【正文】 基礎(chǔ)設(shè)施? 調(diào)整應(yīng)用主體的范圍? 調(diào)整應(yīng)用主體應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)量和部署方式 ? 遺留系統(tǒng)的處理策略? 新建系統(tǒng)的建設(shè)策略? 各部分構(gòu)件的技術(shù)策略? 遺留設(shè)施的處理策略2023/3/23 P. 46IT技術(shù)實施策略： 新系統(tǒng)的建設(shè)順序 123456789 解決難易程度 容易困難低高價值及重要程度列入計劃重新考慮優(yōu)先實施監(jiān)控系統(tǒng)名稱 難易度 重要度企業(yè)信息門戶 （ EIP） 1 商務(wù)智能（ BI） 4 辦公自動化（ OA） 3人力資源管理（ HRMS） 設(shè)備管理（ EAM） 3 項目管理（ PM） 企業(yè)資源計劃（ ERP） 3 客戶關(guān)系管理（ CRM） 電子采購 (eProcurement) 123456789項目案例2023/3/23 P. 47IT管理變革策略，通過組織結(jié)構(gòu)和管理流程的調(diào)整實現(xiàn)總體管理策略的轉(zhuǎn)變 IT生命周期圍繞 IT建設(shè)循環(huán)提升的五個主要環(huán)節(jié)設(shè)計管理模式IT組織協(xié)作總部與分支機構(gòu)實行集中式管理，實行派駐制。IT資金運用建立 IT專項基金，?？顚Ｓ?，由信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負最終責(zé)任。IT資產(chǎn)管理如何管理 IT相關(guān)資產(chǎn)。IT規(guī)劃 系統(tǒng)選型 系統(tǒng)實施 運行維護 資產(chǎn)處置IT生命周期圍繞 IT建設(shè)循環(huán)提升的五個主要環(huán)節(jié)設(shè)計管理模式IT組織協(xié)作總部與分支機構(gòu)實行集中式管理，實行派駐制。IT資金運用建立 IT專項基金，?？顚Ｓ?，由信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負最終責(zé)任。IT資產(chǎn)管理如何管理 IT相關(guān)資產(chǎn)。IT規(guī)劃 系統(tǒng)選型 系統(tǒng)實施 運行維護 資產(chǎn)處置組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整管理流程的調(diào)整分權(quán)制集中制2023/3/23 P. 48IT管理變革策略中組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括崗位、編制和職責(zé)的調(diào)整 企業(yè)管理部總經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃崗 (部長兼 )項目主管技術(shù)主管項目管理崗應(yīng)用工程師應(yīng)用系統(tǒng)崗 基礎(chǔ)設(shè)施崗應(yīng)用工程師應(yīng)用工程師系統(tǒng)工程師系統(tǒng)工程師信息部總經(jīng)理水泥事業(yè)部煉石廠應(yīng)用工程師系統(tǒng)工程師7號窯應(yīng)用工程師系統(tǒng)工程師……建福廠應(yīng)用工程師系統(tǒng)工程師發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃主管質(zhì)量主管項目管理項目主管技術(shù)主管應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用主管應(yīng)用工程師基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)主管系統(tǒng)工程師項目案例2023/3/23 P. 49IT管理變革策略中組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括崗位、編制和職責(zé)的調(diào)整（續(xù)） 調(diào)整后新組織架構(gòu)圖調(diào)整前相關(guān)組織和職能信息化領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)理無相關(guān)組織架構(gòu)主要調(diào)整說明 : ? 新增信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，直接隸屬于總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)制定信息規(guī)劃 /IT戰(zhàn)略、信息建設(shè)項目審批、實施監(jiān)督，對信息建設(shè)、開發(fā)過程中的重大事項的決策新組織架構(gòu)的優(yōu)點 行業(yè)標(biāo)桿借鑒n 領(lǐng)導(dǎo)的推動是信息化成功的重要先決條件，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的成立便于對福建水泥信息化的有效推動和執(zhí)行n 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理直接掛帥，體現(xiàn)信息化建設(shè)的一把手工程新組織架構(gòu)實施潛在風(fēng)險n 海螺集團成立了裝備部，負責(zé)公司的自動化和信息化的規(guī)劃和實施n 山水集團設(shè)置了信息中心，負責(zé)信息管理和信息系統(tǒng)的規(guī)劃和實施n 要求在信息化戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中有很好的人員支持n 信息化是與各部門的工作息息相關(guān)的，信息化的實施過程要求各部門的密切配合項目案例2023/3/23 P. 50F. IT系統(tǒng) 選型建議2023/3/23 P. 51現(xiàn)行流程分析診斷 業(yè)務(wù)流程再造（ BPR）高階流程優(yōu)化系統(tǒng)核心需求 詳細流程設(shè)計 應(yīng)用設(shè)計 原型測試 及二次開發(fā) 上線準備 試運行應(yīng)用 系統(tǒng)選型和項目實施 系統(tǒng)選型 制定 評標(biāo)規(guī)則 標(biāo)準和 時間表 初選 供應(yīng)商 確定邀標(biāo) 對象 招標(biāo) 議標(biāo) 商務(wù)談判 簽訂軟件和 實施服務(wù) 合同應(yīng)用系統(tǒng)選型 定義 功能和 技術(shù)需求IT應(yīng)用 系統(tǒng)選型方法論2023/3/23 P. 52IT應(yīng)用 系統(tǒng)選型建議：應(yīng)用架構(gòu)設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)備資產(chǎn)屬性設(shè)備資產(chǎn)文檔設(shè)備資產(chǎn)狀態(tài)歷史設(shè)備維護費用成本設(shè)備計劃管理動態(tài)計劃調(diào)整與平衡設(shè)備作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程創(chuàng)建工單 審批 調(diào)度 執(zhí)行 核算設(shè)備狀態(tài)指標(biāo)臨界條件判斷預(yù)測性維護計劃運營情況分析預(yù)防性維護計劃設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備備件管理備件計劃 備件庫存財務(wù)管理系統(tǒng)采購管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目案例2023/3/23 P. 53IT應(yīng)用 系統(tǒng)選型建議：關(guān)鍵需求與系統(tǒng)價值EAM 實施建議EAM 系統(tǒng)價值y支持皖維集團全生命周期的設(shè)備系統(tǒng)管理– 建立設(shè)備資產(chǎn)信息模型：對設(shè)備進行分類，建立詳細的設(shè)備信息、技術(shù)性能數(shù)據(jù)；對設(shè)備進行分解，建立靈活的設(shè)備層次結(jié)構(gòu)和設(shè)備備件清單– 系統(tǒng)地檢測和管理設(shè)備的運行狀態(tài)，建立設(shè)備日常點檢信息化網(wǎng)絡(luò)，強化點檢的管理。– 以工作流驅(qū)動的方式實現(xiàn)設(shè)備檢修計劃、調(diào)度、執(zhí)行的體系化管理并對檢修工單執(zhí)行過程中發(fā)生的成本進行過程控制– 與項目管理系統(tǒng)集成，對設(shè)備大中修采用科學(xué)的項目管理制度– 對備品備件的計劃、采購、庫存、使用進行全過程管理 1優(yōu)化設(shè)備管理模式2－在皖維現(xiàn)有設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，進行深入全面的分析和診斷，優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，強化設(shè)備的職能管理；－通過 EAM軟件系統(tǒng)的實施，固化先進的設(shè)備管理模式。EAM系統(tǒng)的建設(shè)項目案例2023/3/23 P. 54軟件功能MRO MAXIMO5 Datastream 7i軟件價格與 Oracle集成本土化情況MAXIMO和 Datastream都提供設(shè)備信息管理、工單管理、物資管理、采購管理、檢測數(shù)據(jù)管理、計劃管理、資源管理等功能模塊。具體功能可以通過產(chǎn)品演示進行比較MAXIMO和 Datastream的報價標(biāo)準相差不大，且都有較大的彈性 MRO公司在中國海洋石油項目中實現(xiàn)了 MAXIMO和 Oracle財務(wù)的接口Datastream公司與 Oracle接口尚未有實質(zhì)進展和可評估的成果 MAXIMO包含了超過 50萬字的中文幫助文件Datastream MP7i的幫助文件完全為英文版IT應(yīng)用 系統(tǒng)選型建議：主流產(chǎn)品比較分析項目案例2023/3/23 P. 55網(wǎng) 絡(luò)數(shù)據(jù)存 儲服 務(wù) 器硬件數(shù)據(jù) 庫 EAI 中 間 件 客 戶 端配置企業(yè)系統(tǒng)管理客 戶 端硬件服 務(wù) 器操作系 統(tǒng) 客 戶 端操作系 統(tǒng)IT 基 礎(chǔ)設(shè) 施 組 成CA認證 、 單 點登 錄 、 統(tǒng) 一授 權(quán)IT系統(tǒng)安全IT基礎(chǔ)設(shè)施 選型建議：關(guān)鍵構(gòu)件項目案例2023/3/23 P. 56皖維信息化配套基礎(chǔ)設(shè)施v多服務(wù)器策略，根據(jù)應(yīng)用重要性不同采用小型機或者 PC Serverv重要的應(yīng)用服務(wù)器進行雙機互備，服務(wù)器品牌盡量選用同一廠商，以便于降低采購和維護成本 v建立采用 SAN存儲局域網(wǎng)這種先進的數(shù)據(jù)部署方式， 實現(xiàn)了多服務(wù)器的存儲共享和集中存儲，根據(jù)應(yīng)用需要靈活的擴大存儲容量v選擇一種數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，便于企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的集成，便于維護，降低采購費用 v可以根據(jù) ERP等關(guān)鍵應(yīng)用確定數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，其他軟件系統(tǒng)將其作為標(biāo)準 v當(dāng) IT系統(tǒng)復(fù)雜度達到一定程度時，建議采用 ESM企業(yè)系統(tǒng)管理軟件協(xié)助進行系統(tǒng)管理 服務(wù)器 存儲數(shù)據(jù)庫 系統(tǒng)管理– 可通過一些開放的管理軟件如 Tivoli和Veritas提供集中式備份和恢復(fù)功能– ESM幫助系統(tǒng)管理員及早地發(fā)現(xiàn)潛在問題、防止問題的發(fā)生，或更有效地處理故障 ,保證正常運行IT基礎(chǔ)設(shè)施 選型建議：項目案例2023/3/23 P. 57IT基礎(chǔ)設(shè)施 選型建議：主機系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器 :1臺小型機： 2CPU 內(nèi)存 4G 硬盤 70G。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 : 1臺小型機 :2CPU 內(nèi)存 4G 硬盤 130G 其他服務(wù)器 :現(xiàn)有 18臺服務(wù)器的合理利用硬件投資預(yù)算：考慮選擇電信網(wǎng)絡(luò) ,具體選擇根據(jù)下一步考察結(jié)果而定 :167。幾大網(wǎng)絡(luò)運營商的覆蓋范圍和拓展計劃與公司發(fā)展計劃是否相符 。167。東南網(wǎng)絡(luò)公司運營情況 。(網(wǎng)絡(luò)服務(wù) /業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 /政府對業(yè)務(wù)運營范圍的限制性政策 )167。網(wǎng)絡(luò)切換的商務(wù)策略 167。企業(yè)級主干交換機： 1臺 三層交換 網(wǎng)管 背板帶寬 128GB 千兆光口（銅纜） 2個 RJ45 百兆 32個以上 具有 IP/MARC/ID捆綁：167。其他骨干（部門）級考慮現(xiàn)有設(shè)