制造型企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-25 14:29:57 本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作，反映到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之中 —— 所以，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。 制定 /修訂 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 成功 經(jīng)驗(yàn) 失敗 事例 標(biāo)準(zhǔn)化 合眾 資源 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖表 ☆ 作業(yè)順序 ☆ 循環(huán)時(shí)間 SOP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 總加工時(shí)間 =人 — 機(jī)作業(yè)時(shí)間 +作業(yè)者行走時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 用于員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)文件 ☆ 作業(yè)順序 ☆ 循環(huán)時(shí)間 ☆ WIP ☆ 其它信息 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)綜合單 零件編號(hào) A762845 編制日期 2023年 9月 16日 產(chǎn) 量 450pcs/日 工序名稱 門框加工 部 門 一車間 循環(huán)時(shí)間 63s NO 作業(yè)名稱 時(shí)間 作 業(yè) 時(shí) 間 手 自 步 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 1 取出零件 3 3 2 2 2 2 S1槽加工 10 10 10 2 2 23 3 S2槽加工 5 23 5 2 2 5 7 4 B1折葉孔加工 5 7 2 2 5 作業(yè)臺(tái)折邊 18 1 18 1 6 作業(yè)臺(tái)折邊 7 7 2 7 放置零件 2 2 2 合計(jì) 50 40 13 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 例 1/2 手工 自動(dòng) 步行 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)綜合單 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)單 品質(zhì)檢查 安全注意點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)在制品 在制品數(shù)量 總時(shí)間 /循環(huán)時(shí)間 正常作業(yè)時(shí)間 ◇ + ● 2 63s/63s 63s 例 2/2 S2 +◇ S1 + 振動(dòng) 插邊 ◇ 切邊 + ◇ ① ② ③ ④ ⑥ ⑤ ⑦ In 材料 Out 半成品 門框加工 U形加工單元示意圖 合眾 資源 作業(yè)管理要點(diǎn) 生產(chǎn) 計(jì)劃 生產(chǎn) 作業(yè) 作業(yè) 管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) （標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐） 作業(yè) 管理 回 顧 合眾 資源 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 作業(yè) 工序 工序 工序 質(zhì)量管理 作業(yè)管理 工序管理 設(shè)備管理 作業(yè)管理是工序管理和質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 回 顧 合眾 資源 作業(yè)環(huán)境 管理 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 管理 作業(yè) 管理 5S 定置定位 定點(diǎn)定容定量 照明 有效照明 提高效率 顏色 環(huán)境、警示 區(qū)分、提醒 （ 1）注意作業(yè)環(huán)境管理 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 健康 5S 6SK 合眾 資源 從 5S到五常法的轉(zhuǎn)變 常自省 常 組織 常 整頓 常 清潔 常 規(guī)范 合眾 資源 合眾 資源 照明 標(biāo)準(zhǔn)照度 作業(yè)區(qū)分 作 業(yè) 場(chǎng) 所 1000 （ 700～ 1500） 超精密作業(yè) 超精密機(jī)械加工、精密檢查， 電子零件、手表、照相機(jī)裝配， 皮革檢查、制版修正、精加工 500 （ 300～ 700） 精密作業(yè) 精密機(jī)修加工，收音機(jī)、電話、打印機(jī)、馬達(dá)裝配，普通品質(zhì)檢查 200 （ 150～ 300） 普通作業(yè) 普通機(jī)械加工、裝配， 沖壓、電鍍、涂裝、
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