【總結(jié)】第四章績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理【教學(xué)目的】了解績(jī)效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設(shè)計(jì)。掌握特殊績(jī)效薪酬的管理方法與特征。掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃?!娟P(guān)鍵概念】績(jī)效薪酬成就工資成就獎(jiǎng)金激勵(lì)薪酬群體激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃【引導(dǎo)案
2025-02-05 18:26
【總結(jié)】第一章企業(yè)薪酬概述企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的基本理論前提——科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)涵界定第一節(jié)企業(yè)薪酬的內(nèi)涵界定、性質(zhì)與職能:企業(yè)內(nèi)所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動(dòng)收入的總和?!浇?、工資、獎(jiǎng)金、傭金、紅利及福利待遇。內(nèi)涵界定:(wage):使用
2025-02-25 10:15
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師?多家高校E-MBA班特約講師?全國MINI-MBA教育專業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-02-05 16:30
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績(jī)效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】萬里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-03-10 21:48
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)計(jì)劃指標(biāo)及指標(biāo)確定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系1
2025-02-22 17:46
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】Chapter66-1管理與企業(yè)管理第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter66-2管理與企業(yè)管理技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場(chǎng)世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)正在默默地進(jìn)行。這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先
2025-04-06 14:26
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施培訓(xùn)2023年6月——趙磊高級(jí)咨詢師1實(shí)施和學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的作用和意義實(shí)施目標(biāo)管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標(biāo)管理1、可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點(diǎn)4、階段評(píng)估任務(wù)執(zhí)行和員工評(píng)價(jià)的有依據(jù)
2025-03-08 12:26
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-18 11:29
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書目書名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史與未來趨勢(shì),咨詢程序與技術(shù)、管理咨詢業(yè)的
2025-02-11 16:55
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程我們的約定1、保持教室寧靜;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
【總結(jié)】企業(yè)物流管理第五章企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理第五章企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理?????:組織對(duì)來源客戶手中的物資的管理。?更簡(jiǎn)單的概括就是:逆向物流就是從客戶手中回收用過的、過時(shí)的或者損壞的產(chǎn)品和包裝開始,直至最終處理環(huán)節(jié)的過程。?逆向物流
2025-02-25 15:34