營(yíng)銷管理培訓(xùn)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-04 21:38:26 本頁(yè)面
【正文】 一次積極的參與會(huì) ?讓員工充分參與，發(fā)表觀點(diǎn)，提出建議 2023/3/4 成功管理 是一次溝通協(xié)調(diào)會(huì) ?讓其他部門共同參加 是一次感情交流會(huì) ?讓業(yè)務(wù)員有家的感覺(jué) 是一次培訓(xùn)會(huì) ?現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ?彼得。圣吉 2023/3/4 成功管理 是鼓動(dòng)業(yè)務(wù)員向更高目標(biāo)奮斗的動(dòng) 員會(huì) ?宣傳企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)、分析企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)、分享成功、、、 ?動(dòng)員業(yè)務(wù)員向更美好的目標(biāo)奮斗 ?培訓(xùn)會(huì)變成一種領(lǐng)導(dǎo)方式 2023/3/4 成功管理 操作關(guān)鍵 — 怎么開 一定要準(zhǔn)時(shí) 月初或月底，三天左右，無(wú)不可抗拒力，不要變化 一定要在顧問(wèn)的指導(dǎo)下，精心策劃，統(tǒng)籌安排，選準(zhǔn)主題，重點(diǎn)突破，把握節(jié)奏，力爭(zhēng)盡善盡美 2023/3/4 成功管理 一定要利用現(xiàn)代的教學(xué)工具，每人不超過(guò) 6分鐘（三張膠片） ?市場(chǎng)布局、對(duì)手狀況、市場(chǎng)規(guī)劃（地圖、膠片、投影） ?用曲線圖分析銷量曲線變化及經(jīng)營(yíng)狀況、或用柱狀圖或其他、、 ?用第三張膠片講解存在的問(wèn)題、難題、解決建議及下月行動(dòng)規(guī)劃 2023/3/4 成功管理 ?一定要總經(jīng)理和銷售副總親自參加，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、指揮協(xié)調(diào) ?對(duì)有問(wèn)題的片區(qū)，利用晚上進(jìn)行 “單抽 ”，解決問(wèn)題 ?一定要找出一二個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，專題討論研究，力求集思廣益、解決問(wèn)題 ?一定要評(píng)出優(yōu)劣，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 ?一定要留出半天時(shí)間給各片區(qū)開 “小例會(huì) ” 2023/3/4 成功管理 ?一定要搞一次集體活動(dòng) 培訓(xùn)、舞會(huì)、、 ?最后企業(yè)老總千萬(wàn)不要忘記自己掏錢，請(qǐng)大家搓一頓，長(zhǎng)此以往，會(huì)收到意想不到的效果 2023/3/4 成功管理 搞好過(guò)程管理 ?業(yè)務(wù)員行動(dòng)無(wú)計(jì)劃、無(wú)考核 ?無(wú)法控制計(jì)劃和考核 ?業(yè)務(wù)員銷售活動(dòng)過(guò)程不透明，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大 ?業(yè)務(wù)員工作效率低下 2023/3/4 成功管理 舉措 ?對(duì)過(guò)程要進(jìn)行追蹤和控制，了解工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象 ?每天制定工作和拜訪計(jì)劃： 客戶、區(qū)域、時(shí)間、項(xiàng)目、目的、 2023/3/4 成功管理 謝 謝 :24:5008:2408::24 08:2408:24::24:50 2023年 3月 4日星期六 8時(shí) 24分 50秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:24:5008:24:5008:243/4/2023 8:24:50 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :24:5008:24Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 08:24:5008:24:5008:24Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :24:5008:24:50March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 8時(shí) 24分 50秒
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