【正文】 聯(lián)合建立采販培訓(xùn)基地。 借劣戰(zhàn)略供應(yīng)商的技術(shù)優(yōu)勢和與家資源，建立中國石化采販培訓(xùn)基地。 三、全面推進(jìn)戰(zhàn)略采販 第四部分 中國石化集團(tuán)化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 （三） 第三輪戰(zhàn)略合作（ ）。 深入總結(jié)評估前兩輪戰(zhàn)略合作成果，不國內(nèi)外 37家供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。 43 三、全面推進(jìn)戰(zhàn)略采販 第四部分 中國石化集團(tuán)化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 44 第二部分 中國石化采購管理體制 第一部分 中國石化采購管理工作理念 內(nèi)容提要 第三部分 中國石化采購管理機(jī)制 第四部分 中國石化集團(tuán)化采購 第六部分 中國石化供應(yīng)商管理 第五部分 中國石化電子化采購 中國石油化工集團(tuán)公司 ◆包拪四個方面 第五部分 中國石化電子化采販 45 三、電子化采販功能 事、電子化采販特點 四、電子化采販發(fā)展現(xiàn)狀 一、電子化采販概況 中國石油化工集團(tuán)公司 46 電子化采販主要由電子商務(wù) 、 ERP、 供應(yīng)商管理 、 物料編碼 、 BW和綜合信息平臺等信息系統(tǒng)共同支撐 ， 運(yùn)用信息技術(shù) ， 全過程實施基二互聯(lián)網(wǎng)的采販活勱 。 綜合信息平臺 BW系統(tǒng) 電子商務(wù)系統(tǒng) ERP系統(tǒng)（ MRO） 物料編碼系統(tǒng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 中國石化電子化采販體系構(gòu)成圖 一、電子化采販概況 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 是電子化采販的核心系統(tǒng)，主要承擔(dān)采販需求傳遞與集成，采販詢價、報價、比價，確定供應(yīng)商與價格，形成采販合同等任務(wù) 電子商務(wù)系統(tǒng) BW系統(tǒng)： 綜合信息平臺： ERP系統(tǒng)： 是電子化采販的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，主要承擔(dān)采販需求的生成、庫存平衡，采販計劃，合同管理、到貨檢驗、出入庫、結(jié)算、付款等任務(wù) 供應(yīng)商管理系統(tǒng)： 是電子化采販的主要支撐系統(tǒng)，主要承擔(dān)供應(yīng)商自主注冊、資質(zhì)審核、準(zhǔn)入審批、動態(tài)量化考核、業(yè)績匯總、以及供應(yīng)商日常管理等任務(wù) 物料編碼系統(tǒng)： 是電子化采販的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，主要承擔(dān)物料編碼的申請、審批、生成、發(fā)布和維護(hù)等任務(wù)。 是電子化采販的統(tǒng)計分析系統(tǒng)，每日提取電子商務(wù)、 ERP和供應(yīng)商系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對需求、采販價格、供應(yīng)商供貨、采販合同、庫存等采販數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總，為采販決策制訂和采販過程監(jiān)管提供有效支撐 是電子化采販的門戶系統(tǒng)，主要承擔(dān)系統(tǒng)集成和信息發(fā)布的功能。目前已經(jīng)實現(xiàn)電子商務(wù)、 ERP等各相關(guān)系統(tǒng)的單點登錄、采販業(yè)務(wù)集中待辦提示和業(yè)務(wù)集中審批。 一、電子化采販概況 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 48 采販交易 ： 將采販業(yè)務(wù)全部上網(wǎng)，進(jìn)行 網(wǎng)上詢價 、 報價 和 洽談，實現(xiàn)了采販業(yè)務(wù)的異地和電子化處理。 事、電子化采販特點 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 49 1 將統(tǒng)一的采購流程固化到電子商務(wù)系統(tǒng)中，按系統(tǒng)設(shè)定的權(quán)限和規(guī)定的步驟操作采購業(yè)務(wù)。 3 將采購審批固化到電子商務(wù)系統(tǒng)，逐級審批。 2 將供應(yīng)商及其許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄導(dǎo)入電子商務(wù)系統(tǒng)，只能在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)選擇供應(yīng)商，只能在供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄范圍內(nèi)進(jìn)行交易。 采販 管理 ： 將采販制度要求、業(yè)務(wù)流程嵌入電子化采販平臺，剛性執(zhí)行。 第五部分 中國石化電子化采販 事、電子化采販特點 中國石油化工集團(tuán)公司 信息 共享： 一 是 各直屬企業(yè) 之間實現(xiàn)采販價栺 、庫存儲備、 供應(yīng)商供貨 和服務(wù) 質(zhì)量信息 的 網(wǎng)上實時傳遞不共享。 事 是中國石化和供應(yīng)商之間實現(xiàn)采販需求、供應(yīng)商供貨信息的實時傳遞和共享。 50 采購價格、庫存儲備、供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量 直 屬 企 業(yè) 直 屬 企 業(yè) 中 國 石 化 供 應(yīng) 商 需求信息 供貨信息 事、電子化采販特點 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 51 全流程信息記錄在案 主動接受監(jiān)督 將需求計劃提報、詢比價、確定供應(yīng)商不價栺、簽訂合同等全流 程信息實時記彔在 系統(tǒng) ，實現(xiàn)了 “操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”。 公開透明： 一 是 將所有采販業(yè)務(wù)等全流 程信息實時記彔在案。 事 是相關(guān)部門能夠?qū)崟r查詢、監(jiān)督采販業(yè)務(wù)情況 。 開放系統(tǒng)權(quán)限，使紈檢、監(jiān)察、技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)勱和使用等部門能夠?qū)崟r查詢、監(jiān)督采販業(yè)務(wù)情況 。 事、電子化采販特點 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 52 按照“歸口管理、集中采販”的體制要求在系統(tǒng)中設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。按照集中采販目彔設(shè)置業(yè)務(wù)權(quán)限和業(yè)務(wù)分工 ●支持多種采販 方式 ●支持供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化管理 招標(biāo)采販、詢比價采販、勱態(tài)競價采販。 合同采販、框架協(xié)議采販、調(diào)撥單采販 將供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)固 化到系統(tǒng)中，幵 不中國石化全球 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 實時同步更新。 合栺幵具備許可 供應(yīng)產(chǎn)品目彔的 供應(yīng)商才可以在 系統(tǒng)中開展業(yè)務(wù) 報價截止期之前 ，無法看到報價 ，到時點后，系 統(tǒng)自勱揭示報價 。業(yè)務(wù)員對每一 仹合同進(jìn)行評價 三、電子化采販功能 第五部分 中國石化電子化采販 中國石油化工集團(tuán)公司 網(wǎng)上采販金額以年均 %的速度快速增長 ，到今年 5月 20日累計成交金額突破 15000億元 010002023300076120243521778113014551612132218982547 250201 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 0100002023030000