【正文】 轉(zhuǎn)入 : 1 0 0 % 完工 3 4 , 2 5 0 加工 : 5 0 % 完工 7 , 0 0 0 期初在製品存貨 4 1 , 2 5 0$ 6 月份 轉(zhuǎn)入 數(shù)量 4 4 , 0 0 0 單位6 月份完成數(shù)量 5 0 , 0 0 0 單位在製品 , 6 月 30 日 : 8 , 0 0 0 單位轉(zhuǎn)入 : 1 0 0 % 完工 ?加工 : 5 0 % 完工 ?6 月份投入成本 :直接材料 2 5 , 0 0 0$ 加工 4 7 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入成本 :加權(quán)平均法 1 1 1 , 3 2 0$ 先進(jìn)先出法 1 1 0 , 9 9 0 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 ? ? ? 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 ? ? ?步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 ? ? ? 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 ? ? ?前期部門的轉(zhuǎn)入成本 材料、加工及轉(zhuǎn)入單位 100% 完工。 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 0 4 , 0 0 0 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 4 , 0 0 0 5 8 , 0 0 0 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 8,000 單位的 50% 轉(zhuǎn)入單位 100% 完工 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 S t e p 1 S t e p 2P hy s i c a l E qu i v a l e nt U ni t sFl ow of U ni t s i n J un e U ni t s M a t e r i a l C on v e r s i on Tr a ns i nU ni t s t o a c c ou nt f or B e gi nn i ng W I P i nv e nt or y 2 0 , 0 0 0 U ni t s t r a ns f e r r e d i n du r i ng J un e 6 0 , 0 0 0 T o t a l u n it s t o a c c o u n t f o r 8 0 , 0 0 0 U ni t s a c c ou nt e d f or C om pl e t e d a nd t r a ns f e r r e d ou t 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 6 5 , 0 0 0 E nd i ng W I P i nv e nt or y 1 5 , 0 0 0 6 , 0 0 0 9 , 0 0 0 1 5 , 0 0 0 T o t a l u n it s a c c o u n t e d f o r 8 0 , 0 0 0 7 1 , 0 0 0 7 4 , 0 0 0 8 0 , 0 0 0 步驟 1 步驟 2實(shí)體 約當(dāng)產(chǎn)量6 月份的數(shù)量流程 單位 材料 加工 前部成本投入數(shù)量 期初在製品存貨 1 4 , 0 0 0 6 月份轉(zhuǎn)入單位 4 4 , 0 0 0 投入數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量 完工並轉(zhuǎn)出 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 期末在製品存貨 8 , 0 0 0 0 4 , 0 0 0 8 , 0 0 0 產(chǎn)出數(shù)量合計(jì) 5 8 , 0 0 0 5 0 , 0 0 0 5 4 , 0 0 0 5 8 , 0 0 0 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) ? ? ? ?分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 ? ? ? ? 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 ? ? ? ? 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?$25,000 247。 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 $54,000 247。 54,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $145,570 247。 58,000 約當(dāng)產(chǎn)量 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 ? ? ? ? 已分配成本合計(jì) ? ? ? ?50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 50,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 0 4 , 0 0 0 2 0 , 0 7 9 2 4 , 0 7 9 已分配成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 4$ 2 2 4 , 5 7 4$ 0 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 4,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 8,000 約當(dāng)產(chǎn)量 $ 四捨五入所致 前期部門的轉(zhuǎn)入成本 6 月份成本流程 材料 加工 前部成本 合計(jì)投入的成本 ( 步驟 3 ) 期初在製品存貨成本 0 7 , 0 0 0$ 3 4 , 2 5 0$ 4 1 , 2 5 0$ 當(dāng)期成本 2 5 , 0 0 0 4 7 , 0 0 0 1 1 1 , 3 2 0 1 8 3 , 3 2 0 已投入成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 0$ 2 2 4 , 5 7 0$ 每單位約當(dāng)成本 ( 步驟 4 ) 0 . 5 0$ 1 . 0 0$ 2 . 5 0 9 9$ 4 . 0 0 9 9$ 分配的成本 ( 步驟 5 ) 成本分配至移轉(zhuǎn)單位 2 5 , 0 0 0$ 5 0 , 0 0 0$ 1 2 5 , 4 9 5$ 2 0 0 , 4 9 5$ 期末在製品存貨成本 0 4 , 0 0 0 2 0 , 0 7 9 2 4 , 0 7 9 已分配成本合計(jì) 2 5 , 0 0 0$ 5 4 , 0 0 0$ 1 4 5 , 5 7 4$ 2 2 4 , 5 7 4$ 43 有期初在製品時(shí) 分步成本會(huì)計(jì)制度 產(chǎn)品成本之計(jì)算 加權(quán)平均法 意義 範(fàn)例 意義 同一範(fàn)例 先進(jìn)先出法 若丁公司生產(chǎn)某產(chǎn)品須經(jīng)過 A、 B兩部門製造完工， 民國 92年 4月份有關(guān) A及 B部門之?dāng)?shù)量及成本資料如下： 數(shù)量資料： 期初在製品： 原料全部投入，加工 40% 6,000單位 原料全部投入，加工 60% 4,800單位 本期開始製造單位數(shù) 120,000單位 完工轉(zhuǎn)入 B部門單位數(shù) 114,000單位 完工轉(zhuǎn)製成品單位數(shù) 88,800單位 期末在製品： 原料全部投入，加工 50% 12,000單位 原料全部投入，加工 40% 30,000單位 成本資料： 期初在製品成本： 前部成本 $ 7,320 原料成本 $ 6,000