醫(yī)院感染管理工作應對策略教材(已改無錯字)
2023-03-01 21:51:46 本頁面
【正文】 案、流程等提前完善。體現持續(xù)改進：制定時間，修訂時間，新舊版本資料準備有針對性，結合標準及實際工作。如：多部門聯合機制、多重耐藥菌管理聯席會制度等。針對下發(fā)的各種規(guī)范等，要整理成適合自己的規(guī)范。各種材料要院科兩級均有，不能相互代替。質量檢查等資料院科兩級記錄要完善、對應。 （ 如標準 4． 20． 1． 2 C2． “ 院科兩級醫(yī)院感染管理組織對相關制度落實情況有監(jiān)督檢查，對發(fā)現問題及缺陷及時反饋，有持續(xù)改進措施。 ”資料分析有針對性、深入，結合圖、表等多種形式。留有原始底稿，體現可追溯性。材料的準備真實可查。 例：生物監(jiān)測化驗單問題重視平時的積累(三 )工作準備院感日常工作消毒 隔離 防護 培訓 醫(yī)療廢棄物監(jiān)測 抗菌藥物、多重耐藥菌 份內、份外？重點、難點？份內、份外？? 抗生素管理? 傳染病管理? 細菌耐藥監(jiān)測院感信息系統多重耐藥菌管理各種監(jiān)測 …應知應會知識數據采集手衛(wèi)生 重點 難點 重點、難點之一 ——手衛(wèi)生? 手衛(wèi)生：正確率、依從率、 知曉率、 培訓人數? 手衛(wèi)生 依從 率 : B 、 C未做要求， A≥ 95%? 洗手 正確率 : C≥ 85%， B≥ 90% ,A≥ 95%? 知曉率： 4． 20． 4
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1