【正文】 成產(chǎn)業(yè)可行性研究；五、天津房地產(chǎn)投資和總體市場研究1. 天津市房地產(chǎn)投資、商品房建設(shè)、商品房市場發(fā)展研究；2. 天津市一級土地市場供應(yīng)和成交情況研究3. 河北區(qū)房地產(chǎn)投資和房地產(chǎn)市場情況研究4. 本案所面臨的天津及周邊房地產(chǎn)市場投資和發(fā)展環(huán)境研究2023/3/19u59第 59 頁第一階段 宏觀市場及本案開發(fā)環(huán)境研究顧問六、天津大型居住區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)研究1. 天津市已建成和規(guī)劃中的大型居住區(qū)調(diào)查研究；2. 天津市小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)查研究；3. 天津市本案同類項目（片區(qū)土地開發(fā)）競爭情況研究；七、天津辦公物業(yè)市場專項研究1. 天津市區(qū)辦公物業(yè)供應(yīng)、需求、產(chǎn)品、客戶、價格等市場情況調(diào)查研究；2. 天津郊區(qū)產(chǎn)業(yè)用房市場和郊區(qū)商務(wù)區(qū)市場研究；3. 本案形成產(chǎn)業(yè)辦公區(qū)的可行性研究；八、天津酒店和酒店式公寓市場專項研究1. 天津是酒店市場供應(yīng)、需求、產(chǎn)品、客戶、價格等市場情況調(diào)查研究；2. 本案形成酒店物業(yè)的可行性研究；3. 天津市區(qū)酒店式公寓供應(yīng)、需求、產(chǎn)品、客戶、價格等市場情況調(diào)查研究；4. 本案形成酒店式公寓物業(yè)的可行性研究；2023/3/19u60第 60 頁第一階段 宏觀市場及本案開發(fā)環(huán)境研究顧問九、天津商業(yè)地產(chǎn)市場研究1. 天津商業(yè)區(qū)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃發(fā)展研究；2. 天津商業(yè)物業(yè)開發(fā)、銷售、租賃市場調(diào)查研究；3. 本案周邊商業(yè)物業(yè)市場和商業(yè)環(huán)境發(fā)展研究；4. 本案面臨的商業(yè)物業(yè)市場環(huán)境總結(jié)十、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展案例專項研究1. 本案可形成產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈專題研究2. 與本案相類似的一級土地開發(fā)案例研究十一、天津房地產(chǎn)市場研究及本案市場前景結(jié)論1. 本案開發(fā)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃大環(huán)境研究結(jié)論；2. 本案周邊居住、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)開發(fā)環(huán)境研究結(jié)論；3. 本案開發(fā)面臨的居住區(qū)、辦公物業(yè)、酒店及公寓物業(yè)、商業(yè)物業(yè)市場環(huán)境和競爭環(huán)境結(jié)論。2023/3/19u61第 61 頁第二階段 本案市場定位和產(chǎn)品定位顧問一、本案開 發(fā) 條件分析和市 場 研究回 顧1. 本案地 塊 周 邊 自然人文 環(huán) 境分析；2. 本案地 塊現(xiàn) 狀和 擁 有開 發(fā)資 源分析；3. 本案政府 規(guī) 劃和其他限制型條件分析；4. 市 場 研究 報 告重點(diǎn) 結(jié)論 回 顧5. 本案 SWOT(優(yōu)勢 、劣 勢 、機(jī)會、威 脅 )分析。二、本案定位形成 過 程1. 市 場 需求和 競 爭分析2. 操作目 標(biāo) 和操作能力分析3. 價 值 最大化 緯 度分析4. 提升 競 爭力 緯 度分析5. 優(yōu) 化限制條件 緯 度分析2023/3/19u62第 62 頁第二階段 本案市場定位和產(chǎn)品定位顧問三、本案市 場 定位描述1. 本案的市 場 定位2. 本案的開 發(fā) 主 題 定位四、本案客 戶 定位描述1. 本案可能的客 戶 種 類 分析；2. 本案各功能區(qū)的客 戶 定位；3. 本案各功能區(qū)目 標(biāo) 客 戶 的需求特征分析；五、本案的 產(chǎn) 品定位描述1. 本案整體的 產(chǎn) 品定位；2. 本案各功能區(qū)功能定位；3. 本案各功能區(qū) 產(chǎn) 品定位；2023/3/19u63第 63 頁第三階段 本案產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計顧問一、本案規(guī)劃主題概念和功能區(qū)分1. 提升本案價值的規(guī)劃概念建議；2. 各功能區(qū)的功能劃分和對應(yīng)規(guī)劃主題建議；二、本案整體規(guī)劃設(shè)計思路1. 本案整體規(guī)劃設(shè)計原則；2. 本案整體設(shè)計總體思路；3. 本案整體設(shè)計要點(diǎn)（包括產(chǎn)業(yè)區(qū)、商務(wù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)和居住套區(qū)等）建議；三、各功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計建議（重點(diǎn)是啟動區(qū)的規(guī)劃建議）1. 各功能區(qū)規(guī)劃要點(diǎn)及相關(guān)建議；2. 各功能區(qū)建筑設(shè)計要點(diǎn)及相關(guān)建議；3. 啟動區(qū)產(chǎn)品風(fēng)格、建筑形態(tài)等建議。2023/3/19u64第 64 頁第四階段 本案開發(fā)策略和開發(fā)時序顧問一、國內(nèi)外類似片區(qū)建設(shè)理論和相關(guān)案例研究1. 國內(nèi)外城市發(fā)展和城市規(guī)劃理論研究；2. 國內(nèi)外郊區(qū)片區(qū)發(fā)展和規(guī)劃理論研究；3. 國內(nèi)外郊區(qū)發(fā)展和建設(shè)典型案例研究。二、本案開發(fā)戰(zhàn)略和開發(fā)模式（商業(yè)區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略和模式）1. 整個片區(qū)提升土地價值的開發(fā)戰(zhàn)略建議2. 住宅區(qū)在片區(qū)中的地位和開發(fā)戰(zhàn)略建議3. 商業(yè)區(qū)在片區(qū)中的地位和開發(fā)戰(zhàn)略建議4. 辦公物業(yè)在片區(qū)中的地位和開發(fā)戰(zhàn)略建議5. 產(chǎn)業(yè)物業(yè)在片區(qū)中的地位和開發(fā)戰(zhàn)略建議6. 開發(fā)模式選擇（自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、出讓土地、長期經(jīng)營等模式）2023/3/19u65第 65 頁第四階段 本案開發(fā)策略和開發(fā)時序顧問三、本案開發(fā)策略（商業(yè)區(qū)的開發(fā)策略）1. 本案提升土地價值策略建議；2. 引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)策略建議；3. 近期啟動區(qū)的開發(fā)策略建議；4. 遠(yuǎn)期持續(xù)開發(fā)策略建議。四、本案開發(fā)時序和操作關(guān)鍵點(diǎn)建議（重點(diǎn)是啟動區(qū)的操作建議）1. 本案土地開發(fā)和土地出讓時序建議；2. 本案尤其是啟動區(qū)操作關(guān)鍵點(diǎn)建議2023/3/19u66第 66 頁第五階段 本案融資方案及經(jīng)濟(jì)測算顧問一、本案融資方式選擇常見融資方式介紹；不同融資方式的優(yōu)劣比較；天津市內(nèi)相關(guān)案例融資方式介紹；本案融資方式的選擇建議。二、本案經(jīng)濟(jì)分析的理論和說明（分析方法及評估依據(jù)）對本案經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)；本案經(jīng)濟(jì)分析的方法；本案經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及來源。2023/3/19u67第 67 頁第五階段 本案融資方案及經(jīng)濟(jì)測算顧問三、本案土地出讓收入預(yù)算1. 天津土地出讓價格分析；2. 本案同類土地出讓價格分析；3. 本案政策規(guī)定土地出讓收入標(biāo)準(zhǔn)；4. 本案一級土地開發(fā)收入預(yù)算。四、本案投資成本估算1. 本案土地一級開發(fā)成本估算說明和依據(jù)；2. 本案土地開發(fā)投資成本估算；2023/3/19u68第 68 頁第五階段 本案融資方案及經(jīng)濟(jì)測算顧問五、本案現(xiàn)金流量、投資利潤率、融資規(guī)模測算1. 本案土地一級開發(fā)現(xiàn)金流量測算；2. 本案土地開發(fā)靜態(tài)和動態(tài)利潤率測算；3. 本案融資規(guī)模測算。六、本案財務(wù)敏感性分析1. 本案盈虧平衡和財務(wù)敏感性分析；2. 本案財務(wù)風(fēng)險分析。2023/3/19u69第 69 頁第六階段 本案營銷策略顧問一、本案營銷環(huán)境分析（商業(yè)區(qū)開發(fā)面臨的市場環(huán)境）1. 天津房地產(chǎn)市場營銷方式現(xiàn)狀分析；2. 房地產(chǎn)常用營銷策略；3. 其他可比項目營銷策略借鑒。二、本案的營銷目標(biāo)和營銷戰(zhàn)略1. 本案營銷的目標(biāo)確定；2. 本案營銷戰(zhàn)略和營銷模式選擇。三、本案的營銷策略1. 品牌形象策略；2. 廣告策略3. 傳播策略4. 公關(guān)策略2023/3/19u70第 70 頁第六階段 本案營銷策略顧問四、本案土地招商策略1. 本案土地招商采取的策略；2. 本案土地招商流程和操作要點(diǎn)建議。五、本案土地開發(fā)總體營銷計劃1. 本案土地開發(fā)營銷總體計劃；2. 本案營銷工作準(zhǔn)備和實(shí)施計劃。六、本案營銷費(fèi)用預(yù)算1. 本案營銷費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；2. 本案營銷費(fèi)用預(yù)算。2023/3/19u71第 71 頁策劃顧問服務(wù)成果工作階段 工作成果 時間要求第一階段 提交《 八 馬 路地 塊 市 場 研究 報 告 》并匯報 本協(xié)議簽訂之日起 30個自然日內(nèi)提交《 八 馬 路地 塊 市 場 定位 報 告 》并匯報 本協(xié)議簽訂之日起 50個自然日內(nèi)提交《 八 馬 路地 塊 概念性 規(guī) 劃建 議報 告 》并匯報 本協(xié)議簽訂之日起 70個自然日內(nèi)提交《 八 馬 路 項 目開 發(fā) 模式、開 發(fā) 策略及