督導(dǎo)崗位職責(zé)與工作流程(ppt40頁)(已改無錯字)
2023-02-04 01:10:34 本頁面
【正文】 、 陳列 、 品質(zhì) 、 缺品控制 、 熟食制作 、 標(biāo)識 、 商品登記 陳列 —— 銷售調(diào)整 應(yīng)季應(yīng)節(jié)、敏感商品、促銷商品 陳列豐滿 、 陳列效果 黃金陳列位 關(guān)聯(lián)陳列 道具使用 衛(wèi)生、安全 為者常成，行者常至 三、督導(dǎo)檢查 督導(dǎo)工作內(nèi)容 （ 6）經(jīng)營分析 銷售指標(biāo)落實 —— 跟進(jìn)、采取措施、制定計劃、調(diào)整 促銷活動落實 —— 品種選取 、 貨源 、 現(xiàn)場促銷 、 氣氛布置 、 開展情況及效果 、促銷總結(jié) 庫存管理 —— 滯銷商品 、 庫存 分布、 庫存量、補貨量等指標(biāo)的控制 、 檢查庫存管理 成本控制 —— 開源節(jié)流 、合理性 為者常成，行者常至 三、督導(dǎo)檢查 督導(dǎo)工作內(nèi)容 （ 7）業(yè)績不振對策 查找原因（內(nèi)因、外因） 提出對策 （ 8）商圈分析 確定 、 商圈圖 、 人口及收入 、 消費水平 、 競爭對手的分析 —— SWOT （ 9）競爭對策 市場調(diào)查 —— 行業(yè)動態(tài)、 促銷 、 價格 、陳列 競爭策略 （ 10）公共關(guān)系的建立 社區(qū)關(guān)系 —— 家庭、學(xué)校、社區(qū)和商企 為者常成，行者常至 四、信息反饋 反饋方式 —— 報障 電話、傳真、電腦 分時段報告制度 銷售與預(yù)算跟蹤表 到貨率 商品陳列情況 庫存情況 抽盤情況 總結(jié) 不定期的匯總分析與通報 為者常成，行者常至 四、信息反饋 反饋渠道 收集門店信息 標(biāo)準(zhǔn)檢查 訪談溝通 店長交接班本 反饋與總結(jié) 《 督導(dǎo)巡店登記本 》 《 督導(dǎo)問題跟進(jìn)本 》 報告 為者常成，行者常至 五、整改 現(xiàn)場處理 日常管理工作 突發(fā)事件 事后處理 超出現(xiàn)有制度、流程的問題 職能部室配合工作 規(guī)定、流程的可行性 對外關(guān)系處理 培訓(xùn)與考核 為者常成，
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