【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/15/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;5/15/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】項目二編制采購計劃本章主要內(nèi)容:?任務(wù)一戰(zhàn)略采購計劃的制定?任務(wù)二編制采購計劃表?任務(wù)三采購預(yù)算的編制任務(wù)一戰(zhàn)略采購計劃的制定采購計劃就是為了維持正常的產(chǎn)銷活動,對在某一特定的期間內(nèi)應(yīng)在何時購入多少何種材料的一種預(yù)先安排。某公司原材料采購計劃:單位數(shù)量
2025-02-22 23:30
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略制定的三項任務(wù)?什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的第一項任務(wù)——戰(zhàn)略遠景和使命?戰(zhàn)略制定的第二項任務(wù)——目標?戰(zhàn)略制定的第三項任務(wù)——戰(zhàn)略?影響戰(zhàn)略定位的因素1什么是戰(zhàn)略(STRATEGY)?“戰(zhàn)略是長遠性的、全局性的,根本性的方針、謀略”?“為贏得未來戰(zhàn)爭的勝利,戰(zhàn)略
2025-01-01 19:27
【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營銷第一章:戰(zhàn)略營銷透視 戰(zhàn)略營銷過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機會與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) SWOT分析總結(jié) 目標的制定 公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 營銷活動計劃方案 營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋 思考題第二章:客戶與潛在客戶 誰是
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-01-10 21:06
【總結(jié)】第四章市場營銷戰(zhàn)略決策?市場營銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場營銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場營銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場營銷戰(zhàn)略的概念?關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義:1.……一個企業(yè)基本的長期目標和目的的確定,以及為實現(xiàn)此目標所必須采取的行動和對資源的分配”
2025-02-13 21:02
【總結(jié)】第5章網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃目錄營銷戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑,并為實現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源、制定總體性和長遠性的謀劃與方略。營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點,因為企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實
2025-01-14 15:57
【總結(jié)】制定制勝的市場營銷策略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B
2025-02-15 18:18
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B
2025-02-11 19:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價使命和目標3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下,找到外部的機會和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-01-01 08:04
【總結(jié)】第四章市場營銷戰(zhàn)略決策?市場營銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場營銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場營銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場營銷戰(zhàn)略的概念關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義:1.……一個企業(yè)基本的長期目標和目的的確定,以及為實現(xiàn)此目標所必須采取的行動和對資源的分配”
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略制定框架及步驟營銷戰(zhàn)略計劃框架公司使命/任務(wù)/目標環(huán)境分析/審核內(nèi)部分析/審核顧客分析/審核競爭者分析/審核戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位確認定位SWOT分析5選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定選擇戰(zhàn)略組合6組織保證/預(yù)算落實監(jiān)控體系行業(yè)吸引力分析2143
2025-01-10 04:42
【總結(jié)】第5章企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定學習目標◆知識目標:了解企業(yè)戰(zhàn)略目標、使命、愿景的內(nèi)涵,明確企業(yè)使命、愿景與目標的關(guān)系,掌握企業(yè)使命的內(nèi)容體系,重點掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標的內(nèi)容及制定技術(shù)?!艏寄苣繕耍簩W會企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定方法,學會擬定企業(yè)使命,能夠運用所學的理論知識對企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)文件、目標體系等相關(guān)案例進
2025-01-15 16:58
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定內(nèi)部研究報告鄭州宇通客車股份有限公司中國,鄭州,2023年4月10日1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbytheunderl
2025-01-22 07:11