ie七大手法培訓(xùn)教材(ppt55頁)(已改無錯字)
2023-03-20 07:18:38 本頁面
【正文】 馬錶測時 標(biāo)準(zhǔn)工時 = 觀測時間 ? 評比 + 寬放預(yù)定動作時間法 標(biāo)準(zhǔn)工時 = 正常工時 + 寬放 標(biāo)準(zhǔn)工時測定公式46 符合下列條件之實際作業(yè)工時 a. 標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境 . b. 依據(jù)預(yù)定工作方法作業(yè) . c. 一定的品質(zhì) . d. 一般有經(jīng)驗的作業(yè)員 . e. 一般技術(shù)與一般努力程度 .標(biāo)準(zhǔn)工時的定義47a. 個人寬放 (Personal allowance) b. 如 : 洗手 , 如廁 , 喝水b. 延擱寬放 (Unavoidable allowance) 如 : 工作中撿起掉落的零件 , 調(diào)整烙鐵 , 主管問話 c. 疲勞寬放 (Fatigue allowance) 如 : 工作中產(chǎn)生疲勞 附註 : 寬放率 = 寬放時間 ? (出勤工時 – 寬放 ) 寬放 ( Allowance )48Layout 規(guī)劃一般原則? 物流單向原則確保物流暢通 .? 位移最短原則確保物流運送距離最短 .49工作簡化的內(nèi)涵目地 : 利用科學(xué)的方法尋求最經(jīng)濟有效的工作方法 。 以求工作效率的增加 。 且使工作者輕鬆愉快 .50工作簡化的內(nèi)涵作用 : 是要使作業(yè)者能更有效的運用其體力 , 在相同或更小的努力下 , 而得到更多的工作成果 . 故 , 除去作業(yè)者勞苦的 , 困難的 , 易錯的 , 浪費的動作 , 而代之以輕鬆而有效的動作 , 使工作人員的任何努力 , 都能在工作成果上發(fā)生作用 , 在保證工作人員的努力都能得到應(yīng)得的最大利益 , 同時也可保證得到較多的工作成果 .51 節(jié)省動作 減少工時 提高效率 降低成本 增加利潤 提高工資實施工作簡化 :52積極性管理人員 材料 機器積極性管理工作簡化工作簡化的對象工作簡化的目標(biāo)工作簡化的結(jié)果縮短工時提高效率輕鬆愉快改善材料之種類用量及供應(yīng)盡量利用每一機器之能力53第一步驟 : 選 擇第二步驟 : 記 錄第三步驟 : 分 析第四步驟 : 建 立第五步驟 : 實 施第六步驟 : 維 持成功之門實施工作簡化的六大步驟全體的了解與合作 主管的熱心支持54工作簡化的四大要點剔除 剔除不必要的動作 是改善的最高原則合併 合並不必要的動作 節(jié)省辦事手續(xù)排列 排列必要的動作 工作成線 辦事有序簡化 簡化必要的動作 節(jié)省人力時間設(shè)備何地何時何人何事如何安全 經(jīng)濟 實用高低55靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:55:0319:55:0319:551/31/2023 7:55:03 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2119:55:0319:55Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 19:55:0319:55:0319:55Sunday, January 31, 202313
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