【總結】K/3系統(tǒng)工業(yè)供應鏈培訓2/27/2023K/3財務各子系統(tǒng)與工業(yè)供需鏈之間的數(shù)據(jù)流程圖?2/27/2023第二章采購業(yè)務處理采購管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系:采購計劃單入庫單采購發(fā)票生產(chǎn)制造管理采購管理系統(tǒng)應付款系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)2/27/2023采購申請單采購訂單采購收料單外購入庫單采購發(fā)票紅字外購入
2025-01-25 17:14
【總結】趙林度東南大學系統(tǒng)工程研究所2023年7月1日供應鏈金融:金融創(chuàng)新服務模式主要內(nèi)容研究供應鏈金融的必要性1供應鏈金融的含義及發(fā)展現(xiàn)狀2供應鏈金融的業(yè)務模式3供應鏈金融的發(fā)展建議42321世紀,企業(yè)間的競爭將轉變?yōu)?/span>
2025-01-21 02:50
【總結】供應鏈管理培訓第一節(jié)概述?供應鏈合作伙伴關系的定義?建立供應鏈合作伙伴關系的驅(qū)動力?建立供應鏈合作伙伴關系的意義一、供應鏈合作伙伴關系的定義?SupplyChainPartnership(SCP)?在供應鏈內(nèi)部,兩個或兩個以上獨立的成員之間,形成的一種協(xié)調(diào)關系,以保證實現(xiàn)某個特定的目標或效益
2025-01-15 13:38
【總結】———————————公司供應鏈金融咨詢顧問報告招商銀行公司金融總部招商銀行因您而變?yōu)橘F公司提供一站式的財務顧問服務:■資訊類財務顧問、幵販重組咨詢顧問、債市融資咨詢顧問、結構融資咨詢顧問、供應鏈金融咨詢顧問、現(xiàn)金管理咨詢顧問、跨境金融咨詢顧問、融資租賃咨詢顧問、客戶交易撮合咨詢顧問、財富管理咨詢顧問、企
【總結】2023年10月商業(yè)銀行業(yè)務新領域—供應鏈金融深發(fā)展業(yè)務培訓中心2一供應鏈與銀行二深發(fā)展供應鏈金融的實踐三深發(fā)展供應鏈金融服務的品牌四愿景和展望目錄3一供應鏈與銀行4境外原材料生產(chǎn)商初級產(chǎn)品生產(chǎn)商境內(nèi)原材料生產(chǎn)商終端產(chǎn)
2025-01-11 17:01
【總結】供應鏈金融Supplychainfinance管理科學與工程(工)張浩張立營于相寶Supplychainfinance?背景:我國國內(nèi)的商業(yè)銀行一直以來只重視為那些實力雄厚、信譽較好的大型企業(yè)集團提供融資服務.而不是很愿意為那些中小型企業(yè)提供相應的融資服務.這在一定程度上
2025-01-19 03:51
【總結】段玉玲副教授13782709361為什么要學物流中郵物流有限責任公司,海爾集團公司,中國物資儲運總公司,中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司,招商局物流有限公司,中遠國際貨運公司為什么要學物流v1.經(jīng)濟全球化的影響v2.物流成本在GDP中的占有率前言前言v在社會經(jīng)濟活動的循環(huán)過程中,流通是把生產(chǎn)和消費加以聯(lián)接的渠道。但是?由于現(xiàn)代社會經(jīng)濟
2025-01-21 23:05
【總結】《供應鏈管理》第9章供應鏈信息管理?【本章學習目的與要求】?????第9章供應鏈信息管理?????《供應鏈管理》《供應鏈管理》第一節(jié)供應鏈信息管理概述一、供應鏈信息的特征、作用與分類(一)
2025-03-09 22:34
2025-01-10 01:25
【總結】供應鏈與物流管理1物流與供應鏈管理供應鏈管理案例?供應鏈改造成功案例(零售商)?上海聯(lián)華配送物流實例?供應鏈改造成功的案例(分銷商)?供應鏈改造成功的案例(生產(chǎn)商)?物流配送管理2物流與供應鏈管理第一章物流與供應鏈管理論第一節(jié)物流與供應鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)代物流與供應鏈管理
2025-01-27 02:17
【總結】第13章供應鏈績效評價第一節(jié)供應鏈績效管理概述?一、績效與績效管理的含義?(一)績效的含義?績效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關的、具有可評估要素的工作行為和工作成果,它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻和價值。?(二)績效管理的含義?績效管理是有效管理員工以確保員工的工作行為和產(chǎn)出與組織目標保持一
2025-01-21 01:53
【總結】④內(nèi)部公開請勿外傳P1K/3WISE創(chuàng)新管理平臺解決方案體系K/3WISE財務管理解決方案K/3WISE成本管理解決方案K/3WISE集團財務管理解決方案K/3WISE資產(chǎn)管理解決方案K/3WISE全面預算解決方案K/3WISE供應鏈電子商務整體解決方案K/3WISE基礎供應鏈解決方案K
2025-01-21 02:48
【總結】2023/1/291第11章供應鏈競爭與合作?理解供應鏈合作和競爭關系的內(nèi)涵?掌握供應鏈合作伙伴的類型、應考慮的因素?理解戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)的基本概念,特征?掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟和虛擬企業(yè)之間的異同點2023/1/29InstituteofLogisticssupplychain2【引例】富士康供應鏈三方合
2025-01-10 20:57
【總結】第8章JIT/QR與供應鏈管理1、JIT的基本思想與哲理2、JIT哲理與供應鏈管理體系3、快速響應的供應鏈體系4、供應鏈系統(tǒng)的同步運作5、MRP、MRPII、ERP原理與應用1.JIT的基本思想與哲理?1)基本思想嚴格按訂單規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量、規(guī)定的質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品,不過多、不過早地
2025-03-13 16:49
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲倉?–中心機構與地方機構
2025-01-22 22:48