠幫 助聯(lián)想加強管 理和控制 、 減 少漏洞 聯(lián)想競爭力的 需求 ， 比如客 戶滿意度的提 升 、 管理成本 的降低等 聯(lián)想集團的信息化思路圖 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 西門子如何實現(xiàn)知識管理的全球落地 背景 關鍵操作 案例啟示 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 上海三菱電梯有限公司信息化建設 前期工作及建設內容 企業(yè)內部應用集成 企業(yè)業(yè)務流程重組（ BPR） 基于 Inter的網絡信息化 上海三菱電梯有限公司信息化層次信息化效益變革范圍關注效率關注經營能力基于商品化軟件的局部開發(fā)與應用企業(yè)內部應用急成業(yè)務流程重組（B R P ）基于I n t e r n e t 的網絡信息化 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 信息資源組織與管理 第五章 信息資源的綜合利用 加州比薩公司信息資源建設 公司簡介： 加州比薩公司 (Califonia Pizza Kitchen,CPK) 面臨的問題 解決辦法 所有 CPK連鎖餐館均配置了銷售點終端 (POS)設備； 定額控制； 運營部門利用數據確定各個地點的銷售高峰期； 食品和飲料專家利用數據分析暢銷配方； 利用信息系統(tǒng)來計算不同市場的相對成本； 財務部門使用匯總
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