快消品行業(yè)解決方案---軟件--參考些方案及報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2023-03-17 09:18:09 本頁(yè)面
【正文】 況？總部的戰(zhàn)略調(diào)整得到有力的執(zhí)行了嗎？下達(dá)的精神文件總是不容易傳達(dá)到？ 報(bào)表數(shù)據(jù)難收集，總部營(yíng)銷決策和執(zhí)行層斷節(jié)，瞎子指揮聾子？ 總部決策數(shù)據(jù) —服務(wù)處進(jìn)存匯分析表 總部決策數(shù)據(jù) —總部進(jìn)銷存匯總表 決策分析報(bào)表 —重要數(shù)據(jù)排行榜 快消通對(duì)于營(yíng)銷中心幫助 數(shù)據(jù)快速收集和分配，做到信息即時(shí)交互 各大區(qū)銷售情況即時(shí)統(tǒng)計(jì)，利于總部進(jìn)行決策調(diào)整 不同系列產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)歸總，利于企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品銷售政策做出快速調(diào)整 終端門市數(shù)據(jù)收集整理，即時(shí)了解市場(chǎng)占有率并進(jìn)行政策調(diào)整 大區(qū)銷售扶持政策是否有效到位，利于企業(yè)調(diào)整陳列費(fèi)用 總經(jīng)理 區(qū)經(jīng)理 總監(jiān) 業(yè)務(wù)代表 組長(zhǎng) 快消通 模式 大部分企業(yè) 模式 相較大部分企業(yè)采用的傳統(tǒng)模式，快消通 模式 具有明顯的優(yōu)勢(shì) ，各管理層能夠快速、準(zhǔn)確地獲得市場(chǎng)第一手資料。 組長(zhǎng) 區(qū)經(jīng)理 總監(jiān) 總經(jīng)理 快 消 通 系 統(tǒng) 業(yè) 務(wù) 代 表 傳統(tǒng)模式信息需要填寫大量表單，經(jīng)過多次匯總，層層上報(bào)，影響了信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 使用前后效果對(duì)比 406080100使用前 使用后員工滿勤率303330320389 401422220270320370420470使用前 使用后區(qū)域訂單量使用前后效果對(duì)比 提高企業(yè)效率，也大大提升了員工的滿意度！ 進(jìn)而提升企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 成本：陳列費(fèi)用合理分配，資源利用最大化，減少費(fèi)用浪費(fèi)成本。 杜絕吃空餉，減少人力成本支出。 真實(shí)數(shù)據(jù)快速收集，減少管理成本。 利潤(rùn) =收入 成本 收入：外勤工作人員工作時(shí)間最大化利用，拓寬市場(chǎng)占有率，增加銷售收入。 系統(tǒng)價(jià)值體現(xiàn) 如何幫助客戶進(jìn)行信息化建設(shè)？ 知識(shí)沉淀：顧問式銷售，專家式實(shí)施 通過多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)積累，為企業(yè)提供科學(xué)的流程梳理和配置， 提供數(shù)據(jù)多圍度分析等，幫助企業(yè)做出正確的決策，決勝千里。 如業(yè)代人員每天拜訪量 25個(gè) 門店庫(kù)存建議為前四周平均銷售數(shù)量 * 2倍 路線規(guī)劃（右手拜訪原則） 重要客戶回訪機(jī)制 人員增補(bǔ)機(jī)制 合理化的郵差配置 。 如何幫助客戶進(jìn)行信息化建設(shè)？ 統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施。 判斷客戶信息化情況，按需配置其功能模塊 、人員和位置的管理 考勤管理 通路精耕 門店管理 、物流信息的管理 訂單管理 配送管理 促銷管理 、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，信息挖掘 陳列政策管理 經(jīng)銷商管理 競(jìng)品分析管理 快消通普及版 快消通標(biāo)準(zhǔn)版 快消通專業(yè)版
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