【正文】 ： 每星期開一次?質量例會?，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件，根據現(xiàn)場實際學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，匯報施工質量情況及布置今后工作等。 項目開工前，由公司技術質安科人員對現(xiàn)場管理人員進行技術交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。 項目經理要安排 時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質量通病防治手冊》等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。 技術、質量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。 5).推行樣板制 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質量水平，創(chuàng)出建設單位滿意的優(yōu)質工程?，F(xiàn)場施工的分部分項工程通過抓樣板， 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 40 頁 以設計、施工、建設單位共同確認的?樣板?作為大面積施工和日后驗收的標準和依據，減 少施工的盲目性。 技術措施 本工程以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術準備工作，認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。 貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學指導施工。 對于現(xiàn)澆砼結構，應優(yōu)化砼配合比設計，采用早強型減水劑，減少用水量達到降低水泥用量，改善和易性。如我司中標，我司將盡快派員及早開始砼配合比設計及試驗工作。 加強測量、定位放線的復核工作，確保在規(guī)范允許范圍內。 4． 8． 2 質量保證體系圖 質量保證體系圖 公司經理 公司總工 項目經理 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 40 頁 測 試 量 資 驗 計 料 員 量 員 員 質 保 安 檢 衛(wèi) 全 員 消 員 防 土 鋼 水 建 筋 電 工 工 工 長 長 長 作業(yè)隊長 作業(yè)班組長 作業(yè)工人 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 40 頁 全生產保證措施 4． 9． 1 安全管理體系 1）建立和健全安全保證體系 項目經理對安全生產負第一責任，主管生產的公司經理負領導責任，工程項目副經理、安全員、施工員、工長負直接領導責任。 公司與項目、項目與各種班組簽訂經濟承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。 項目經理部認真執(zhí)行勞動保護方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對新進 場工人進行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓，堅持有證操作的規(guī)定，有權拒絕上級不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后應立即采取措施，及時向企業(yè)領導、主管部門報告，并進行傷亡事故調查取證，堅持?四不放過?原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。 項目經理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當月的安全傷亡事故分析上報給公司。 安全事故的責任者，除必須受經濟處罰外，視責任輕重還要對其處以警告、嚴重警告、記過、記大過、 開除留用、撤除等行政處分，情節(jié)特別嚴重的送司法機關處理。 2）安全教育 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 40 頁 工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。 新進場的工人隊組，首先由項目管理科牽頭，技術質安科講授安全生產常識和技術要求，治安由保衛(wèi)科負責，道德教育由工會負責，教育后辦理簽字手續(xù)。 新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術教育具體由項目經理負責，教育后辦理簽字手續(xù)。 班組一級教育，由主管工長具體負責，教育內容為事故教訓及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。 3）施工安全技術交底 安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，并經技術質安部門及分管經理簽字及蓋章后，方可實施。 各分項施工前，由工長對操作人員進行安全技術交底，交底內容要全面，結合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術交底就進行施工，要追究工長的責任。 開工前公司技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 安全技術交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行 簽字，絕對不允許代簽。 4）安全檢查 中國最大的管理資源中心 第 29 頁 共 40 頁 公司對施工項目每月進行一次安全檢查，檢查標準根據部頒安全評分標準進行，并進行復檢制度。 項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到?三定一落實?，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。 每次安全檢查，施工項目經理部必須及時整改安全隱患，并作出書面報告送回公司技術質安科。 在安全檢查中，公司將根據各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。 5）班組安全活動 班組的周安全活動日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施及完成時間，凡不進行周安全活動的隊組，要追究工長和隊組長的責任。 操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。 施工機具 1）機具進場后，應細致檢查各部位和防護裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進行啟動運轉，運轉正常經機械員驗收合格后方可使用。 2）攪拌機、灰漿機進場，安置地應平整夯實牢固，安裝完畢后交由?三機工?進行操作。 3）、電焊機、小圓鋸等設備零件必須齊全良好，有防護裝置。 4）、施工機械應有防雨設施。開機操作應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 40 頁 4． 9． 2 安全保證體系圖 項目經理 項目副經理 項目總工 項目副經理 安監(jiān)科 技術科 工程科 材料科 兼 安消 質 職 全防 檢 安 員員 員 全 技術 工 隊 長 長 材 機 料 械 員 員 公司經理 公司總工 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 40 頁 中國最大的管理資源中心 第 32 頁 共 40 頁 冬雨季施工措施 4． 10． 1 冬季施工措施 本工程不在冬季施工，不進行描述 4． 10． 雨季施工措施 根據近幾年來施工收集的資料，雨季大都在六月到十月間，正常情況下，七月份至九月份最為集中。因此，施工前必須做好相應準備工作。 首先應做好基坑槽排水和地面排水工作，施工區(qū)域四周砌排水溝。所有職工都應配齊雨衣、雨靴等雨具，并準備好砼覆蓋物，防止雨水破壞未初凝的砼表面。此外，還要注 意如下事項： （ 1）合理安排，有序組織施工。 （ 2）對受雨季影響的材料，如砂、礫石及機磚等材料，按材料計劃先進備料，保證施工用料滿足進度要求，并采取搭設防雨棚進行防護。 （ 3）應經常注意天氣預報，盡量避開雨天作業(yè)。 （ 4）小雨天澆筑砼時應及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時減少水用量和砼塌落度，調整砼配合比。澆好的砼要立即用太陽布、塑料薄膜等覆蓋。大雨天應停止砼施工，如遇到必須連續(xù)澆筑部位時應用鋼管，太陽雨布搭設防護棚，確保施工順序進行。 （ 5）下雨時砌筑砂漿應減小稠度，并加以覆蓋。下雨前新砌的砌體和新 澆的砼均應覆蓋，以防雨沖。受雨沖刷過的新砌砌體應翻砌最上面