【正文】 版本： 寬放的設(shè)定 為了使操作者能穩(wěn)定地維持正常的操作，必須確定操作時所需的合理停頓和休息時間。這種停頓和休息時間稱為 “ 寬放時間 ” 。寬放可以分以下 4種：l 生理寬放：指上廁所、喝水、擦汗等個人生理需求的所需時間。l 疲勞寬放：因為疲勞而引起的速度減慢或必要的休息l 延誤寬放：針對不規(guī)則發(fā)生的作業(yè)或不可避免的延誤所予以的寬放，如：工作臺清掃、不良品發(fā)現(xiàn)等。l 其他寬放：因其他原因而造成的停止，如班前會等生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 評 價 項 目 內(nèi)容（ 詳細(xì)評 價 項 目） 寬 放率（ %） 勞動 強 度 ① 勞動 強 度低、坐姿作 業(yè)② 舉 起 輕 物移 動 的 輕 度 勞動③ 舉 起重物移 動 ，有 時 休息④ 舉 起重物的激烈 勞動 ，無休息 0姿 勢 ① 安定的坐姿作 業(yè)② 普通的步行， 舉 重物，作 業(yè) 條件比一般工作差③ 注意力集中的干干停停，可是姿 勢 不自然④ 急 劇 地停止、起 動 ，只能稍 為 休息 0特殊作 業(yè)服及工具① 沒有什么特 別② 有 時 要使用口罩、 長統(tǒng) 靴、手套等③ 使用與前 項 相同的工具，不 過 ，可以 時 常取下④ 使用與前 項 相同的工具，但不可以取下0 細(xì) 致度及眼睛的疲勞① 不必 細(xì) 心② 有 時 要 細(xì) 心③ 必 須 小心翼翼④ 隨 時 都要小心翼翼0反復(fù) 動 作及 緊張度① 幾乎很少有重復(fù) ② 有 時 要做某種程度的反復(fù) 動 作③ 忙碌而沒有 變 化的反復(fù) 動 作④ 猛烈又沒有 變 化的高度反復(fù) 動 作0 單調(diào) 度 ① 有趣味不反復(fù)的 動 作② 稍微 單調(diào) 的工作③ 相當(dāng) 單調(diào) ，有 時 可以休息④ 連續(xù)讓 人忍受不了的 單調(diào) 工作，沒有休息0疲勞寬放生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 創(chuàng) 造性、集中力、注意力① 不必要② 稍 為 需要③ 必要④ 非常必要0 對責(zé) 任及危 險 的注意① 不必注意，不必 負(fù)責(zé) 任② 對 他人的安全以及 責(zé) 任，只要有普通程度的注意就行③ 對 于本身及他人安全性，必 須負(fù) 相當(dāng)?shù)?責(zé) 任④ 超危 險 性的作 業(yè) ， 對 本身及他人，必 須 特 別 注意0 環(huán) 境 ① 整 潔 且條件良好的 環(huán) 境② 有少 許 的煙、 污穢 、臭氣以及 塵 埃③ 煙、 污穢 、臭氣以及 塵 埃很 嚴(yán) 重④ 煙、 污穢 、臭氣以及 塵 埃非常 嚴(yán) 重0噪音 ① 沒有噪音② 少 許 的噪音③ 周 圍 很吵，不 過 ，有 時 會靜下來④ 周 圍 很吵，極不可能停下來01溫度 ① 有溫度 調(diào)節(jié) ，能保持一定的適當(dāng)溫度② 溫度的 變 化只有普通程度③ 有溫度的 變 化， 讓 人不好受④ 溫度的 變 化很大， 簡 直 讓 人無法忍受01亮度 ① 很安全，令人感到舒服② 亮度合適，尚稱舒服③ 太亮或太暗，影響情 緒④ 光 線 很弱，或者明暗的差度大，影響情 緒01地面 ① 地面很清 潔② 不 臟 也不太清 潔 ，不潮濕③ 潮濕而不 潔 的地面④ 地面潮濕，容易滑倒，凹凸得很 厲 害0生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 寬放的計算l 一般情況下，寬放時間的計算會根據(jù)實際情況，綜合上述幾種寬放，取基本時間的一定百分率作為寬放率，即l 也就是l 寬放的主要作用在于：作業(yè)編成時，崗位負(fù)荷率不應(yīng)高于（ 100寬放率）。 161。 崗位負(fù)荷率：崗位基本時間與生產(chǎn)節(jié)拍之比，反映了該崗位操作者的時間利用程度生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 標(biāo)準(zhǔn)時間的設(shè)定步驟決定設(shè)定手法決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法決定作業(yè)時間決定寬放率計算標(biāo)準(zhǔn)時間檢查確認(rèn)精度實施明確目的 注意事項?公平：同樣的產(chǎn)品、同樣的加工方法，標(biāo)準(zhǔn)時間應(yīng)該是相同的?公正：管理者與作業(yè)人員雙方信賴的時間?普遍性：社會通用標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間的人，必須具備時間分析等專業(yè)技術(shù)。?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間前，必須使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?一旦作業(yè)方法、作業(yè)條件改變，就要重新設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 工時的運用工時構(gòu)成（ MOST分析）（不同車型 /科 /人、不同設(shè)備、不同主 /輔助作業(yè) /不同動作分類 /其他）工位管理?不同科 /不同系 /不同班 ?不同模塊 /不同部品?不同主作業(yè) /不同輔助作業(yè)?不同動作分類 /其他 工程編成 /生產(chǎn)線平衡實際作業(yè) 工時損失產(chǎn)生 /不平衡成本管理?每 1臺工時 （制作所、科、工程）?不同部品工時 發(fā)生費用 247。 Σ （標(biāo)準(zhǔn)工時 臺數(shù)）=勞務(wù)費率 勞務(wù)費率 標(biāo)準(zhǔn)工時 =標(biāo)準(zhǔn)成本 （工時損失的成本）成本計劃活動?車型比較 生產(chǎn)線之間?功能比較 制作所之間?模塊比較 與其他公司?部品比較標(biāo)桿更好的提案試制作、測試標(biāo)準(zhǔn)化便宜優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成本改善活動浪費分析： 效益分析比較?稼動損失 制作所之間?工程編成損失 工場之間?工時差異損失 科之間 ?合格率損失 工程之間尋找在哪里有什么程度的損失分析原因，分析是好還是不好改善對策實行、成本降低總體觀察 迅速、正確、公平地 全本田統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（手法）HONDA MOST生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 工時數(shù)據(jù)的應(yīng)用之一 — 工程編成 工程編成，就是在滿足現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，為了保證達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計要求，對一系列基本作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行合理、有序組合。 工程編成的目的：1. 縮短每一工序的作業(yè)時間，提高單位時間的產(chǎn)量2. 減少各工序的準(zhǔn)備時間3. 消除生產(chǎn)線中的瓶頸、阻滯、不均等現(xiàn)象4. 改善制造方法，使它適合于新的工藝要求。生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 工程編成改善：l 通過作業(yè)測定測出每個崗位工時并作出時間柱狀圖用柱狀圖表示的崗位作業(yè)工時05101520253035工序時間損失工時節(jié)拍時間崗 位 001A 001B 001C 002A 002B 002C 002D 003A 003B 004A 004B作業(yè)工時 30 25 27 24 30 26 19 34 27 24 35生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： l計算工程編成率 從崗位作業(yè)工時圖可看出：每個崗位的作業(yè)工時是不均的，它們之間最大差為 3519＝ 16秒。 工程編成率及編成損失率如下： 工程編成率 =各工序標(biāo)準(zhǔn)時間合計 /（節(jié)拍時間 總?cè)藬?shù)） = 301/（ 35 11 ） = % 編成損失率 = 1 工程編成率 = 1 % = %生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： l 工程編成改善：161。 對于耗時較長的工序，可以采取以下措施l 分割作業(yè)，移一部分到耗時較短的工序l 利用工具或機械，改善作業(yè)縮短工時l 提高機械效率l 提高作業(yè)人員效率或技能l 增加作業(yè)人員161。 對于耗時較短的工序，可以采取以下措施：l 分割作業(yè)，填充到其他耗時較短的工序l 把幾個耗時短的工序合并在一起l 從耗時長的工序移一部分作業(yè)過來生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 用柱狀圖表示的崗位作業(yè)工時05101520253035工序時間工程編成率 =各工序標(biāo)準(zhǔn)時間合計 /（節(jié)拍時間 總?cè)藬?shù)）=301/（ 3510）=%崗 位 001A 001B 001C 002A 002B 002C 002D 003A 003B 004A 004B作業(yè)工時 30 30 31 29 30 29 0 34 27 29 32損失工時生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 作業(yè)測定的方法l 作業(yè)測定的方法主要有三種：161。秒表法161。工作采樣法161。既定時間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 秒表法生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 秒表法l 秒表法就是使用秒表直接進(jìn)行作業(yè)時間觀測的方法。l 優(yōu)點：簡單易用，無需特殊訓(xùn)練l 缺點：人為因素影響大，精確度不高。生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 秒表法測量工時的主要步驟： l 準(zhǔn)備工作161。 制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法161。 分解作業(yè)單元 將改善后的需要進(jìn)行測量的工序分解為若干個作業(yè)單元，每個作業(yè)單元區(qū)分要明顯，這樣方便觀測；同時為了便于記錄，每個作業(yè)單元的時間長短要合適，不宜太短（最好大于 2秒）。最后確定各作業(yè)單元的測時始點和終點（即：定時點），并將各作業(yè)單元記錄在測量表中。161。 選擇與訓(xùn)練工人 為了使測得的結(jié)果合理和有代表性，應(yīng)選擇中等 (平均 )熟練程度的工人并按標(biāo)準(zhǔn)操作方法訓(xùn)練。161。 準(zhǔn)備觀測工具生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 161。確定觀測次數(shù) 作業(yè)測定是抽樣過程，必須有足夠多的測時次數(shù)，以期從統(tǒng)計總體中得到合適的樣本。 觀測次數(shù)對照表（美國 GE電器公司）周期 時間 合理 觀測 次數(shù)40分 鐘 以上 320～ 40分 鐘 510～ 20分 鐘 85～ 10分 鐘 102～ 5分 鐘 151～ 2分 鐘 20～ 鐘 30～ 鐘 40～ 鐘 60～ 鐘 100 鐘 以下 200注：基于經(jīng)驗，我們通常取 10～ 20次。生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： l正式測時 測量工時通常在操作者開始作業(yè) 12小時、工作節(jié)奏穩(wěn)定后進(jìn)行。在進(jìn)行正式觀測記錄之前，應(yīng)先作 23次試測，以證實標(biāo)準(zhǔn)的定時點是否正確無誤。秒表測時常用的兩種方法：161。 連續(xù)法：觀察過程中，讀出并記下各作業(yè)單元定時點 (一般采用終點 )的瞬間時間值 R。在觀測結(jié)束后，再把記錄的 R依次相減， 求出各作業(yè)單元的持續(xù)時間 T。（連續(xù)法是目前最常用工時統(tǒng)計方法。）161。 瞬時返零法：觀察過程中，讀出并記下各作業(yè)單元終點時間值，隨即立刻使表復(fù)零。此法的優(yōu)點是直接得出各作業(yè)單元的時間值 T，缺點是容易出錯。生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： l計算平均工時161。平均工時是將記錄時間中的異常時間 (差別特大 )數(shù)據(jù)剔除之后的平均時間。161。常用剔除異常值的方法為三倍標(biāo)準(zhǔn)差法。假設(shè)對某一作業(yè)單元觀測 n次所得的時間為： T1， T2， T3， …… ， Tn。則標(biāo)準(zhǔn)偏差為正常值為 內(nèi)的數(shù)值，超過者即為異常值。例如，測得某作業(yè)單元的時間數(shù)據(jù) (分 )如下 : 經(jīng)計算，正常值位于 ，因此 18為異常時間，應(yīng)剔除。使用這種方法時，數(shù)據(jù)量必須大于 12個。161。我們也可以用一種簡單的方法來剔除，就是先求平均數(shù)，再找出比平均數(shù)高 30%和低 25%的剔除。生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 應(yīng)用舉例： PO科儀表臺涂裝系 ACC儀表臺包封崗位 l “連續(xù)法 ”工時統(tǒng)計：生產(chǎn)線名稱： 儀表臺涂裝 設(shè)備名稱： 無 作 業(yè) 者： 高力 崗位 名稱： 包封 材料名稱： 包封膜、美紋紙 觀 測 者：王小平 生產(chǎn) 車型： ACC 作業(yè)條件： 正常生產(chǎn) 觀測日期： 2023年 12月 注：標(biāo) “○”為異常數(shù)據(jù)，剔除之，不計算在內(nèi)。 生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： l “瞬時返零法 ”工時統(tǒng)計：生產(chǎn)線名稱： 儀表臺涂裝 設(shè)備名稱： 無 作 業(yè) 者： 高力 崗位 名稱： 包封 材料名稱： 包封膜、美紋紙 觀 測 者： 王小平 生產(chǎn) 車型： ACC 作業(yè)條件： 正常生產(chǎn) 觀測日期： 2023年 12月 注：標(biāo) “○”為異常數(shù)據(jù)，剔除之，不計算在內(nèi)。 生產(chǎn)部工業(yè)工程系IE培訓(xùn)版本： 秒表工時與 MOST標(biāo)準(zhǔn)工時的綜合運用工時測出后，緊接著要做的也是最重要就是與 MOST標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行比較，找出差