4采購申請與采購計劃管理(已改無錯字)
2023-03-22 15:50:02 本頁面
【正文】 ）慎重選擇合適的供貨單位 （ 3）加強訂貨合同管理 14 采購計劃 物料需求計劃（ MRP） ?MRP應用的 結果 ： （ 1） 生成生產計劃；（ 2）生成采購計劃 ?MRP應用的 目的 ：除了可以迚行庫存的控制和管理外，還可以確定主產品所需原材料和零部件的需求量和需求時間。 ?獨立性需求 庫存 /相關性需求 庫存 ?MRP基本的 思想原理 是，由主生產迚度計劃和主要產品的層次結構，逐層逐個地求出主產品所有零部件的出產時間，出產數(shù)量。這個計劃被稱做物料需求計劃。其中，如果零部件由企業(yè)內部生產，則需要根據(jù)各自生產時間的長短來提前安排投產時間，形成零部件投產計劃。如果零部件需要從企業(yè)外部采販，則要根據(jù)各自的訂貨提前期發(fā)出各自訂貨的時間，采販的數(shù)量，形成采販計劃。 (P60 圖 36 MRP的邏輯原理 ) 15 采購計劃 物料需求計劃（ MRP） ?MRP輸入文件 ： （ 1） 主生產進度計劃（ MPS, Master Production Schedule）； （ 2）主產品結構文件（ BOM, Bill of Materials） 。 （ 3）庫存文件（庫存狀態(tài)文件） ?MRP的 輸出 ： (1)凈需求量 (2)計劃接受訂貨量 (3) 計劃發(fā)出訂貨量 16 采
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