某集團(tuán)核心產(chǎn)品與市場(chǎng)分析方案(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-09 14:46:13 本頁(yè)面
【正文】 意管理能力，提供分 別 基于系 統(tǒng) 和合作伙伴 庫(kù) 存的兩種方法供 業(yè) 代 處 及分公司參考。2. 進(jìn) 展?fàn)顩r：3. 5月份 試 運(yùn)行、 調(diào) 整；4. 6月份正式啟 動(dòng)第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 滾動(dòng)銷 售 計(jì) 劃的 實(shí) 施廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司提 綱第一部分：背景及 實(shí) 施目 標(biāo)第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案：一、中央 計(jì) 劃系 統(tǒng) ：A、全新架構(gòu)的信息管理B、 營(yíng)銷規(guī) 劃部 計(jì) 劃 職 能的 強(qiáng) 化：B 滾動(dòng)銷 售 計(jì) 劃的 實(shí) 施B 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 /市 場(chǎng)發(fā) 展 規(guī) 劃C、渠道拓展部 職 能的 細(xì) 化并向下延伸二、行 銷業(yè)務(wù) 系 統(tǒng) ：A、零售 終 端建 設(shè) ：A本 階 段的 終 端爭(zhēng) 奪戰(zhàn)A下 階 段的目 標(biāo)B、合作伙伴制系 統(tǒng) 的 優(yōu) 化：B 銷 售網(wǎng) 絡(luò) 布局的重新 規(guī) 劃B更加有效的合作伙伴激勵(lì)政策廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司細(xì) 化至區(qū)域的品牌 /市 場(chǎng)發(fā) 展 規(guī) 劃 營(yíng)銷規(guī) 劃部 總監(jiān) 鄧銘第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司167。我 們 的生意管理 現(xiàn) 狀167?？?戶導(dǎo) 向的 銷 售管理167。銷 售 額 +回款的粗 線 條管理第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司167。生意管理中的提升機(jī)會(huì)167。改客 戶導(dǎo) 向 為 市 場(chǎng)導(dǎo) 向167。從品牌的的角度考 慮銷 售策略以及合作伙伴制的布局167。強(qiáng) 化 過(guò) 程管理167。從各品牌、各的分 銷過(guò) 程入手，提高 過(guò) 程管理的能力167。提升多品牌的運(yùn)作能力167。從各品牌、各的角度，分析生意， 尋 找機(jī)會(huì)第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司167。分步 驟 的解決方案167。分品牌確定重點(diǎn)市 場(chǎng)167。分區(qū)域確定重點(diǎn)品牌167。分區(qū)域確定重點(diǎn)167。針對(duì) 性地完成區(qū)域 層 面的品牌 發(fā) 展 戰(zhàn) 略167。分解形成 戰(zhàn) 略 資 源投入 計(jì) 劃167。在多品牌的架構(gòu)下 發(fā)動(dòng) 相 應(yīng) 的市 場(chǎng) 活 動(dòng) ，達(dá)成相 應(yīng) 生意目 標(biāo)第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司l房地 產(chǎn) E網(wǎng)房地 產(chǎn) E網(wǎng) 傾 力打造房地 產(chǎn) 物 業(yè) 管理 資 料 庫(kù) ,匯 聚海量的免 費(fèi) 管理 資 料。房地 產(chǎn) E網(wǎng) 傾 力打造房地 產(chǎn) 物 業(yè) 管理 資 料 庫(kù) ,匯 聚海量的免 費(fèi) 管理 資 料。廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司房地 產(chǎn) E網(wǎng) 傾 力打造房地 產(chǎn) 物 業(yè) 管理 資 料 庫(kù) ,匯 聚海量的免 費(fèi) 管理 資 料。倍 訊 易廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司區(qū)域品牌重點(diǎn)區(qū)域品牌重點(diǎn)第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司分區(qū)域確定重點(diǎn)分區(qū)域確定重點(diǎn) SKU的目的作用的目的作用? 通 過(guò)對(duì) 分公司的 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)的分析，指 導(dǎo) 各 SKU在區(qū)域市 場(chǎng) 的布控；? 指 導(dǎo) 各分公司依據(jù)當(dāng)?shù)厥?場(chǎng) 的 實(shí)際 狀況按 產(chǎn) 品 發(fā) 展 權(quán) 重 進(jìn) 行 業(yè)務(wù)發(fā) 展；? 規(guī) 劃各品 類 的 發(fā) 展，確保公司整體的品牌 發(fā) 展策略；? 清晰指引各品牌的 發(fā) 展方向及重點(diǎn)；第二部分：系 統(tǒng) 建 設(shè) 具體 執(zhí) 行方案一 /B/B 細(xì) 化至區(qū)域的品牌 發(fā) 展 規(guī) 劃廣 東 健力寶集 團(tuán)銷 售公司? 1在企 業(yè) 內(nèi)部，只有成本。? 21世 紀(jì) ，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。? 如果有一個(gè) 項(xiàng) 目，首先要考 慮 有沒有人來(lái)做。? 如果沒有人做，就要放棄， 這 是一個(gè)必要條件。? 20世 紀(jì) 是生 產(chǎn) 率的世 紀(jì) ， 21世 紀(jì) 是 質(zhì) 量的世 紀(jì) ， 質(zhì) 量是和平占 領(lǐng) 市 場(chǎng) 最有效的武器。? 把一件 簡(jiǎn)單 的事做好就不 簡(jiǎn)單 ，把每一件平凡的事做好就不平凡。? 自古以來(lái)的 偉 人，大多是抱著不屈不 撓 的精神，從逆境中 掙 扎 奮 斗 過(guò) 來(lái)的。 25一月 2119:37一月 21? 科學(xué)技 術(shù) 的 進(jìn) 步將會(huì) 給 人 們 的生活 帶 來(lái)巨大的影響，而人 們 要不斷適 應(yīng)這 種 時(shí) 代的 變 化，而不要坐等未來(lái)，失去自我 發(fā) 展的良好機(jī) 2023/1/25會(huì)。 2023/1/25 19:37:48? 不只 獎(jiǎng) 勵(lì)成功，而且 獎(jiǎng) 勵(lì)失 敗 。? 一個(gè)人想要成功，就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從 頭頂 上 飛過(guò)時(shí) 跳起來(lái)抓住它。 這樣 逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。 19:37:4819:37一月 21? 公平不是 總 存在的，在生活學(xué) 習(xí) 的各個(gè)方面 總 有一些不能如意的地方。但只要適 應(yīng) 它，并 堅(jiān) 持到底， 總 能收到意想不到的成效。? 花 費(fèi) 數(shù)百元 買 一本 書 ，便可以 獲 得 別 人的智慧 經(jīng)驗(yàn) 。然而，如果你全 盤 模仿，不加思考，那有 時(shí) 就會(huì)畫虎不成反 類 犬。? 不能搞平均主 義 ，平均主 義懲罰 表 現(xiàn) 好的，鼓勵(lì)表 現(xiàn) 差的，得來(lái)的只是一支壞的 職 工 隊(duì) 伍。 一月 2119:37? 利人 為 利已的根基，商 業(yè)經(jīng)營(yíng) 上老是 為 自己著想，而不 顧 及到他人，利也就可能隨之 “飛 ”了。? 管理就是把復(fù) 雜 的 問(wèn)題簡(jiǎn)單 化，把混亂的事情 規(guī) 范化。? 質(zhì) 量等于利 潤(rùn) 。 一月 2119:3719:37:48? 失 敗 并非壞事，一次失 敗 能教會(huì)你 許 多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的 還 有用。? 噴 泉的高度不會(huì)超 過(guò) 它的源 頭 。一個(gè)人的事 業(yè) 也是 這樣 ，他的成就 絕 不會(huì)超 過(guò) 自己的信念。 25一月 21? 機(jī)會(huì)并不會(huì)自 動(dòng) 地 轉(zhuǎn) 化 為鈔 票? 只花一元 錢 的 顧 客，比花一百元的 顧 客， 對(duì) 生意的 興 隆更具有根本性的影響力。 19:37:4819:11一月 21? 做事，不止是人家要我做才做，而是人家沒要我做也爭(zhēng)著去做。 這樣 ，才做得有趣味，也就會(huì)有收 獲 。 一月 21一月
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1