創(chuàng)新思維模式講義(已改無錯字)
2023-03-23 23:04:53 本頁面
【正文】 。A C 有一條河，河的寬度（ A和 B的距離 )為 100米，同岸的兩點 B和 C的距離為 300米?，F(xiàn)在要從 A走到 C，架一座橋，而且橋只能垂直著這條河架，不能斜著架。問怎樣架這座橋才能使所走的路程最短？ 架橋 四、創(chuàng)新思維修煉的技術 — 右腦思維 ?多用右腦 ?多運動左手 、 左腿 ?走進想象世界 四、創(chuàng)新思維修煉的技術 — 靈感思維 ?引發(fā)自己的直覺 ?抓住一閃而過的機遇 ?激發(fā)靈感 五、創(chuàng)新思維修煉的實用方法 請你說出： 曲別針的功用有哪些？ 思維測驗 頭腦風暴法 ?“ Brain Storming”。韋氏國際大字典定義：一組人員通過開會方式就某一特定問題出謀獻策，群策群力，解決問題。 ?它利用一種思想產(chǎn)生過程，鼓勵提出任何種類的方案設計思想，同時禁止對各種方案的任何批評。 Hot! 簡介 實施方式 ?在典型的頭腦風暴會議中，一些人圍桌而坐。群體領導者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題。然后成員在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當場記錄下來，留待稍后再討論和分析。 頭腦 風暴法 角色風暴法 ?是頭腦風暴法的延伸。 ?實施步驟： ①傳統(tǒng)的頭腦風暴法產(chǎn)生 20至 30個創(chuàng)意；②沒人默默選一個角色來扮演（必須是所服務機構之外的人物如顧客、檢查員、對手、敵人等）；③基于所選人物的態(tài)度、喜好、利害關系與應有的意見等而替他發(fā)言；④離開所扮演的角色，使在第三步中所產(chǎn)生的不適合所扮演的角色的主意有機會在這一階段說出來；⑤評價與選擇可行的主意。 平行思維 — 六頂思考帽子 ?平行思維 是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側面和角度進行分解，分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。 同一個時間同時從一個角度和側面進行思考 六頂思考帽是什么？ 白帽 : 資料與信息 紅帽 : 直覺與感情 黑帽 : 邏輯與批判 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創(chuàng)新與冒險 藍帽 : 系統(tǒng)與控制
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