企業(yè)文化建設(shè)(nasa)(已改無錯(cuò)字)
2023-01-24 18:09:14 本頁面
【正文】 ______________________ 3. 教練 – 通常每周一次，可通過電話進(jìn)行 –教練計(jì)劃根據(jù)個(gè)人評(píng)估結(jié)果制定 –提供每次教練的記錄，以便跟進(jìn) – 每月提供發(fā)票 – 每三個(gè)月做一次再評(píng)估 用教練加強(qiáng)新的行為模式 認(rèn)證教練 協(xié)助客戶的績(jī)效發(fā)展 可根據(jù)客戶需要，提供持續(xù)的教練支持，確?？蛻魧⒄n堂成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成果 4. 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 30 小時(shí)的計(jì)劃，介紹基于國(guó)際教練聯(lián)盟 (ICF) 的精選核心教練技巧及 4D 關(guān)鍵行為 與 X客戶建立協(xié)議，為企業(yè)提供ACTP 培訓(xùn) (60 小時(shí) ACC級(jí)別， 128 小時(shí) PCC級(jí)別 ) 為領(lǐng)導(dǎo)者提供教練技巧 培訓(xùn) –領(lǐng)導(dǎo)力心智模式提升 –成本及時(shí)間有效性 –影響背景（企業(yè)文化建設(shè)） –改善溝通技巧 –協(xié)助個(gè)人成長(zhǎng) –加強(qiáng)人才保留 –改善工作滿意度 –績(jī)效教練領(lǐng)導(dǎo)力 –戰(zhàn)略規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略共識(shí) –壓力與情緒管理 –邊緣生存與自我發(fā)展 讓你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具有 4－ D四維態(tài)度和教練技術(shù)，看到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力重大提高。 流程一瞥 個(gè)人評(píng)估 個(gè)人評(píng)估 匯報(bào) 教練 再評(píng)估及匯 報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)力教練 訂制教練 領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 團(tuán)隊(duì)評(píng)估 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào) 工作坊 團(tuán)隊(duì)再評(píng)估與匯報(bào) 低分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)的管理咨詢 團(tuán)隊(duì)教練 個(gè)人及團(tuán)隊(duì)教練訂制 根據(jù)你的需要提供訂制服務(wù) 服務(wù)項(xiàng)目 歷時(shí) 描述 高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力 JumpStart “飛躍提升 ”工作坊 1 天 工作坊 介紹 4D 方法論 ( 4 個(gè)維度， 8個(gè)關(guān)鍵行為 )，理解背景的作用，以及你的團(tuán)隊(duì)和組織的顏色代碼 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊 2天
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