【總結】決策理論與方法(4)——智能決策理論與方法(2)合肥工業(yè)大學管理學院Monday,January27,2023智能決策理論與方法1、智能決策理論的形成背景2、知識發(fā)現(xiàn)3、粗糙集理論4、機器學習決策理論與方法-智能決策理論與方法機器學習v機器學習是從模擬人類的學習行為出發(fā),研究客觀世界和獲取各種知識與技能
2025-02-13 17:32
【總結】《決策理論與方法》多屬性決策Multi-attributeDecision-making決策理論與方法2決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)決策理論與方法3決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)決策理論與方法4決策矩陣(屬性矩陣、屬性值表)決策理論與方法5數(shù)據(jù)預處理(規(guī)范化)?屬性值有多種類型。放大效益型;縮小成本型?非量
2025-01-14 19:32
【總結】《決策理論與方法》教學服務資源前言為適應我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要,保證高等學校管理科學與工程類本科專業(yè)人才培養(yǎng)基本質量,我司委托高等學校管理科學與工程類學科教學指導委員會對管理科學與工程類四個本科專業(yè):工程管理、工業(yè)工程、信息管理與信息系統(tǒng)、管理科學專業(yè)的教學內容和課程體系等問題進
2025-01-14 19:18
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第七章模糊決策方法學習目的?了解模糊集、隸屬函數(shù)、模糊矩陣的概念;?掌握模糊意見集中決策、模糊優(yōu)先關系排序決策、模糊相似優(yōu)先比決策、模糊相對比決
2025-01-14 19:31
【總結】決策第二講自我定位(SWOT)一個人的完整的存在包括兩個層面,或者說是由兩個同心圓組成的:里面的圓叫“現(xiàn)實”,外面的圓叫“理想”。外面的圓的大小決定了里面的圓的大小。????????如果你有了答案,你將會有美好的未來。1.今
2025-01-13 19:34
【總結】第五章決策與決策方法?決策是管理者識別并解決問題或利用機會主體目的的過程。本質?決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。因為最優(yōu)原則需要:全部有關信息;了解所有信息價值,窮舉方案;準確預測執(zhí)行后果?決策的依據(jù)是適量的信息
2025-01-12 21:44
【總結】第五章決策與決策方法學習目的理解掌握決策的定義、原則、依據(jù);了解古典決策理論,行為決策理論,當代決策理論的發(fā)展情況;理解掌握決策的過程:包括決策問題診斷、目標確定、擬定備擇方案、方案評價、方案選擇、方案實施;理解掌握決策的影響因素:環(huán)境因素,組織自身的因素,決策問題的性質,決策主體的因素;學習并運用決策的方法:包括定性決策方法、定量決策方法,集
2025-01-13 19:32
【總結】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容及方式的選擇或調整過程——周三多,1
2025-01-10 15:55
【總結】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識別并解決問題的過程,或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標,在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2
2025-01-10 15:45
【總結】第六章決策理論與技術?本章內容:?決策的類型?決策的理論模式?科學的決策?決策技術現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務決策程序化決策非程序化決策第一節(jié)決策的類型現(xiàn)代企業(yè)管理——決策理論與技術第二節(jié)決策的
2025-01-12 22:05
【總結】《決策理論與方法》第九章多屬性決策第九章多屬性決策?第二節(jié)確定權的常用方法?第三節(jié)加權和法?第五節(jié)TOPSIS法第二節(jié)確定權的常用方法?一、權的概念?二、常用的確定各屬性權的方法(一)最小二乘法
2025-01-14 19:20
【總結】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學校管理科學與工程類學科專業(yè)教學指導委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學習目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預處理的方法;掌握加權和法與加權積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應用
【總結】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產耗油量大的大型汽車,造成汽車大量
2025-01-14 19:35
【總結】主講:廖志高15277289417先修課程?運籌學?概率論與數(shù)理統(tǒng)計?線性代數(shù)?綜合報告——70%?專題匯報——15%?平時表現(xiàn)——15%?遺傳算法?人工神經(jīng)網(wǎng)絡?退火算法?協(xié)同學?實物期權?層次分析法
2025-03-09 21:13
【總結】企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多個方案;決策者
2025-01-20 22:02