mbo目標管理實務(已改無錯字)
2023-03-04 22:57:52 本頁面
【正文】 1. 明 確 會 議 目 的 、 時 間 和 效 果2. 引 進 工 作 目 標 管 理4. 對 外 部 協(xié) 調 為 保 各項 工 作 順 利 進 行1. 消 化 政 府 出 臺 的 政 策2. 加 強 與 協(xié) 作 公 司 進 行 市 場 調 查 ,改 進 售 后 服 務1 0 %5%5%1. 選 派 有 關 人 員 外 出 培 訓 , 制 訂 有 關 辦法2. 東 南 亞 考 察 市 場 , 制 定 質 量 糾 正 措 施5. 對 部 下 培 訓 開 發(fā) 為提 高 人 員 素 質 和 留 住人才1. 對 部 門 經(jīng) 理 指 導 和 檢 查2. 培 養(yǎng) 年 輕 后 備 力 量 1 0 %5%5%1. 檢 查 、 落 實 、 溝 通2. 指 派 人 事 部 門 制 訂 培 訓 計 劃某公司總經(jīng)理目標分解示范 企業(yè)目標 ? 企業(yè)目標，通常多以公司的產(chǎn)品、市場地位、獲利能力、融資能力、生產(chǎn)能力、物質資源、人力資源，以及對外關系等項課題為對象； ? 企業(yè)目標是企業(yè)在某一時期的發(fā)展方向，同時也是制訂各項計劃及制訂層次較低的各項特定目標的依據(jù)； ? 在實踐中，大目標都是以這些課題在某一特定時期內(nèi)所期望的成果來表示； 例 子 ? 大幅度提高本公司產(chǎn)品的市場占有率。 ? 應于 2023年使本公司在國內(nèi)的市場占有率提升至 30%。 ? 力爭我們的產(chǎn)品在新世紀打入國際市場。 ? 應于 2023年時，使產(chǎn)品國外銷售打破零的歷史，并于 2023年時，使本公司的外銷占總銷售的 24%。 ? 我們準備大幅度提高我們的生產(chǎn)能力。 ? 2023年時使本公司的生產(chǎn)能力從年產(chǎn)量 35萬件擴充至年產(chǎn) 50萬件。 小組討論 ? 請小組討論公司的目標 部門目標 ? 部門目標，通常以一年為期，根據(jù)公司目標為部門設定在此時期內(nèi)應實現(xiàn)的成果； ? 部門目標在期望績效方面，重要成果方面、及時間方面，通常均須有明確的設定； ? 部門目標不但必須闡明“應該做什么？”而且還必須闡明未來成果“應如何衡量” 例
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