【總結(jié)】第六章項(xiàng)目投資決策第一節(jié)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念第二節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)第三節(jié)項(xiàng)目投資決策分析方法重點(diǎn):凈現(xiàn)金流量含義、內(nèi)容與指標(biāo)計(jì)算,項(xiàng)目投資決策指標(biāo)及決策方法。難點(diǎn):售舊購(gòu)新凈現(xiàn)金流量,項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報(bào)酬率指標(biāo)計(jì)算,項(xiàng)目投資決策方法。1?思考回答問題:?。
2025-02-17 17:36
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目時(shí)間管理1項(xiàng)目進(jìn)度安排的重要性?慕尼黑理工大學(xué)工商管理學(xué)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去3年中:只有約50%的大型IT項(xiàng)目如約完工。?48%的IT項(xiàng)目報(bào)告揭示了項(xiàng)目管理中存在的嚴(yán)重弱點(diǎn):項(xiàng)目花費(fèi)的時(shí)間比原計(jì)劃拖延了約30%,成本上升了約10%,或者最終結(jié)果與原來(lái)的目標(biāo)偏差約10%。?根據(jù)羅蘭·貝格的經(jīng)驗(yàn),有
2025-02-22 12:32
【總結(jié)】〖項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項(xiàng)目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目
2025-02-26 22:55
【總結(jié)】第8章項(xiàng)目溝通與沖突管理2主要內(nèi)容1項(xiàng)目溝通管理2項(xiàng)目沖突管理?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能,他是一種能力,不是生下來(lái)就具備,而是訓(xùn)練出來(lái)的,但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了,可證明溝通是訓(xùn)練出來(lái)的,如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話,面向很多人說(shuō)話,對(duì)我們將來(lái)會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】項(xiàng)目樓盤消防安全管理人培訓(xùn)李仁泉二0一六年版上?!啊被馂?zāi)第一章消防工作概述第一節(jié)火災(zāi)的定義及危害一、火災(zāi)的定義火災(zāi)是在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。二、火災(zāi)的危害(一)毀壞財(cái)物,易造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失(二)殘害人類生命
2025-02-22 12:12
【總結(jié)】項(xiàng)目組織、策劃和進(jìn)度控制內(nèi)容提要?項(xiàng)目組織和人員職責(zé)?項(xiàng)目執(zhí)行策劃?項(xiàng)目計(jì)劃與控制典型的EPC項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員及其相互關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理施工經(jīng)理質(zhì)量控制工程師設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人開車經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理費(fèi)用控制工程師進(jìn)度控制工程師
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)點(diǎn)n人力資源規(guī)劃n角色與職責(zé)n職責(zé)分配矩陣n人員配備管理計(jì)劃n組織結(jié)構(gòu)圖n項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建n預(yù)分派n招募知識(shí)點(diǎn)n虛擬團(tuán)隊(duì)n項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)n團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)n集中辦公n培訓(xùn)n激勵(lì)n管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)點(diǎn)n觀察與交談n項(xiàng)目績(jī)效考核n沖突管理n請(qǐng)求的變更n推薦的預(yù)防
2025-01-06 03:31
【總結(jié)】最終定位分析北海項(xiàng)目目錄?簡(jiǎn)要客戶分析?戶型競(jìng)爭(zhēng)分析?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析?二次定位分析簡(jiǎn)要客戶分析簡(jiǎn)要客戶分析—調(diào)研信息匯總簡(jiǎn)要客戶分析—調(diào)研信息匯總?cè)魧ⅰ耙桓亩庇?jì)為兩房,“二改三”計(jì)為三房,“三改四”計(jì)為四房,則得出最終比例如上圖所示;簡(jiǎn)要客戶分析—客戶需求信息匯總簡(jiǎn)要客戶分
2025-02-21 13:09
【總結(jié)】項(xiàng)目施工招標(biāo)階段的投資控制?建設(shè)工程承包合同價(jià)的計(jì)價(jià)形式??(一)總價(jià)合同?1、固定總價(jià)合同?是指承包整個(gè)工程的合同價(jià)一筆包死,在工程實(shí)施中,只有在設(shè)計(jì)和工程范圍有變更的情況下,合同總價(jià)才能隨之做相應(yīng)的變化。?適用條件:?(1)招標(biāo)時(shí)工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全,項(xiàng)目范
2025-02-21 13:19
【總結(jié)】中國(guó)核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司海南昌江核電工程項(xiàng)目經(jīng)理部文件名稱:施工組織總設(shè)計(jì)(第四冊(cè))44-2關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施文件類別:管理文件存盤號(hào):44-2編碼協(xié)作單位編號(hào)內(nèi)部編號(hào)
2025-06-27 04:35
【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程2023/3/81前言?為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)功能2023/3/82前言開發(fā)報(bào)建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國(guó)土局、發(fā)改委、住建委、消防
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】PPP項(xiàng)目案例分析與創(chuàng)新李祥軍山東建筑大學(xué)管理學(xué)院交流提綱?1國(guó)家體育場(chǎng)項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?2北京地鐵4號(hào)線項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?3重慶高速公路項(xiàng)目PPP運(yùn)作案例;?4宣城水陽(yáng)江大道閉合段北段工程;?5南京長(zhǎng)江二橋PPP項(xiàng)目。第一篇PPP基礎(chǔ)知識(shí)1PPP定義?公
2025-02-16 16:25
【總結(jié)】檢項(xiàng)培訓(xùn)(一)13碳尿素呼氣試驗(yàn)檢測(cè)一眼底攝影二HPV與TCT檢測(cè)三部分檢驗(yàn)科項(xiàng)目四13碳尿素呼氣試驗(yàn)檢測(cè)主講人:周澤遠(yuǎn)一、C13檢測(cè)的適應(yīng)人群★.消化不良★.消化性潰瘍★.慢性胃炎★.胃癌★.胃癌家族陽(yáng)性史成員★.拒絕胃鏡檢查者★.長(zhǎng)期服用
2025-03-08 16:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置。徽標(biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2025-08-16 00:52