【正文】 用系統(tǒng) 應(yīng)用情況 啟用時間企業(yè)職能部門、分公司及事業(yè)部名稱 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人1辦公自動化系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用20230101 辦公室 XXX技術(shù)管理部 XXX2綜合項目管理系統(tǒng)□ 經(jīng)常使用□ 基本不用20230101 工程管理部 XXX3 □ 經(jīng)常使用□ 基本不用4 □ 經(jīng)常使用□ 基本不用匯總查證71評價指標(biāo) 2 評價點 評分范圍 得分生產(chǎn)性業(yè)務(wù)信息化程度 S12投標(biāo)管理 0～ 7招標(biāo)管理 0～ 5成本管理 0～ 17合約管理 0～ 17進度管理 0～ 7物料管理 0～ 5設(shè)備管理 0～ 5質(zhì)量管理 0～ 5安全職業(yè)健康管理 0～ 5協(xié)同管理 0～ 5工程資料管理 0～ 5科技與試驗管理 0～ 5輔助設(shè)計、施工技術(shù)應(yīng)用 0～ 1272表 序號 評價點 要點 評分范圍1 投標(biāo)管理 投標(biāo)資料管理、投標(biāo)評審管理等 0～ 72 招標(biāo)管理 招標(biāo)計劃管理、分包商管理、招標(biāo)文件管理、招標(biāo)評審管理、中標(biāo)資料管理等 0～ 53 成本管理 任成本、目標(biāo)成本、計劃成本、實際成本、成本分析等 0～ 174 合約管理 合同臺賬、變更、索賠、結(jié)算、收支、統(tǒng)計分析等 0～ 175 進度管理 總進度計劃（總進度計劃分解為進度計劃）、分進度計劃（分進度計劃匯總為總進度計劃）、進度對比分析等 0～ 76 物料管理 需求計劃、采購計劃、招標(biāo)采購（詢價、比價）、日常業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商管理、統(tǒng)計分析、庫存管理、網(wǎng)上封樣等 0～ 57 設(shè)備管理 需求計劃、供應(yīng)計劃、采購租賃管理、供應(yīng)商管理、合同管理、臺賬管理、使用管理、維修保養(yǎng)管理、報廢管理、成本核算分析等 0～ 58 質(zhì)量管理 質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量臺賬（重大質(zhì)量安全事故、竣工工程質(zhì)量記錄）、工程質(zhì)量檢查評價、統(tǒng)計分析等 0～ 59 安全職業(yè)健康管理 安全目標(biāo)計劃、安全投入管理、安全臺賬、安全質(zhì)量檢查評價、統(tǒng)計分析等 0～ 510 協(xié)同管理 信息收集、管理、查詢等 0～ 511 工程資料管理 資料分類、數(shù)據(jù)采集整理編目、收發(fā)、歸檔、借閱、審批、跟蹤、檢索查詢等 0～ 512 科技與試驗管理 施工組織設(shè)計及技術(shù)方案、設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核、項目技術(shù)研發(fā)管理、檢驗與試驗、工程測量等 0～ 513 輔助設(shè)計、施工技術(shù)應(yīng)用 從下列應(yīng)用系統(tǒng)中任選 5個：設(shè)計施工管理集成應(yīng)用，虛擬施工系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會議和教學(xué)系統(tǒng)、施工安全設(shè)計、工程量計算、工程計算機輔助設(shè)計（ CAD）系統(tǒng)、企業(yè)定額管理等0～ 1273評價指標(biāo) 3 評價點 評分范圍 得分綜合性業(yè)務(wù)信息化程度 S13風(fēng)險管理 0～ 8人力資源管理 0～ 30辦公管理 0～ 30網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶0～ 7檔案資料管理 0～ 7企業(yè)知識管理 0～ 7綜合報表管理 0～ 1174表 序號 評價點 要點 評分范圍1 風(fēng)險管理 企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險防范與對策、風(fēng)險管理決策等 0～ 82 人力資源管理 人事管理、合約管理、薪資管理、人力資源計劃管理、培訓(xùn)管理、績效管理等 0～ 303 辦公管理 收發(fā)文管理、會議管理、郵件管理、公文流轉(zhuǎn)管理、工作計劃管理、任務(wù)管理、企業(yè)制度管理、行業(yè)動態(tài)、發(fā)布信息等 0～ 304 網(wǎng)站及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶宣傳和溝通信息等 0～ 75 檔案資料管理 檔案分類目錄、文檔資料錄入、檔案資料歸檔、查詢、借閱管理等 0～ 76 企業(yè)知識管理 施工組織設(shè)計數(shù)據(jù)庫、市場信息數(shù)據(jù)庫、質(zhì)量安全知識數(shù)據(jù)庫、施工常用技術(shù)規(guī)范工法數(shù)據(jù)庫、工程項目竣工結(jié)算數(shù)據(jù)庫等 0～ 77 綜合報表管理 包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的：信息采集、分類匯總、制表、統(tǒng)計分析、查詢等 0～ 11觀看演示75評價指標(biāo) 4 評價點 評分范 圍 得分?jǐn)?shù)據(jù)管理水平S210～ 10076表 層次特征 評分取值范圍1 企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理80～ 1002 企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計，部分實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理60～ 793 企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計，未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理50～ 594 企業(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計，未實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理30～ 495 只是基于應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的封裝管理0～ 2977表 企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況序號信息化規(guī)劃 企業(yè)信息化規(guī)劃名稱編制年月簽發(fā)、監(jiān)督部門執(zhí)行情況說明1 總體規(guī)劃 XX公司信息化總體規(guī)劃 20231001 辦公室 執(zhí)行中，良好2 實施規(guī)劃 XX公司信息化實施規(guī)劃 20230101 辦公室 執(zhí)行中，良好3 匯總原始資料78表 對應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時間 應(yīng)用情況1按表 中的評價點填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證79評價指標(biāo) 5 評價點 評分取值范圍 得分?jǐn)?shù)據(jù)集成水平 s22 信息化標(biāo)準(zhǔn) 0～ 50集成方式 0～ 5080序號 評價點 層次特征 評分取值范圍1 信息化標(biāo)準(zhǔn) 1 建立了較完整的企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系30～ 502 部分業(yè)務(wù)建立了企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)體系20～ 293 部分業(yè)務(wù)遵循了已有的信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)0～ 192 集成方式 1 實現(xiàn)了實時的數(shù)據(jù)集中管理 40～ 502 以匯集數(shù)據(jù)的方式實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中管理30～ 393 實現(xiàn)了點對點數(shù)據(jù)交換 10～ 294 以電子介質(zhì)、電子郵件等實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報0～ 9注 企業(yè)信息分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)人、財、物、合同、組織機構(gòu)等的編碼。表 81表 企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的編制及使用情況序號信息化標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范名稱應(yīng)用系統(tǒng)名稱 標(biāo)準(zhǔn)類別 證明材料編號1 XX編碼標(biāo)準(zhǔn) 綜合項目管理系統(tǒng) □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （標(biāo)準(zhǔn)材料的編號）2 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4 □ 國家標(biāo)準(zhǔn) □ 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) □ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總原始材料82表 對應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時間 應(yīng)用情況1按表 價點填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示83評價標(biāo)準(zhǔn) 6 評價點 評分取值范圍 得分應(yīng)用集成水平S230～ 10084層次 特征 評分取值范圍1 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成95～ 1002 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 6項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成85～ 943 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 5項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成80～ 844 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 4項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集70～ 795 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 3項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成50～ 696 實現(xiàn)了針對合約管理、成本管理、辦公管理、資金管理、市場營銷管理、財務(wù)會計管理、人力資源管理中 2項業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成30～ 497 其它任意兩個或兩個以上應(yīng)用的集成 0～ 29表 集成水平的評分標(biāo)準(zhǔn)85表 對應(yīng)于不同業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)據(jù)的集成情況 序號被集成的業(yè)務(wù)名稱 集成方式 集成時間 應(yīng)用情況1按表 價點填寫□ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換20230231□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用2 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用3 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用4 □ 數(shù)據(jù)集中管理□ 匯集數(shù)據(jù)□ 點對點數(shù)據(jù)交換□ 經(jīng)常使用□ 不常使用□ 基本不用匯總查證觀看演示86181。=(247。 評價指標(biāo) 7 評價點 得分信息化建設(shè)投入程度 S31t1 q1t2 q2t3 q3t4 q4t5 q5247。 ） 100%87表 層次 特征（信息化建設(shè)投入率 u的取值） 評分取值范圍1 %≤ 181。≤% 80～ 1002 %≤ 181。＜ % 60～ 793 %≤ 181。＜ % 30～ 594 %≤ 181。＜ % 10～ 295 0≤u ＜ % 0～ 9注 信息化建設(shè)投入率 181。大于 %時取 100分。88表 企業(yè)信息化建設(shè)投入情況 年份信息化建設(shè)投入（萬元）企業(yè)營業(yè)額（萬元）證明文件編號2023 50 100000 XXXXXXXXXX注：企業(yè)信息化建設(shè)投入包括：公司、直屬分公司及其項目部的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系 統(tǒng)軟件購置、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、信息化工作人員工資和用于辦公場地、員工信息化培訓(xùn)、信息化咨詢以及信息系統(tǒng)日常運行與維護的等費用。查證原始資料89評價指標(biāo) 8 評價點 評分取值范圍 得分信息化建設(shè)規(guī)劃編制與實施狀況 s320～ 10090表 層次特征 評分取值范圍1 編制了信息化建設(shè)規(guī)劃，且實施情況良好75～ 1002 編制了信息化建設(shè)規(guī)劃，且實施情況較好50～ 753 編制了信息化建設(shè)規(guī)劃，且部分得到實施25～ 494 編制了信息化建設(shè)規(guī)劃，且少數(shù)得到實施10～ 245 無信息化建設(shè)規(guī)劃 0～ 9觀看演示91表 企業(yè)信息化規(guī)劃編制情況序號信息化規(guī)劃 企業(yè)信息化規(guī)劃名稱編制年月簽發(fā)、監(jiān)督部門執(zhí)行情況說明1 總體規(guī)劃 XX公司信息化總體規(guī)劃 20231001 辦公室 執(zhí)行中，良好2 實施規(guī)劃 XX公司信息化實施規(guī)劃 20230101 辦公室 執(zhí)行中，良好3 匯總原始資料92評價指標(biāo) 9 評價點 評分取值范圍信息化制度制定與執(zhí)行狀況 s33機房及設(shè)備管理制度制定 0～ 10信息系統(tǒng)安全管理制度制定0～ 10運行維護管理制度制定 0～ 10信息化組織管理制度制定 0～ 10信息化采購管理制度制定 0～ 10信息化培訓(xùn)管理制度制定 0～ 10信息化建設(shè)管理制度制定 0～ 10數(shù)據(jù)采集管理制度制定 0～ 10應(yīng)用與績效管理制度制定 0～ 10信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定0～ 1093表 序號評價點 評分取值范圍1 機房及設(shè)備管理制度制定與執(zhí)行 0～ 102 信息系統(tǒng)安全管理制度制定與執(zhí)行 0～ 103 運行維護管理制度制定與執(zhí)行 0～ 104 信息化組織管理制度制定與執(zhí)行 0～ 105 信息化采購管理制度制定與執(zhí)行 0～ 106 信息化培訓(xùn)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 107 信息化建設(shè)管理制度制定與執(zhí)行 0～ 108 數(shù)據(jù)采集管理制度制定與執(zhí)行 0～ 109 應(yīng)用與績效管理制度制定與執(zhí)行 0～ 1010 信息化相關(guān)技術(shù)資料管理制度制定與執(zhí)行 0～ 1094表 企業(yè)信息化管理制度建設(shè)情況序號 信息化制度企業(yè)信息化制度名稱 編制年月簽發(fā)、監(jiān)督部