【總結(jié)】1中國移動廣東公司廉政文化建設(shè)策劃方案廣州匯才信息廣告發(fā)展有限公司二00七年三月建設(shè)廉政文化,促進企業(yè)發(fā)展2一、項目概述二、項目分析三、項目推進計劃?(一)實施原則?(二)整體思路?(三)實施方針目錄?(四)工作計劃3?優(yōu)秀文
2025-05-21 09:58
【總結(jié)】廣東移動財務(wù)部內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊的必要性和重要性分析(略)二、內(nèi)刊的目標定位(一)基本方向:鑒于本刊雖是一本“企業(yè)人談企業(yè)事”的內(nèi)刊,但承載的內(nèi)容卻非涵蓋整個公司而只是其中的一個部門,所以,刊物的定位就應(yīng)當是在不偏離“廣東移動”這個軸心的前提下,彰顯鮮明的財務(wù)部特色。既要有效的配合和推進移動公司的企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)競爭力,更要矢志創(chuàng)新,促進財務(wù)部內(nèi)部管理水平和人員素質(zhì)的不斷
2025-05-04 01:43
【總結(jié)】廣東移動通信有限責任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年3月4日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-02-13 16:43
【總結(jié)】中國移動廣東公司集團客戶部2023年9月廣東移動集團客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的“差異化”服務(wù)營銷機制,基于界面功能提升
2025-02-06 23:17
【總結(jié)】打造移勱互聯(lián)時代的價值運營能力——利用VGOP搭建數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)實時運營監(jiān)控體系廣東公司深度運營競賽案例過去,我們總是面對各種質(zhì)疑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)丌賺錢…我們總在無力吶喊:同志們,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入是靠話費換回來的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷容易做…今天,我們能用清晰數(shù)據(jù)證明數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的
2025-01-10 18:30
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫廣東公司2023年4月08年無線音樂營銷計劃匯報.....擁有龐大的管理資料庫擁有龐大的管理資料庫1總體發(fā)展策略2重點營銷部分目錄擁有龐大的管理資料庫總體發(fā)展策略●以組建“創(chuàng)新團隊”為核心,強化六個手段,提升客戶活躍度,通過與飛信、手機報、移
2025-02-06 23:26
【總結(jié)】Page12023年5月下階段重點營銷策略下階段重點營銷策略市場經(jīng)營部Page2面對新的競爭形勢:思想上充分重視,密切跟蹤對手動態(tài),縮短市場分析周期,做到每周有通報,每日有預(yù)警。策略上要“因時而變”、“因地制宜”,根據(jù)當?shù)禺敃r的市場狀況決定營銷策略,包括資費、酬金等,省公司制定框架、快速響應(yīng)市公司
【總結(jié)】廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日目錄1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-01-19 00:59
【總結(jié)】省公司組織架構(gòu)圖,綜合部,內(nèi)審部,市場部,客戶服務(wù)部,網(wǎng)絡(luò)部,信息系統(tǒng)部,黨群工作部,工會,南方基地籌建辦,員工服務(wù)中心,安全保障中心,電子商務(wù)中心,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,網(wǎng)管維護中心,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心,采購管理...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱目錄1未來流程模版簡介2財務(wù)核算高層次流程圖3采購及應(yīng)付高層次流程圖(樣本)4項目高層次流程圖(樣本)3討論文檔:只供廣東移動通
2025-01-01 04:53
【總結(jié)】移動互聯(lián)網(wǎng)專題分析之客戶分析報告業(yè)務(wù)支持中心2023年04月Page1目錄專題分析概述1移動互聯(lián)網(wǎng)客戶特征分析3移動互聯(lián)網(wǎng)客戶發(fā)展現(xiàn)狀分析2專題分析總結(jié)和建議45Page2分析背景中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示?截至2023年12月底,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達,占總體
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】銀色干線e彩先鋒廣東移動珠海公司活動策劃草案廣東競合營銷管理有限公司1活動目的一、宣傳新業(yè)務(wù)(以GPRS正式商用為主體),拓展商務(wù)用戶群及時尚新人類,并激發(fā)服務(wù)商、經(jīng)銷商、開發(fā)商對新業(yè)務(wù)的興趣。二、讓公眾清晰了解移動全球通客戶積分計劃,傳達“溝通100”的服務(wù)品牌精髓,鞏固客戶對移動的品牌忠誠度
2025-02-12 19:33
2025-04-17 01:06
【總結(jié)】7/7廣東移動通信有限責任公司清遠分公司“移動之夜”新春音樂晚會活動提案一、活動背景廣東移動通信有限責任公司清遠分公司(以下簡稱清遠移動)為了適應(yīng)新的競爭形勢需要,計劃在2003年3月份舉辦答謝客戶的音樂晚會活動,以加強清遠移動公司與客戶之間的溝通、樹立更好的企業(yè)形象與公眾形象,使公司的經(jīng)營、服務(wù)理念從CS(顧客滿意)提升到更高的層次CL(顧客忠誠),有效
2025-06-24 21:44
2025-02-13 16:42