[成本管理]一貫作業(yè)鋼廠成本管理制度之探討─以c公司為例(已改無錯字)
2023-02-10 01:26:02 本頁面
【正文】 27 文獻(xiàn)探討 ─傳統(tǒng)成本會計制度 ? 傳統(tǒng)成本會計制度對製造費用之處理，僅單純以人工小時、機器小時或直接人工成本等為基礎(chǔ) ? 傳統(tǒng)成本制度之誤導(dǎo) – 用直接人工做為分?jǐn)偟幕A(chǔ) – 不符時效性要求 – 犧牲長期績效 28 文獻(xiàn)探討 ─ 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度 (ABC) ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度之基本觀念 – 產(chǎn)品 需要 作業(yè) ， 作業(yè) 耗用 資源 – 選擇適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)、動因與分?jǐn)偡绞?，合理計算產(chǎn)品、顧客與部門之成本 ? 其成本歸屬主要分兩階段： – 第一階段先將 資源成本 按資源動因分配到各項作業(yè) 上； – 第二階段再依成本標(biāo)的對 作業(yè) 的耗用程度，將作業(yè)成本按成本動因分配至 產(chǎn)出 29 文獻(xiàn)探討 ─ 作業(yè)基礎(chǔ)管理制度 (ABM) ? 作業(yè)基礎(chǔ)管理是指根據(jù)作業(yè)基礎(chǔ)成本資訊所採取的一系列行動，企業(yè)可以依靠作業(yè)基礎(chǔ)管理再達(dá)到一樣成果的情形下，減少對企業(yè)資源之需求。 ? 作業(yè)基礎(chǔ)管理之要素 – 作業(yè)分析 ? 顯示個冸資源之使用狀況，並以產(chǎn)品組合方式利用剩餘之資源 – 成本動因分析 ? 正確計算及了解產(chǎn)品之真正成本 – 績效分析 ? 用以衡量組織內(nèi)作業(yè)或程序欲達(dá)成其結(jié)果之一項指標(biāo) 30 文獻(xiàn)探討 ─ 作業(yè)基礎(chǔ)管理制度 (ABM) ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本管理制度之兩個應(yīng)用：(Kaplan Cooper) – 營運性作業(yè)基礎(chǔ)管理 (operational ABM) ? 涵蓋的管理行動，能夠提升效率、降低成本、強化資產(chǎn)運用 。 ? 企業(yè)流程和降低成本之 價值分析 。 – 策略性作業(yè)基礎(chǔ)管理 (strategic ABM) ? 目的在於假設(shè)作業(yè)效率維持不變的情況下，盡量改變作業(yè)需求以提升獲利率 31 文獻(xiàn)探討 ─ 營運性作業(yè)基礎(chǔ)管理五大目的 ? 營運性作業(yè)基礎(chǔ)管理五大目的 – 確定改善工作的大目標(biāo) – 建立工作優(yōu)先次序 – 將成本合理化 – 追蹤效益 – 評估持續(xù)改善的績效 32 文獻(xiàn)探討 ─ 策略性作業(yè)基礎(chǔ)管理 (SABM) ? 策略性作業(yè)基礎(chǔ)管理有關(guān)的決策 – 產(chǎn)品組合與定價 – 建立顧客關(guān)係 – 選擇供應(yīng)商及建立企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)係 33 管理成本制度之整合研究 (一 ) ? 個案公司對於成本管理制度之採行宜考量 – 個案公司之產(chǎn)業(yè)特性：產(chǎn)品替代性較低、產(chǎn)品生命週期長，產(chǎn)品成熟度高 – 定價決策方面，受限於國際市場，對產(chǎn)品價格之並無絕對之決定權(quán)，主宰價格之力量有限 – 與顧客間穩(wěn)定之關(guān)係 – 新成本管理制度成本、效益考量 – 執(zhí)行單位、管理者之支持狀況而定 34 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本 (SPC) ? 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本 Standard Product Cost System， 簡稱 SPC 將原料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、附加成本標(biāo)準(zhǔn)三項標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)一產(chǎn)品編號 (UPC)下，以標(biāo)準(zhǔn)單價計算出各個 UPC之標(biāo)準(zhǔn)成本，即生產(chǎn)每一單位 UPC產(chǎn)品之標(biāo)準(zhǔn)價格，稱之為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本。 35 統(tǒng)一產(chǎn)品編號 (UPC) ? 個案公司統(tǒng)一產(chǎn)品編號之原則依照冶金規(guī)範(fàn)管理系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)之基本標(biāo)準(zhǔn)所訂定之鋼種、製程、尺寸、檢驗、包裝、 ???等條件之不同，並將產(chǎn)品特性接近、成本差異較小歸併為同一個統(tǒng)一產(chǎn)品編號 (Unified Product Code簡稱 UPC) 36 統(tǒng)一產(chǎn)品編號 UPC 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本 (SPC) A成本 中心： 預(yù)算因子 原料標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 附加成本標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)單價 A成本中心 預(yù)算因子移轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)單價 ??? ??? ??? ??? 原料標(biāo)準(zhǔn)之條件 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件 附加成本標(biāo)準(zhǔn)條件 建立成本中心路徑關(guān)係 B成本 中心： 預(yù)算因子 原料標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 附加成本標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)單價 B成本中心 預(yù)算因子移轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)單價
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