【總結】15/15【管理學原理】計劃、組織、領導、控制2、4、6、8章是重點,尤其第4章,要花本科80%時間復習,1、3、5、7章非重點第一章管理的歷史發(fā)展?古典管理理論,近代管理的發(fā)展★姓名理論稱號要點內容泰勒科學管理理論科學管理之父提高勞動生產率;標準化;刺激性工資報酬制度;精神革命;職能工長制;例外原則法約爾
2025-04-18 00:59
【總結】知識管理與教師效能報告人吳清山內容大綱n前言:人類社會的科技發(fā)展n知識經濟的意義與重要內涵n知識管理的意義與重要內涵n教師在知識經濟時代中的角色n教師運用知識管理,強化教學效能的途徑n結語:善用知識創(chuàng)新,引導教學革新人類科技歷史的發(fā)展
2025-02-26 13:26
【總結】易效能時間管理課程2023-02時間管理的目標什么是易效能?人生規(guī)劃的“六個高度”時間管理的“五個流程”時間管理的“四象限法則”時間管理與GTD學習資源時間管理的目標1,用最少的時間,做最有效的事情2,把握自己的生活,達到生活、工作、家庭、社會各個方面的平衡1,提高單位時間的投入產出比2,減少丌必
2025-01-20 13:02
【總結】紡絲工藝流程簡介1講解要點?熔體輸送系統(tǒng)簡介?紡絲工藝流程簡介?????一、預取向絲POY生產簡介?????二、全拉伸絲FDY生產簡介???外檢分級與包裝???生產設備簡介?直紡生產特點?2熔
2025-02-06 03:32
【總結】OMC-R基本操作簡介3/4/20231深圳聯(lián)通運維部何建OMCR-BSS組成SPARC10OSINetworkManagementCentreGatewayProcessorSystemProcessorNMCSUNUltraOperatorWorkstationsMMIOMC-REther
2025-01-13 16:41
【總結】企業(yè)效能監(jiān)測管理平臺-用電管理子系統(tǒng)概述2008年,在倡導節(jié)約型社會的大背景之下,節(jié)能降耗已經成為整個社會發(fā)展的主旋律。胡錦濤主席在十七大報告中指出:堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,關系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置,落實到每個單位、每個家庭。國務院總理溫家寶在2008年的政府工作報告中指出:我國高度重視
2025-04-15 22:29
【總結】境外物業(yè)管理簡單介紹-----------------------作者:-----------------------日期:第十六章境外物業(yè)管理介紹(電子教案)第一節(jié)香港物業(yè)管理一、香港住宅的分類與管理概況(一)香港住房情況1、臨時性建筑物:香港的臨時性建筑物可分為寮屋、木屋、平房、臨時房屋和臨時安置所。2
2025-04-18 12:01
【總結】有效能的時間管理目標原則20/80原則四象限原則有序原則2023年航嘉新職員教材人力資源部游興坤目錄培養(yǎng)良好的習慣80/20法則的運用制定有效的工作計劃時間管理從目標設立開始什么是時間管理時間的特點供給毫無彈性無法儲蓄無法
2025-01-07 09:49
【總結】IT效能管理國家信息化測評中心企業(yè)信息化要以效能為導向?建設有效益的信息化。?企業(yè)信息化的誤區(qū):重IT,輕管理。?技術通過管理,才能轉化為效益。ITSM的實質是IT效能管理?ITSM(IT服務管理)的實質,是從單純面向技術,轉向面向業(yè)務。?ITSM
2025-01-22 09:20
【總結】目標—簡單有效的管理目標實施做法培訓目的:1、通過培訓讓學員進一步了解目標管理在企業(yè)和個人中的重要作用2、通過培訓讓學員更熟練地掌握目標管理方法和技巧。目標為什么重要??目標是指期望的成果,這些成果可能是個人的、小組的或整個組織努力的結果。?目標告訴我們前進的方向;?
2025-01-16 00:17
【總結】本資料來源更有效的APQP2023年11月23日請將手機設為震動或關機狀態(tài)目錄?一QS9000的簡介1QS9000的三大部份2QS9000中的APQP?二CRN現(xiàn)有的APQP?三CRN現(xiàn)有的
2025-02-18 02:59
【總結】塑料注射成型機介紹n一、概述n注射成型機是將熱塑性或熱固性塑料制成各種塑料制件的主要設備。n制品的形式(由模具決定)。n生產工作的過程。合模注射儲料(予塑)抽膠冷卻開模頂出頂針退再循環(huán)1、注射成型機的型式n外形分n(1)臥式注射成型機n(2)立式注射
2025-02-07 08:20
【總結】清大工工所績效評估簡介1清大工工所績效評估的重要性?經營一個企業(yè)就像在開一部汽車,需要有各種車況的指示信號,才能駕駛者知道是否要採更多油以加速,或需要採煞車已減速,或是要準備左轉等。績效評估指標代表汽車之各種指示儀表,透過駕駛者從週遭環(huán)境配合與各儀表所獲得的資訊,進行綜合判斷(績效評估模式),以隨時調整(決策與行動)各種控制器(例如方向
2025-03-05 15:37
【總結】**廠信息標準化目錄?一、標準體系簡介?二、信息標準化的重要性?三、信息分類編碼標準體系介紹?四、信息分類編碼系統(tǒng)設計程序流程?五、**廠企業(yè)信息化(一期工程)信息分類編碼標準及標準化1996年頒布GB/T《標準化和有關領域的基本術語第一部分:基本術語》(采用ISO/IE
2025-02-18 01:48