企業(yè)文化及咨詢方法(已改無錯字)
2023-01-24 17:54:29 本頁面
【正文】 合作是項目成功關鍵的因素 ? 引導客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設方法論 ? 咨詢中需要權宜處理的問題 挑選勝任的團隊，嚴格工作程序 ? 以事實為基礎，嚴格結構化，以假設為導向 ? 開放式深度會談 ? 智慧 +拼搏 ? 確保高質(zhì)量的工作 ，令客戶滿意 ? 某管理咨詢公司案例 ——誠信為本 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構造項目 ? 挑選勝任的團隊 ， 嚴格工作程序 ? 高效合作是項目成功關鍵的因素 ? 引導客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設方法論 ? 咨詢中需要權宜處理的問題 高效合作是項目成功的關鍵因素 … ?高效合作 主要決策者全力支持項目目標，培養(yǎng)共識并執(zhí)行文化變革 與最高決策層進行開放、直接且持續(xù)的溝通 提供必要的財力和人力資源 向客戶傳授文化建設技能 開放的氣氛和隨時討論 /解決與項目相關議題 嚴格遵守建議的時間計劃和時間限制 明確的項目組織和方法 提供材料、數(shù)據(jù)庫、基礎設施和合作伙伴訪談 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構造項目 ? 挑選勝任的團隊 ， 嚴格工作程序 ? 高效合作是項目成功關鍵的因素 ? 引導客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設方法論 ? 咨詢中需要權宜處理的問題 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設方法論 ? 與客戶管理人員共同找到答案 ? 解決問題的程序，確保其嚴格規(guī)范 ? 培訓小組成員 ， 傳遞技能 ， 提供必要的分析支持 ， ? 提供外部觀點和一般經(jīng)驗 –模式 、 框架 ， –對比參照 ， –國際最佳模式 同時與內(nèi)部特色相結合 ? 確保實際的 、 以結果為導向的方向 ， ? 而不是告訴答案 ? 而不是在工作程序上替代客戶的業(yè)務管理人員 ? 而不是要求管理人員創(chuàng)造奇跡 ? 而不是無視內(nèi)部的知識和專家經(jīng)驗 ? 而不是理論性的、以研究學習為導向的方法 企業(yè)文化咨詢工作感受 ? 客戶需要企業(yè)文化咨詢的意圖 ? 幫助客戶厘清需要咨詢的問題 ? 小心自己承諾 ， 精心構造項目 ? 挑選勝任的團隊 ， 嚴格工作程序 ? 高效合作是項目成功關鍵的因素 ? 引導客戶積極參與 ， 幫助客戶掌握企業(yè)文化建設方法論 ? 咨詢中需要權宜處理的問題 咨詢中需要權宜處理的問題 ? 先摘好摘的果子 – 鼓舞士氣；增強信任 ? 有些問題不是我們能夠解決的 ——按照其領導人意志行事就是。 – 高層派系斗爭 – 公司政治上需要 （少帥尷尬） – 頭沒有墻硬，良好處方，苦澀的滋味 我對聯(lián)想文化的感受 聯(lián)想發(fā)展歷程中對文化的總結 年份 來自集團 來自電腦公司 來自公司部門 198
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1