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東企資產管理有限公司規(guī)章制度(已改無錯字)

2022-12-29 16:26:37 本頁面
  

【正文】 卡座內點飲品時,須遵循“客人優(yōu)先”的原則,各類飲品無償使用,應以“節(jié)約為本”; (三)在卡座內接待客戶 的時間 一般控制在 1 小時之內; 三、接待管理 (一 )公司行政辦公室是公司對外的形象窗口,必須有禮有節(jié)地接待每一位參訪者,并按公司制度執(zhí)行相關登記手續(xù);各部門員工應熱情接待,自覺維護公司形象和聲譽;參訪者需要參觀 17 其他部門的,應由行政辦公室或接待部門陪訪,部門負責人不在時,應指定其他陪訪人員 陪訪 ; ( 二 ) 公司行政辦公室接到通知后,及時聯系相關的領導作好接待準備,并安排會客室、茶水、咖啡等接待工作。公司重要客戶來公司參觀、考察,行政辦公室應根據公司的要求做好有關接待的各項準備工作(包括接待方案的擬定等,接待方案報公司領導審核后實施準備工作); ( 三 ) 其他部門接到 有關客戶來公司參觀、考察的,應及時通知行政辦公室,行政辦公室根據接待要求及時做好接待工作; ( 四 ) 各項接待工作應細致準備,熱情迎送。接待人員應隨時掌握來客到達時間,并及時通知有關領導迎接; (五)前臺接待人員應靈活、機敏,對一般來訪客人應詢問拜訪部門,并請來訪者在大廳稍等后用電話與相關部門聯系,請相關人員到大廳接待來客。不能在集體辦公區(qū)域談論,不能大聲說話或影響別人辦公。如果被訪部門沒人或不方便接待來客時,應對客人說明情況,表示歉意并歡迎下次再來拜訪; (六)接待重要來訪客人時,應事先與被訪領導電話聯系,再 引領到相關行政辦公室。如果被訪領導暫時不方便接待,應請到接待室,由行政辦公室負責接待,待領導有空時再請客人到相關行政辦公室。如果領導不在,應通知相關領導; (七)接待期間接待人員應隨時關注客戶要求,及時提供必要服務。行政辦公室負責安排公司重要客戶的就餐,并做好陪同工作; 四、會議管理 (一)公司會議本著精簡、高效、節(jié)儉的原則進行管理,為了使公司的會議管理更加規(guī)范化和有序化, 應 減少會議、縮短會議時間,提高會議質量及會議的行政決策效率,確保會議決策的有效落實; (二)會議種類及組織 :包括經理辦公會 議、辦公擴大會議、部門工作會議、全體員工大會,由行政辦公室負責組織召開; :如經營活動分析會、安全衛(wèi)生工作會、資產管理會等,由分管領導批準,召集部門負責人組織; :各部門召開的工作會由各部門領導 決定 并負責組織 召開 。 (三)會議的審批及編排 必須使用會議室召開的各類會議,先由承辦人向行政辦公室提出申請,由行政辦公室進行統(tǒng)一編排,如安排上發(fā)生沖突,由行政辦公室根據會議緊急、重要程度,時間長短等進行調整, 18 并安排會議場所和接待人員; (四)會議時間 ,盡量縮 短會議時間:部門工作會議一般不超過半小時,專題會議一般不超過 1 小時; 。 (五)會議通知 (如需書面通知的,召集部門根據會議內容、要求擬訂會議通知,由行政辦公室統(tǒng)一發(fā)布,并提前通知與會人員),通知包括會議時間、地點、召集人、參加人員、主題、內容等,必要時編制會議議程; ,應做好通知工作。出席會議的重要人員,應通過電話等方式確認是否能如期出席,并做出相應安排。 (六)會議紀律 ,如有特殊情況,需提前向會議召集人請假,參加人員必須提前進入會場,并簽到,對遲到者與考勤遲到同等對待。如遇特殊原因不能出席或另外派人參加的,須提前書面向會議召集人請假,中途離席同樣要征得召集人同意,對不請假而缺席會議的作曠工處理; ,保持會場肅靜, 須將手機調至靜音 ,會外人員不得進入會場找人、簽字、交談等,如 遇 特別緊急重要的事情 應 由接待人員代為傳 達信息; (七)會議接待 、對外會議均由行政辦公室負責接待; (時間、地點、級別、 人數等)做好各項準備工作,服務必須熱情、周到、文明,接待人員不能著可能影響會議的高跟鞋等。 (八)會議要求 ,提高會議質量,開會之前應讓與會者了解會議內容和要解決的問題; ,在會上積極發(fā)言,為企業(yè)獻計獻策;與會者在會后必須把有關內容向相關下屬人員傳達,傳達會議精神必須有記錄,會議召集人應及時進行檢查;以便及時跟蹤、檢查監(jiān)督和落實; ,在會議決策未正式公布以前,不得私自泄漏會議內容, 以免影響決議實施; ,形 成會議紀要;重要會議可由行政辦公室派人記錄,形成會議 19 紀要,并進行錄音、攝像、攝影,并妥善保存各種材料,年度存檔; (或專業(yè)人員)負責做好會議紀要的相關工作,做好落實情況的檢查、監(jiān)督工作。 (九)參加公司外會議 ,必須憑會議通知(電話通知的應注明召集部門、時間、會期、會議主題等)辦好出門、考勤等手續(xù),并安排好部門和本職工作; ,不能無故遲到、早退,其中發(fā)言人員必須牢記宣傳公司的形象。與會者必須認真聽講、記錄, 會后必須對有關領導、部門、人員匯報或傳達會議精神。 違反本 節(jié) 各項條款的, 每人每次扣 2分 。情節(jié)嚴重的(如使公司的形象受到損害的)加倍扣分。 第二節(jié) 公章管理制度 為了進一步加強公司公章(包括 公章、法人私章、合同章、財務章及各職能部門章等 )的管理,保證公章使用的合法性、嚴肅性和可靠性,明確公章保管人的職責,維護公司利益,特制訂本管理制度。 一、公章的刻制 (一) 公司 基本印章(公章、合同章、法人私章、財務章)的刻制, 均須報董事長批準,由行政辦公室開具介紹信或相關證件,由 指定的印章管理人員 到公安機關指定部門辦理刻 制手續(xù); (二) 因業(yè)務發(fā)展需要申請各職能部門專用章時,由需求部門提出申請,經行政辦公室主任核準后,方可刻制; (三)公章的形體和規(guī)格,按國家有關規(guī)定執(zhí)行,新印章啟用前要交行政辦公室做好戳記,并留樣保存,以便備查。 二、 公章的保管、交接和停用 (一)公司的公章(包括但不限于公章、合同專用章、電子印章)由行政辦公室專人保管,各部門公章由各部門指定專人保管,并將保管公章人員名單報行政辦公室備案。 公章管理人員應妥善保管公章,不得隨意亂放,應采取防盜措施; (二)嚴禁員工私自將公章帶出公司使用。若因工作需要,確需將 公章帶出使用,需填寫《公章外帶審批表》進行詳細登記,說明申請事由,并由部門經理同意,分管領導、董事長批準,由公章管理員隨同外出監(jiān)章。公章管理員和使用公章人員對公章的使用后果承擔一切責任; 20 (三)公章保管人因事離崗時,須由行政辦公室主任或指定人員暫時代管,以免貽誤工作; (四)公章移交必須按公司要求辦理手續(xù),簽署移交證明,注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時間、圖樣等信息; (五)有下列情況,公章須停用: 1.公司名稱變動; 2.公章使用損壞; 3.公章遺失或被竊,必須及時辦理遺失聲明作廢,并保存聲明資料; ( 六)公章停用時須經董事長批準,及時將停用公章送行政辦公室,根據相關規(guī)定上交、封存或銷毀,建立公章上交、存檔、銷毀的登記檔案。 三、公章的使用 (一)公章使用應與部門權利相配套,不得越權蓋章。如: 、開具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章; ; (也可使用公司公章); 、合同以及代表公司向上行文或代表部門向下行文中使用。 (二)公章必須由責任人親自蓋具(蓋具的印章必須要正), 不得隨意交給他人; (三)公章使用必須嚴格遵守用章登記制度,申請責任人必須填寫《公章使用審批表》,將需加蓋公司印章的材料主要內容、用途、份數、簽署日期,作相關記錄同時簽名,由部門經理同意,分管領導批準,公章管理員復審后方可用印,不符合規(guī)定的的文件、合同等,行政辦公室有權拒印。每年年終公章管理人負責將公章使用情況登記表送行政辦公室存檔; (四)凡須蓋具公司公章(包括但不限于公章、合同專用章、電子印章)的資料、合同、協議等都必須備份; (五)嚴禁在空白紙張、合同、協議、證明及介紹信等上面蓋章。因工作特殊確需開具 時,須經董事長同意方可開具;待工作結束后,必須及時向公司匯報開具手續(xù)的用途, 并 立即收回 未使用的 ; (六)責任人在蓋章時應充分考慮蓋章所帶來的經濟和法律責任。發(fā)現疑難問題,對蓋章責任難以把握時,應書面請示董事長批準。 ( 七 )蓋章后出現的意外情況由批準人負責,如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責; 21 違反本節(jié) 各項條款的 ,每人每次扣 10分以上(視情節(jié)嚴重程度而定),若給公司造成一定經濟損失或不良社會影響者,將追究其給公司帶來的直接、間接的經濟損失并開除直至追究其法律責任。 第三節(jié) 文件管理制度 為了節(jié) 約資源,提高公司各類文件的運轉效率,確保上報下達暢通,對公司文件部分實施無紙化管理,特制定本制度。本制度適用于公司全體人員。 一、公司的外來文件、信函(不包括私人信件)必須由行政辦公室指定人員拆封,及時登記、編號、呈閱、轉辦,其它任何部門及個人不得私自拆閱,否則追究責任; 二、行政辦公室辦理人員必須及時辦理或送辦上述工作,公司外來的傳真、電話等,應及時轉交、轉告,若延誤、丟失等,追究責任; 三、各部門以公司名義擬制的報告、請示、通知、決定等文件必須以電子郵件的方式提交行政辦公室確定密級、編號、登記,經公司領 導批示后由行政辦公室以電子郵件的方式下發(fā); 四、以公司名義擬制的相關文件必須經行政辦公室主任審閱才能下發(fā),其它部門不得下發(fā)通知與文件,否則扣獎責任人; 五、廢除的文件、資料須作銷毀處理; 六、各部門負責人須按時查閱電子郵箱,避免因信息閉塞而延誤事務,如條件不具備的可委托本部門計算機責任人收閱。如是緊急文件,應及時以電話、電子郵件的方式將文件精神傳達給相關人員; 七、各部門負責人收到文件以后,要及時以郵件回復方式給行政辦公室以回執(zhí),確認文件已收閱,并將收到的文件以電子文檔的方式備份、分類、存檔,以免文件丟失; 八、每個文件接受部門及負責人應認真組織貫徹、學習文件精神,不得丟失; 九、整個收文、傳達、承辦的過程均以電子郵件的形式進行,如因 特殊 原因確實需要紙制文件,可到行政辦公室申請復印文件; 十、行政辦公室負責公司文件在網絡中的共享管理,并做好信息安全工作。 違反本節(jié)各項條款的, 每人每次扣 2分 ,干部考核時追加績效考核。 第四節(jié) 公文管理制度 為使我公司公文處理工作規(guī)范化、制度化、程序化、科學化,提高公文質量和工作效率,結合我公司實際,制定本制度。 22 一、總 則 (一)公文處理指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔 等一系列相互關聯、銜接有序的工作; (二)公文處理應當堅持實事求是、精簡高效的原則,做到及時、準確、安全。各部門應配備相對穩(wěn)定的人員負責公文處理工作。各部門負責人應當高度重視公文處理工作,加強對本部門公文處理工作的領導和檢查; (三)公文內容要符合國家的法律和法規(guī),符合黨和國家的方針政策及現行的有關規(guī)定,保證公文的正確性; (四)公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律、法規(guī)和其他有關規(guī)定,確保國家和公司秘密的安全; (五)公司行政辦公室是公司行政公文處理的管理機構,主管和指導整個公司的公文處理工作。公司行政公文由 行政辦公室統(tǒng)一收發(fā)、登記、編號、傳遞、催辦、立卷、歸檔和銷毀。 二、歸 類 (一)決定: 適用于對重要事項和重大行為做出安排,以及對有關集體和人員的獎懲(除行政辦公室外的其他任何部門不得使用此類公文形式,且必須加蓋公司公章); (二)請示:與批復對應。 適用于向上級機關和業(yè)務主管部門請求指示、批準,且只能一文一事,也不能多頭行文,上級機關和業(yè)務主管部門必須予以明確批復(各部門或個人可以在向 公.司內部 . . . 上級部門、主管領導請求指示、批準時使用此類公文形式,公司各級部門、領導在批示后必須轉交行政辦公室給予批復或交辦、協辦 ); (三)報告: 適用于向上級機關匯報工作、反映情況、答復上級機關的詢問,可以一文多事,但不能多頭行文,上級機關無需答復(公司各部門或個人可以在向 公司內部 . . . . 上級部門、主管領導匯報工作、反映情況、答復詢問時使用此類公文形式); (四)通知: 適用于發(fā)布規(guī)章制度,任免、處理人員,傳達要求有關部門辦理和需要周知或者執(zhí)行的事項(除行政辦公室外的其他任何部門不得使用此類公文形式,但可以讓行政辦公室轉發(fā)); (五)通告 :適用于在一定范圍內公布各有關方面應當遵守或者周知的事項(除行政辦公室外的其他任何部門不得使用此類公文形式 ,且必須加蓋公司公章); (六)通報: 適用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者情況(除行政辦公室外的其他任何部門不得使用此類公文形式,且必須加蓋公司公章); (七)批復:與請示對應。 適用于答復各部門、駐外辦事處等的請示事項(除行政辦公室外 23 的其他任何部門不得使用此類公文形式,公司各級部門、領導在批示后必須轉交行政辦公室給予批復或交辦、協辦); (八)意見: 適用于對重要問題提出見解和處理辦法(公司各部門可以使用此類公文形式); (九)公函: 適用于不相隸屬業(yè)務單位之間商洽工作,詢問和答復問題,請求批準和答復審批 事項(除行政辦公室外的其它任何部門不得使用此類公文形式,且必須加蓋公司公章); (十)會議紀要: 適用于記載、傳達會議情況和議定事項(公司各部門可以使用此類公文形式); (十一)申請:不屬公文,但又普遍使用的一種行文方式, 適用于
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