如何設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理制度(已改無錯字)
2023-03-14 11:48:48 本頁面
【正文】 確性 ? 可行性與實用性 三、績效考核制度設(shè)計 ?建立績效考核的適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)和尺度 類型 記分值 A 5 4 3 2 1 B 10 9 8 7 6 C 7 6 5 4 3 D 14 12 10 8 6 四、績效評價常見問題 ?缺乏明確的工作績效評價標(biāo)準(zhǔn) ?工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)不確切或主觀性太強 ?工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)的可衡量性差 ?評價者的失誤 ?反饋不良 五、讓合適的人來做績效評價 ?讓直接主管人員進(jìn)行評價 ?由員工的同事來進(jìn)行評價 ?自我評價 ?下級評價 專題七 ?關(guān)于薪資制度的幾個問題 ? 如何看待高薪 ? 公平問題 ? 薪資發(fā)放：公開或保密的選擇 一、薪資管理制度概述 薪資報酬制度設(shè)計 二、薪酬觀與薪資基礎(chǔ) ?報酬觀 ? 津貼報酬觀 ? 業(yè)績報酬觀 ?薪資基礎(chǔ) ? 按時間與按生產(chǎn)力付酬 ? 按職責(zé)與知識和技能付酬 三、報酬策略和目標(biāo) ?遵守所有有關(guān)的法律和規(guī)定 ?企業(yè)花費應(yīng)具有有效性 ?不論在企業(yè)內(nèi)部 、 外部還是個人之間 ，員工均應(yīng)受到公平對待 四、基本薪酬制度設(shè)計 ? 設(shè)計原則 ? 同工同酬 ? 合乎法令 ? 簡單實用普遍性 ? 考慮因素 ? 生活費用 ? 組織的負(fù)擔(dān)能力 ? 當(dāng)?shù)赝ㄐ械男劫Y水平 ? 勞動市場 五、薪資體系設(shè)計 年資工資構(gòu)成 生活費 年齡 年資 能力 職務(wù) 成果 服務(wù)年數(shù) 能力區(qū)分 職務(wù)價值 實績、
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