【正文】 可變成本 固定成本 可變成本Q FC L VC TC AFC AVC AC MC0 50 0 0 505 50 1 20 70 11 50 2 40 90 18 50 3 60 110 26 50 4 80 130 33 50 5 100 150 39 50 6 120 170 44 50 7 140 190 48 50 8 160 210 51 50 9 180 230 53 50 10 200 250 54 50 11 220 270 可變投入和成本小木板凳廠短期生產(chǎn)成本表 2023/1/24 51 例：短期成本函數(shù)及曲線 0501001502002503003504004505000 2 4 6 8 10 12FCVCTC2023/1/24 52 例：短期成本函數(shù)及曲線 0204060801001200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11MCA F CA VCAC2023/1/24 53 短期內(nèi) 生產(chǎn)函數(shù) 與成本函數(shù)的對應(yīng)關(guān)系 2023/1/24 54 短期成本曲線特點 ? TC、 VC右上傾斜 ? FC 水平 ? MC、 AC、 AVCU型 ? AFC右下傾斜 ? 當(dāng) MCAC時， AC上升 當(dāng) MCAC時， AC下降 當(dāng) MC=AC時， AC最小 ? 當(dāng) MCAVC時， AVC上升 當(dāng) MCAVC時， AVC下降 當(dāng) MC=AVC時， AVC最小 Q C TC VC FC Q C MC AC AVC AFC 2023/1/24 55 ?邊際成本遞增： ?每增加一單位產(chǎn)量引起的成本變化，即邊際成本最終會逐漸遞增。原因在于邊際生產(chǎn)率下降。 ?典型的邊際成本呈 U形。 ?FC隨著產(chǎn)量的增加而遞減。 2023/1/24 56 平均考試成績和邊際考試成績 ?考試次數(shù) 總成績 邊際成績 平均成績 ? 0 0 ? 1 100 100 100 ? 2 150 50 75 ? 3 210 60 70 ? 4 280 70 70 ? 5 360 80 72 2023/1/24 57 三、長期成本及曲線 ?短期內(nèi)成本分為固定成本，可變成本。 ?長期內(nèi)成本都是可變的。 ?長期總成本（ LTC）： 長期中生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總額 長期中，對于每個確定的產(chǎn)量，廠商都可以選擇最佳的投入比例，使相應(yīng)的成本最小，每種產(chǎn)量所對應(yīng)的成本情況就形成了長期成本曲線。 ?LTC、 LAC、 LMC三者的各自形狀以及相互關(guān)系，類似于短期的 TC、 ATC、 MC情況 。 2023/1/24 58 ?長期總成本 ? LTC在長期運行中的企業(yè)，對于每一個確定的產(chǎn)量，都可以選擇最佳的投入比例，使相應(yīng)的成本最小。企業(yè)的 成本擴(kuò)張線 就反應(yīng)了在各種產(chǎn)量下最小的總成本。 ?從擴(kuò)張線可以得到長期總成本函數(shù) LTC K L 0 擴(kuò)張線 C Q 0 LTC 2023/1/24 59 生產(chǎn)要素的最優(yōu)投入 ?企業(yè)的擴(kuò)展路線 企業(yè)使用 K和 L，沿著紅色線是最佳路徑。 L K 2023/1/24 60 長期成本及曲線 ? 長期平均成本 ? LAC=LTC/Q ? 通常 LAC 是 U形的 . ? 長期邊際成本 ? LMC = d LTC/d Q ? LTC、 LAC、 LMC三者的各自形狀以及相互關(guān)系，類似于短期的TC、 ATC、 MC情況 LAC LMC C Q O 2023/1/24 61 長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的關(guān)系 2023/1/24 62 長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的關(guān)系 ?LAC曲線是各規(guī)模 SAC曲線的 包絡(luò)線 AC LAC ATC1 ATC2 ATC3 ATC4 ATC5 O Q ATCn 2023/1/24 63 四、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì) ?規(guī)模報酬 (Returns to scale ?生產(chǎn)長期分析包含的一個重要問題是考慮所有投入都變化時的產(chǎn)出變化情況。 ?經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用 規(guī)模報酬 （又稱 規(guī)模收益 )概念來分析 所有投入品都成比例變化時產(chǎn)出變化情況 。 ?三種規(guī)模收益情況 ： ?規(guī)模報酬遞增（ 規(guī)模經(jīng)濟(jì)） ?規(guī)模報酬不變 ?規(guī)模報酬遞減（ 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) ） 2023/1/24 64 長期成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì) Copyright 169。 2023 SouthWestern 每天的汽車需求量 0 AC 1,200 $12,000 1,000 10,000 規(guī)模經(jīng)濟(jì) or 規(guī)模收益遞增 小工廠的 ATC 中等工廠的 ATC 大工廠的 ATC LAC 規(guī)模不經(jīng)濟(jì) or 規(guī)模報酬遞減 規(guī)模收益 不變 2023/1/24 65 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?長期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而減少 ? 為什么規(guī)模收益會遞增？ ?資本與勞動使用的專業(yè)化 隨著規(guī)模的擴(kuò)大，勞動對工作任務(wù)更熟練 , 設(shè)備專業(yè)化更高。 ?不可分割性 某些先進(jìn)的工藝和技術(shù)，只能在產(chǎn)量達(dá)到一定水平才能采用。 ?財務(wù)方面的因素 廠商活動的大規(guī)?；瘯o它帶來籌措資金、購買原料和半成品、銷售等方面的好處。 2023/1/24 66 規(guī)模收益不變 ?所有投入品增加 1倍 如果正好帶來產(chǎn)出增加 1倍 ，我們就得到規(guī)模報酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。 ? 可以想象當(dāng)所有投入增加一倍時，我們可以再建一個與原來生產(chǎn)系統(tǒng)完全相同的生產(chǎn)過程，于是得到相當(dāng)于原先產(chǎn)出兩倍的產(chǎn)出，獲得規(guī)模報酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。 2023/1/24 67 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（ 規(guī)模報酬遞減） 長期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而增加，即存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 。 為什么規(guī)模收益會遞減？ ?過大規(guī)模的生產(chǎn)帶來管理上的低效率 。 ?如因?qū)哟芜^多而決策緩慢；缺乏靈活性；難以發(fā)送和接收準(zhǔn)確的信息 。 ?加大了采購成本與銷售成本 。 ?專業(yè)化分工過細(xì)會帶來副作用 厭煩情緒、失去創(chuàng)造性等 。 2023/1/24 68 適度規(guī)模 不同行業(yè)的規(guī)模適度是不一樣的；不同管理者的規(guī)模適度也是不一樣的。 行業(yè)也有一個規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)，這又稱企業(yè)的外在經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì) 2023/1/24 69 巨人是怎樣倒下 的 ? 1989年 27歲的史玉柱帶著借來的 3800元，到深圳承包了一家公司的電腦部。不到半年時間就開發(fā)了當(dāng)時中國最先進(jìn)的桌面印刷系統(tǒng)，并移師珠海，成立了珠海巨人高科技集團(tuán)公司。公司資金 ,員工從幾個人發(fā)展到 200人，下設(shè) 8個公司，推出筆記本電腦、手寫電腦等，年利潤 3500萬，成為當(dāng)時僅次于四通的第二民辦高科技企業(yè) .史玉柱當(dāng)選為中國改革十大風(fēng)云人物。他說我要用巨人命名公司，要成為中國的IBM， 93年國外電腦進(jìn)入中國，國產(chǎn)電腦步入低谷。史玉柱貿(mào)然提出走多元化的道路。投資 12億在珠海建一幢當(dāng)時全國最高的巨人大廈，投資 ，投資 5億推出保健品 ‥‥‥ 廣告、營銷網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地，員工增加到 202