【總結(jié)】品品牌牌價(jià)價(jià)值值研研究究什么是品牌?這是什么?這又是什么?什么是品牌??品牌的起源:烙在動(dòng)物身上,以表明所有者或出處的印記。?品牌的現(xiàn)代含義:品牌是一個(gè)名稱、概念、標(biāo)記、符 號(hào)或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,其目的 是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品 或服務(wù),并
2025-01-23 21:40
【總結(jié)】第九章品牌價(jià)值管理課程負(fù)責(zé)人:張燚副教授主講教師:譚宏教授、張銳副教授肖艷講師、王東強(qiáng)講師第一節(jié)品牌組合1第二節(jié)品牌延伸2第三節(jié)品牌連鎖3第四節(jié)品牌國際化4第五節(jié)其它次級(jí)品牌聯(lián)想杠桿5一、品牌組合的含義
2025-01-23 21:16
【總結(jié)】第七章品牌價(jià)值小故事·大道理對(duì)于品牌價(jià)值,鄭州郊區(qū)一位老太感受至深,她是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)雞專業(yè)戶。一次她到市里送雞,也破費(fèi)到“肯德基”去開開“洋葷”,買了一只洋雞腿,這只炸雞腿花費(fèi)了她10多元錢。吃過了別具“異國風(fēng)味”的炸雞,她問營業(yè)員:你們這里的洋雞都是從美國運(yùn)來的吧?營業(yè)員告訴她:我們這里做的炸雞是從鄭州某養(yǎng)雞場(chǎng)購買的。
2025-01-23 21:36
【總結(jié)】活動(dòng)行銷與媒體品牌價(jià)值提升袁文江蘇廣電總臺(tái)城市頻道副總監(jiān)2023年3月引言?節(jié)目與活動(dòng)行銷,對(duì)于電視媒體而言,萬如一架馬車的兩只車輪?實(shí)踐證明,媒體活動(dòng)行銷的成功開展,對(duì)經(jīng)營創(chuàng)收和品牌價(jià)值的構(gòu)建,具有事半功倍之效活動(dòng)行銷與媒體品牌價(jià)值提升受眾與客戶共同從媒體品牌價(jià)值中受益
2025-01-16 04:45
【總結(jié)】品品牌牌和品牌價(jià)和品牌價(jià)值值什么是品牌?這是什么?這又是什么?什么是品牌??品牌的起源:烙在動(dòng)物身上,以表明所有者或出處的印記。?品牌的現(xiàn)代含義:品牌是一個(gè)名稱、概念、標(biāo)記、符 號(hào)或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,其目的 是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品 或服務(wù),并
2025-02-06 21:48
【總結(jié)】品品牌牌價(jià)價(jià)值值研研究究什么是品牌?這是什么?這又是什么?什么是品牌?u品牌的起源:烙在動(dòng)物身上,以表明所有者或出處的印記。u品牌的現(xiàn)代含義:品牌是一個(gè)名稱、概念、標(biāo)記、符 號(hào)或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,其目的 是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品 或服務(wù),并使之
2025-02-08 10:38
2025-01-23 21:03
2025-02-26 22:01
【總結(jié)】FPOPresentationtoChinaDelegation1Jafza?VisionJafza?is?determined?to?remain?the?powerful?symbol?that?drives?the?development
2025-01-22 14:36
2025-02-08 10:40
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】渠道經(jīng)營案例高級(jí)咨詢師楊建平?????????????????????????????
2025-01-20 18:34
【總結(jié)】第3講品牌管理第1節(jié)品牌概念第2節(jié)品牌管理第3節(jié)品牌調(diào)查第4節(jié)品牌價(jià)值與診斷中石油新標(biāo)識(shí)的概念?標(biāo)識(shí)色澤為紅色和黃色,取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點(diǎn)。?標(biāo)識(shí)整體呈圓形,寓意中國石油國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。?十等分的花瓣圖形,象征中國石油主營業(yè)務(wù)的集合。?紅色基底,不僅表現(xiàn)中
2025-01-23 21:29
2025-02-05 15:58
【總結(jié)】渠道驅(qū)動(dòng)力提升很多廠商在運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)時(shí),派駐了不少營銷人員,也投入了很多的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,然而銷售業(yè)績卻并不十分理想:不是被經(jīng)銷商要挾,牽著鼻子走;就是得不到經(jīng)銷商的重視和支持;要么就是幾家經(jīng)銷商之間為了同一目標(biāo)客戶相互“打架”。究竟是什么原因呢? 筆者認(rèn)為,其根源在于分銷渠道網(wǎng)點(diǎn)布局,也就是經(jīng)銷商的選擇和組合出了問題。我把這種渠道現(xiàn)象叫做“分銷沒錯(cuò)位,利益沒集中”:讓所有的經(jīng)銷商
2025-05-17 13:52