pac工廠降低成本改善活動(已改無錯字)
2023-02-12 02:22:08 本頁面
【正文】 熱情十足，而且足以給人精神鼓舞 ….. 。 1雁行理論? DNA?培育人才? 100% 全良品?徹底消除浪費?降低成本創(chuàng)造利益?全員改善 ?豐田汽車：『真正的成本只是酸梅的核而已！』其實只要是酸梅的核就夠了。又何必鼓的像橘子那么大，甚至只把凹凸的橘子皮剝掉，便說已經降低了成本，這是說不通的。?『制造技術』嗎產品制造 ：產品技術 生產技術 制造技術 (IE) → 降低成本 ← 利益源頭 ?『生產技術』：制造某種產品的技術，一般常用的設備或工藝， 均可視為生產技術 ← 固定技術?『制造技術』：妥善運用現(xiàn)有設備、人員、材料、零件的技術 ← 管理技術 ←TPS ?，成本也因而改變年 產 量 人數(shù) 產值1952 1臺車 /10人 1月 1961 120,000 10,000 1臺車 /1人 1月 1978 300,000 61,000(豐田自販 ) 5臺車 /1人 1月 1978 300,000 34,000 /1人 1月 制造方法的差異 =持續(xù)工藝改善 (徹底消除浪費 )=TPS?『賺錢的 IE』的口號▓沒有適合任何制品、任何工程的「制造方法」的公式▓某公司一個人制造一個制品，另一家則兩個人制造一個制品。對于 制造方法毫不關心的公司，或許由三個人來制造。▓沒有充分做好 IE的企業(yè) ,好比是沙灘上的樓閣。▓「制造方法」＝「工藝」＋「生產方式 」▓ 應用 IE手法改善的個案說明_工 廠降低成本改善活動 當領隊的野雁疲倦了，它會輪流退到側翼，另一只野雁則接替飛在隊形的最前端 。 3雁行理論① 成型車間「一次到位作業(yè)」的工作桌改善② 沖壓線「三級準備」的快速換線換模改善與流程化生產改善項目?模具線邊架③ 消音器 BODY「兔子跳」生產方式改造項目④ 三角架 CO2焊接自動化線項目⑤ 實現(xiàn)單元細胞的生產
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