零售店鋪業(yè)績的提升(舒立平)(已改無錯(cuò)字)
2023-03-19 16:09:46 本頁面
【正文】 果是將要過季的，或者上貨周期比較長的產(chǎn)品，那就要謹(jǐn)慎補(bǔ)貨大類合計(jì)要拆分為具體的款式，要知道哪些款式需要補(bǔ)貨大類 14如果為外套，過季產(chǎn)品，流轉(zhuǎn)那么慢就需要進(jìn)行促銷或者打折如果是剛剛開賣的款式，后期還有貨品抵達(dá)的話，則看后期的實(shí)際銷售情況來決定如果庫存量大，流轉(zhuǎn)慢，又是當(dāng)季的，則需要大力推廣。店鋪形象的管理形象管理形象管理 陳列的目的形象管理形象管理 陳列的重點(diǎn)形象管理形象管理 陳列的綜合管理陳列目的o 利于商品的展示 o 利于商品的銷售 o 刺激顧客的購買欲望o 提供給顧客商品的最新信息o 提升自我品牌形象 o 提升店鋪營業(yè)額陳列的重點(diǎn)o 裝修新穎o 燈光明亮o 形象統(tǒng)一o 購物欲望陳列的綜合管理u VP PP IPu 樣品陳列的基本方法u 商品展示的陳列方法u 陳列的注意要點(diǎn)u 陳列工作的流程對(duì) VP PP IP的解釋Visual PresentationPoint of PresentationItem Presentation賣場實(shí)施 VMD的分析講解VP區(qū)域的 黃金三角構(gòu)成①①③③②②②②③③①①黃金三角櫥窗的美感構(gòu)圖五比五構(gòu)圖五比五構(gòu)圖 七比三構(gòu)圖七比三構(gòu)圖 三分之一交叉點(diǎn)構(gòu)圖三分之一交叉點(diǎn)構(gòu)圖商品展示的陳列方法 o 高壁掛o 正側(cè)掛o 中島o 流水臺(tái)o 道具及擺設(shè)女裝流水臺(tái)第 1層：形象、流行、廣告、獨(dú)具特色商品第 2層：黃金陳列，主要以最暢銷商品為主第 3層：次暢銷商品第 4層：以平銷滯銷或打折為主展示臺(tái)：主要以色彩亮麗、款式新穎的新款為主陳列分層次陳列應(yīng)注意事項(xiàng)o 按類別區(qū)分，標(biāo)識(shí)清晰o 色彩協(xié)調(diào)，不喧賓奪主o 商品陳列要做到充實(shí)、豐富、整齊o 勤更換，常變化色彩在陳列中的地位 o 顧客是因?yàn)槭艿缴实奈氲甑膐 明亮鮮艷的色彩要在店內(nèi)很好地運(yùn)用o 例如 :紅 、 粉 、 橙 、 黃 、 明綠 、 天藍(lán) 、 亮紫陳列工作的流程 o 準(zhǔn)備材料陳列所需的器材和工具要根據(jù)需要而定o 選擇最佳陳列位置必須充分考慮商店?duì)I業(yè)面積、客流量、地理位置、產(chǎn)品的特點(diǎn)、安全管理及顧客的消費(fèi)習(xí)慣等陳列工作的流程o 發(fā)揮想象力進(jìn)行布局要盡量有效地利用一切可用的空間，考慮是否可以通過不同的方式來使用你的陳列輔助器材，使陳列更為突出o 對(duì)陳列進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)估你可以制定相關(guān)的輔助表格來檢查自己的店鋪是否已經(jīng)符合要求，以及你的陳列還有何需改進(jìn)之處。營運(yùn)管理寶典o 營運(yùn)手冊(cè) 制定各項(xiàng)管理的標(biāo)準(zhǔn)o 銷售例會(huì)o 晉級(jí)評(píng)估表o 新人 7天帶訓(xùn)流程o 貨品上市計(jì)劃o 年度培訓(xùn)計(jì)劃 產(chǎn)品 /技能，技巧，態(tài)度今天必須做的事 今天應(yīng)該做的事今天可以做的事 今日三件事o 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 16, 2023o 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 22:38:4822:38:4822:382/16/2023 10:38:48 PMo 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 二月 2122:38:4822:38Feb2116Feb21o 1故人江海別，幾度隔山川。 22:38:4822:38:4822:38Tuesday, February 16, 2023o 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 二月 21二月 2122:38:4822:38:48February 16, 2023o 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 16 二月 20
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