教學(xué)單元八生產(chǎn)循環(huán)(已改無錯(cuò)字)
2023-02-11 16:35:01 本頁面
【正文】 莫公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為因公司以低于成本出售商品而招致了嚴(yán)重的損失，但是莫納斯認(rèn)為通過“ 強(qiáng)力購買 ” ，公司完全可以發(fā)展得足夠大以使得它能順利地堅(jiān)持它的銷售方式。最終在莫納斯的強(qiáng)大壓力下，這位財(cái)務(wù)總監(jiān)卷入了這起舞弊案件。在隨后的數(shù)年之中，他和他的幾位下屬保持了兩套賬簿，一套用以應(yīng)付注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)，一套反映糟糕的現(xiàn)實(shí)。 ? 他們先將所有的損失歸入一個(gè)所謂的 “ 水桶賬戶 ” ，然后再將該賬產(chǎn)的金額通過虛增存貨的方式重新分都到公司的數(shù)百家成員藥店中。他們仿造購貨發(fā)票、制造增加存貨并減少銷售成本的虛假記賬憑證、確認(rèn)購貨卻不同時(shí)確認(rèn)負(fù)債、多計(jì)或加倍計(jì)算存貨的數(shù)量。財(cái)務(wù)部門之所以可以隱瞞存貨短缺是因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師只對(duì)300家藥店中的 4家進(jìn)行存貨監(jiān)盤，而且他們會(huì)提前數(shù)月通知法爾莫公司他們將檢查哪些藥店。管理人員隨之將那 4家藥店堆滿實(shí)物存貨，而把那些虛增的部分分配到其余的 296家藥店。如果不考慮其會(huì)計(jì)造假，法爾莫公司實(shí)際已瀕臨破產(chǎn)。在最近一次審計(jì)中，其現(xiàn)金已緊缺到供應(yīng)商因其未能及時(shí)支付購貨款而威脅取消對(duì)其供貨的地步。 ? 注冊(cè)會(huì)計(jì)師們一直未能發(fā)現(xiàn)這起舞弊，他們?yōu)榇烁冻隽税嘿F的代價(jià)。這項(xiàng)審計(jì)失敗使會(huì)計(jì)師事務(wù)所在民事訴訟中損失了 3億美元。那位財(cái)務(wù)總監(jiān)被判 33個(gè)月的監(jiān)禁，莫納斯本人則被判入獄 5年 . 思考：如何識(shí)別存貨舞弊 ? 此案件給我們敲響了警鐘，存貨審計(jì)是如此的重要，也是如此的復(fù)雜，使得存貨舞弊并非僅憑簡單的監(jiān)盤就可查出。意味著注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須掌握識(shí)別存貨舞弊的技術(shù)。 歸納：存貨審計(jì)中應(yīng)注意的問題 : ? 變更原材料計(jì)價(jià)方法，人為調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本、調(diào)節(jié)企業(yè)利潤 ? 人為調(diào)整成本差異率，增加或減少材料成本差異 ? 材料盤盈盤虧不作賬務(wù)處理，造成利潤不真實(shí) ?虛計(jì)在產(chǎn)品完工程度，調(diào)整完工產(chǎn)品成本 ? 分期收款發(fā)出商品，不按實(shí)際比率結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本 ? 材料假出庫，虛列成本費(fèi)用，調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤 ? 領(lǐng)用材料制作專用設(shè)備，材料成本計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用 ? 將已消耗的存貨通過其他應(yīng)收款或預(yù)付賬款掛賬核算，少反映企業(yè)的成本費(fèi)用，從而虛增利潤 ? 濫提或少提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。根據(jù) 《 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 —— 存貨 》 規(guī)定，企業(yè)每期都應(yīng)當(dāng)重新確定存貨的可變現(xiàn)凈值 （七）應(yīng)付職工薪酬審計(jì) ? ? （ 1） 計(jì)提和支出的記錄是否完整； ? （ 2） 計(jì)提依據(jù)是否合理； ? （ 3） 期末余額是否正確； ? （ 4）應(yīng)付職工薪酬的披露是否適當(dāng) 2. 應(yīng)付職工薪酬的審計(jì)程序通常包括 ? （ 1） 獲取或編制應(yīng)付職工薪酬明細(xì)表 ，復(fù)核加計(jì)正確 ， 并與報(bào)表數(shù) 、 總賬數(shù)和明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對(duì)是否相符 。 （ 賬表核對(duì) ） ? （ 2） 對(duì)本期工資費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行分析性復(fù)核 。 ? ① 檢查各月工資費(fèi)用的發(fā)生額是否有異常波動(dòng) ， 若有 ， 則要求被審計(jì)單位予以解釋 。 ? ② 將 本期 工資費(fèi)用總額與上期進(jìn)行比較 ，要求被審計(jì)單位解釋其增減變動(dòng)原因 ， 或取得公司管理當(dāng)局關(guān)于員工工資水平的決議 。 ? （ 3） 檢查工資的計(jì)提是否正確 ， 分配方法是否與上期一致 ， 并將應(yīng)付職工薪酬計(jì)提數(shù)與相關(guān)的成本 、 費(fèi)用項(xiàng)目核對(duì)一致 。 ? （ 4） 如果被審計(jì)單位是實(shí)行工效掛鉤的 ， 應(yīng)取得有關(guān)主管部門確認(rèn)的效益工資發(fā)放額的認(rèn)定證明 ，并復(fù)核有關(guān)合同文件和實(shí)際完成的指標(biāo) ， 檢查其計(jì)提額是否正確 。 ? （ 5）驗(yàn)明應(yīng)付職工薪酬的披露是否恰當(dāng)。 注意點(diǎn)： ? 一、應(yīng)付職工薪酬存在的弊端 ? （一）虛報(bào)員工人數(shù)，虛增應(yīng)付職工薪酬，轉(zhuǎn)移應(yīng)付職工薪酬。 ? （二）冒領(lǐng)工資、貪污占用。 ? （三）工資計(jì)算不準(zhǔn)確，擴(kuò)大工資總額。 ? （四）借雞生蛋，損公肥私。 ? （五）利用工資費(fèi)用調(diào)節(jié)成本，調(diào)控利潤。 ? 二、應(yīng)付職工薪酬的審計(jì) ? （一）制定合理的應(yīng)付職工薪酬審計(jì)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)付職工薪酬審計(jì)指明方向。 ? （二）確定科學(xué)的應(yīng)付職工薪酬審計(jì)程序，使應(yīng)付職工薪酬審計(jì)不偏離審計(jì)目標(biāo)并有條不紊地進(jìn)行，從而提高審計(jì)工作的質(zhì)量。 ? （三）及時(shí)對(duì)應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)控制制度進(jìn)行審計(jì)，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)付職工薪酬審計(jì)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? （四）重視對(duì)應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)處理流程審計(jì)，最大限度地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ? （五）慎重地選擇應(yīng)付職工薪酬的審計(jì)切入點(diǎn)，確保
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