物流計劃信息系統(tǒng)(已改無錯字)
2023-03-19 19:46:01 本頁面
【正文】 題。 供貨計劃信息系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容 供貨計劃的有關(guān)內(nèi)容。 ? 在分配銷售計劃的基礎(chǔ)上，制定供貨計劃初稿； ? 根據(jù)供貨計劃進行庫存計算； ? 確認供貨計劃和生產(chǎn)日程計劃的整合性； ? 確定供貨計劃； ? 掌握供貨計劃的實施。 圖 圖。圖 供貨計劃系統(tǒng)的功能關(guān)聯(lián)圖生產(chǎn)日程計劃銷售計劃文件庫存文件現(xiàn)供貨計劃現(xiàn)生產(chǎn)計劃 供貨計劃文件做成供貨計劃初稿期初庫存預(yù)測 據(jù)點庫存分配 供貨源庫存分配日程計劃整合性變更供貨計劃初稿庫存預(yù)測文件實際情況文件供貨計劃登錄 供貨計劃部分變更計劃 /缺貨分配掌握實際情況 變更供貨計劃供貨計劃文件 缺貨文件 供貨計劃信息系統(tǒng)設(shè)計的功能 劃初稿 供貨計劃系統(tǒng)是在制定了銷售計劃和生產(chǎn)日程計劃之后才能夠制定的，就是說是以下面的公式為前提。 生產(chǎn)計劃數(shù) =銷售計劃數(shù) +（計劃結(jié)束時的庫存數(shù) 計劃開始時的庫存數(shù)） 供貨計劃的制定步驟如下： ① 如果在供貨范圍內(nèi)存在多個銷售單位的話，則將每一個銷售單位的銷售計劃相加制定這個物流據(jù)點的銷售計劃。 ② 制定了每一個物流據(jù)點的銷售計劃之后，按照所決定的期間分配銷售計劃形成供貨計劃的初稿。 分配銷售計劃制定供貨計劃，其中考慮庫存的步驟如下： ? 將銷售計劃分配給每一個物流據(jù)點的供貨計劃； ? 各個物流據(jù)點的供貨計劃減去期初預(yù)測庫存； ? 供貨計劃再減去供貨源（如工廠的庫存等）的期初預(yù)測庫存。 性 供貨計劃與各個據(jù)點的庫存之差是不足的商品數(shù)量。但是，當不存在商品不足時，這個期間的生產(chǎn)就不得不停止，需要按照供貨計劃向市場提供商品，還必須要保證與生產(chǎn)日程計劃相匹配。因此要確定每一個時期的庫存不能保證的供貨計劃數(shù)，按照這個供貨計劃數(shù)再考慮向各個據(jù)點的配送及時性進行生產(chǎn)日程計劃的調(diào)整，要計算全部的生產(chǎn)是否能夠保證供貨計劃。 與生產(chǎn)日程計劃協(xié)調(diào)后的供貨計劃，在一定的范圍內(nèi)可以按照人為的意
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