提高鋼煤斗制作焊接一次合格率qc活動(dòng)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-25 22:52:30 本頁(yè)面
【正文】 六、要因確認(rèn) 結(jié)論： 根據(jù)確認(rèn)結(jié)果，未進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)、交底不清及質(zhì)量意識(shí)淡薄、焊條沒(méi)有進(jìn)行烘焙、坡口不合要求、不按規(guī)定使用焊條保溫桶五項(xiàng)因素確定為要因。 七、制定對(duì)策 序號(hào) 要 因 措 施 目 標(biāo) 負(fù) 責(zé)人 完 成 時(shí)間 1 未進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn) ，并進(jìn)行考核，通過(guò)方可上崗 定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。提高質(zhì)量意識(shí) 量的重要性，掌握焊接技能。 王立科 2 技術(shù)交底不清、質(zhì)量意識(shí)淡薄 加強(qiáng)技術(shù)人員交底內(nèi)容，進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，堅(jiān)持班前交底制度，進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn) 使每位施工人員掌握施工要求及交底內(nèi)容，對(duì)驗(yàn)收質(zhì)量要求進(jìn)一步了解 劉通 施工全 過(guò)程 3 焊條沒(méi)有進(jìn)行烘焙 加強(qiáng)烘焙焊條出庫(kù)管理，制定相應(yīng)制度，出庫(kù)人員執(zhí)行出庫(kù)記錄 沒(méi)有烘焙的焊條不能出庫(kù) 郝拉娥 施工全 過(guò)程 4 坡口不合理 進(jìn)行過(guò)程控制，打一道坡口，驗(yàn)收一道 保證坡口的組對(duì)和清理符合焊接要求 郝拉娥 施工全 過(guò)程 5 不按規(guī)定使用焊條保溫筒 組織焊工學(xué)習(xí)焊條保溫筒的作用 使每位焊工都能自覺(jué)使用焊條保溫筒 , 保證焊條能夠正常使用 王立科 八、對(duì)策實(shí)施 1 實(shí)施對(duì)策一：加強(qiáng)崗前培訓(xùn) QC小組決定由有多年施工經(jīng)驗(yàn)的 郝拉娥 負(fù)責(zé)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要針對(duì)焊接質(zhì)量和焊接工藝進(jìn)行詳細(xì)講解，使施工人員掌握施工要點(diǎn)和施工方法。提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際操作和筆試考核上崗制度。 鐵工班進(jìn)行培訓(xùn)考核 進(jìn)行焊接培訓(xùn)和學(xué)習(xí)討論 1 八、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施對(duì)策二：加強(qiáng)技術(shù)交底 2 QC小組成員共同探討鋼煤斗制作方案，有針對(duì)性的形成書面文件，對(duì)施工人員復(fù)印成冊(cè)，使施工人員明白自己的崗位要求及質(zhì)量要求。并要求班長(zhǎng)堅(jiān)持班前交底制度，技術(shù)人員進(jìn)行書面交底。 班前交底 八、對(duì)策實(shí)施 八、對(duì)策實(shí)施 3 實(shí)施對(duì)策三：加強(qiáng)焊條烘焙制度 QC小組對(duì)于焊條管理，將針對(duì)到貨記錄、烘焙記錄、出庫(kù)記錄進(jìn)行連鎖不定期檢查，防止不烘焙、烘焙時(shí)間不夠等情況出現(xiàn)。有效的防止不合格焊條使用。并對(duì)焊條管理人員進(jìn)行嚴(yán)格
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