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8d報告教材(已改無錯字)

2023-03-19 17:39:32 本頁面
  

【正文】 準(zhǔn)化的目的: 技術(shù)儲備、 提高效率、 防止再發(fā)、 教育訓(xùn)練。 四 . 8D步驟 D8恭賀小組(結(jié)案) 恭賀小組的每一成員,問題解決完成,對小組成員的努力予以肯定。 對所有積極參與的小組成員 進行適當(dāng)?shù)某姓J(rèn) 對小組的效益進行溝通和文件化 注意事項 上述各項步驟,不一定必須完全依序進行,各步驟之順 序可因個別問題而異 。 四 . 8D步驟 五 .8D改善案例 D0:發(fā)生時間線 ( TimeLine) 過程持續(xù) 10min 12/08 8:22 動力運行值班室2664接到安環(huán)監(jiān)控中心 5119報電梯故障 12/08 8:25 動力運行金曉棟從 5動力棟趕至 21F現(xiàn)場 12/08 8:32 金曉棟與曹健東手動開啟電梯轎廂門,14名被困人員解困 12/08 8:35 關(guān)閉電梯層門等待維修單位 12/08 10:18 電梯修復(fù) 12/08 8:50 簽約單位 維修人員 趕至現(xiàn)場 過程持續(xù) 2小時 12/08 8:26 動力運行金曉棟確認(rèn)轎廂位置在 21F 12/08 8:31 動力運行金曉棟至屋頂機房復(fù)位后返回 1F現(xiàn)場 D1: 調(diào)查小組 ( Define Team) 調(diào)查總負(fù)責(zé)人 沈俊 EHS 王歡 蒂森電梯 龔震 D2:問題描述 ( 5W1H) ? When: 2023年 12月 8日上午 8:22 ? What: 電梯故障 ? Where:綜合樓北消防電梯 ? Who: 胡曉明等 14人 ? Why: 電梯運行感應(yīng)器無法收到信號 D3:應(yīng)急措施 ( Interim Containment Action ) ? 臨時對策 1:解救被困人員 ? 臨時對策 2:關(guān)閉該電梯 ,等待維修單位 D4: 魚刺圖原因剖析 ( 5M1E) Man Machine Method Environment Measure Material 1. 報警按鈕未啟動三方通話聯(lián)系到監(jiān)控中心: NG 2. 事后報警按鈕測試(第一次正常,第二次不正常,拆開后檢查發(fā)現(xiàn)觸點接觸不良): NG 3. 警鈴不響 電梯只有三方通話功能(國標(biāo)無強制要求需警鈴鳴響功能) : OK 4. 話筒鈴聲及功能正常(事后測試): OK 電梯轎廂受到?jīng)_擊 1. 轎廂受外力晃動,比如扔水桶: NG(送水公司) 2. 轎廂受力不均勻,比如貨物集中堆放: NG(各部門) 5119接報及時通知 2664: OK 2664接報及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查: OK 2664現(xiàn)場處置: OK 5119三方通話安撫: NG (流程未規(guī)定 ) 1. 電梯剎車保護啟用: OK (電梯三重機房馬達剎車、轎頂鋼絲繩、轎底安全鉗) 2. 運行異常啟動限位后停車運行保護: OK (無): OK (未提供運行方向信號): NG (參數(shù)重新灌入,運行正常): OK 電梯故障應(yīng)急預(yù)案中無5119安撫要求 : NG 1. 光電感應(yīng)器位置偏離 導(dǎo)致無信號輸出: NG 定實施季 /月維修保養(yǎng): OK : OK 1. 按要求實施 ,每次有維保記錄: OK 2. 感應(yīng)器位置調(diào)整 有優(yōu)
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