5s管理活動工作法基礎(chǔ)與實施(ppt84頁)(已改無錯字)
2023-03-02 15:58:53 本頁面
【正文】 位指示：標(biāo)明物品在哪里n物品指示：標(biāo)明在這個地方有哪些物品n數(shù)量指示：標(biāo)明此地有多少物品2S標(biāo)識地點標(biāo)識線用來顯示：n 區(qū)域劃分，如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機(jī)修、不合格品區(qū)域等n 人行走道n 開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開n 危險區(qū)域n ……2S工作步驟218。確定地方218。整理 ,簡化218。指定放置點 ,做上標(biāo)記 218。使用不同顏色218。制定須遵守的規(guī)則218。尋找合適容器218。考慮頻次218。讓問題一覽無遺1S 2S分辨分辨 ““ 需要需要 ”” 和和 ““ 不需要不需要整理整理紅單運動紅單運動紅單紅單 /放在倉庫放在倉庫丟棄丟棄整頓整頓哪里哪里什么什么多少多少可視化管理可視化管理需要的需要的 不需要的不需要的3S如何實施 3Sn 確定清掃對象n 安排清掃人員n 確定清掃方法n 準(zhǔn)備工具n 清掃 3S如何實施 3S？n 確定清掃對象n 材料n 設(shè)備n 空間n 安排清掃人員n 5S分工圖n 5S值日表3S如何實施 3S？n 確定清掃方法n 選擇清掃工具n 每天 5分鐘清掃活動n 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率n 清掃 =檢查218。確定 3S責(zé)任人218。將 3S熔入每日工作中218。原因追溯218。方便、管理清掃 218。配備可觸及被清掃地方的工具218。制定標(biāo)準(zhǔn)218。核查維護(hù)成效4S如何實施 4S？5S如何實施 5S？n 如何實施系統(tǒng)化 (素養(yǎng) )?n 創(chuàng)立環(huán)境n 有效工具5S如何實施 5S？n 創(chuàng)立環(huán)境 :n 您的角色n 管理層的角色 5S如何實施 5S？ 管理層的角色：n 培訓(xùn)支持 讓所有員工知道什么是 5S，理解 5S的重要性n 資源支持 讓所有員工有每日開展 5S活動的時間以及成立 5S小組n 參與支持 積極參加 5S活動，及時響應(yīng)紅單，認(rèn)可員工的努力n ……5S如何實施 5S？員工的角色：n 學(xué)習(xí) 5Sn 積極參與 5S的實施并提供建議n 養(yǎng)成 5S榮譽(yù)感n ……5S如何實施 5S？n 有效工具 :n 海報n 口號n 攝影 ,攝像n 小報n 手冊n 工廠參觀n 5S月n 5S地圖三三 位位 一一 體體?有成效的活動有成效的活動 ?改進(jìn)計劃改進(jìn)計劃?5個階段個階段階段階段 1: 分揀分揀階段階段 2: 定置定置階段階段 3: 組織組織階段階段 5 : 進(jìn)步進(jìn)步階段階段 4:專業(yè)化專業(yè)化自我評估改進(jìn)計劃自我評估改進(jìn)計劃自我評估改進(jìn)計劃自我評估改進(jìn)計劃自我評估改進(jìn)計劃謝謝大家！n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:59:3813:59:3813:591/31/2023 1:59:38 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2113:59:3813:59Jan2131Jan21n 1故人江海別，幾度隔山川。 13:59:3813:59:3813:59Sunday, January 31, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 一月 21一月 2113:59:3813:59:38January 31, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 31 一月 20231:5
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