企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-24 17:01:58 本頁(yè)面
【正文】 人。 家庭目標(biāo)： 目前已婚。 31歲開(kāi)始以 10年期供樓， 32歲時(shí)育一子。 健康目標(biāo)： 人身保險(xiǎn)至少 50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。 基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 收入目標(biāo)： 2023～ 2023年，年薪 8～ 10萬(wàn)； 2023～ 2023年，年薪 10～ 15萬(wàn)； 2023年，年薪 30萬(wàn)，之后每年以 5～ 10%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)） 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 2023～ 2023年，自學(xué)完 MBA主干課程； 2023年～ 2023年，自學(xué)完?duì)I銷(xiāo)管理主干課程； 2023年以后每月至少看 10本以上相關(guān)管理書(shū)籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。 2023—— 2023年的生涯規(guī)劃 ① 擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 ② 對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。 ③ 對(duì)問(wèn)題刨根問(wèn)底的追溯精神、全面分析、判斷問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。 ④ 抓住機(jī)會(huì)，勇于行動(dòng)。 ⑤ 保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。 ⑥ 不斷改進(jìn)、追求完美。 ⑦ 均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。 基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 行動(dòng)目標(biāo) —— 五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下： ① 在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭(zhēng)取換崗，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作規(guī)律。 ② 在企業(yè)運(yùn)作、實(shí)踐、學(xué)習(xí)和掌握除所有工業(yè)企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)操能力。 ③ 自學(xué)完 12門(mén) MBA主干課程。 ④ 每年至少參加 100小時(shí)以上的相關(guān)管理培訓(xùn)課程。 ⑤ 每月至少讀一本相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。 ⑥ 每周體育鍛煉 3小時(shí)。 ⑦ 在 2023年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼弧? 年度規(guī)劃（ 2023年的生涯規(guī)劃） ① 對(duì)自己的追求的不滿(mǎn)足和追求卓越的能力。 ② 工廠全面管理與操控能力。 ③ 培養(yǎng)自己的行動(dòng)能力。理念 —— 只要一想到，馬上去做到。 行動(dòng)目標(biāo) —— 今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下： ① 上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。 ② 積極參與全公司的 QS9000推行工作由此對(duì)品管工作有更深的認(rèn)識(shí)。 ③ 自學(xué)完 5門(mén) MBA主干課程，參加至少 100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。 基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 職業(yè)規(guī)劃方案 SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃 基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案 職業(yè)規(guī)劃書(shū) 姓名：奚 XX 職務(wù)：生產(chǎn)部見(jiàn)習(xí)生 規(guī)劃階段：三年 規(guī)劃導(dǎo)師：劉 XX 總目標(biāo)：生產(chǎn)部經(jīng)理 發(fā)展路線(xiàn)： 膠印工（二年） —— 膠印機(jī)長(zhǎng)（一年） —— 膠印工段長(zhǎng)（一年） —— 印刷車(chē)間主任（一年） —— 調(diào)度（一年） —— 經(jīng)理助理（一年） —— 生產(chǎn)部經(jīng)理 階段目標(biāo)： 三年之內(nèi)達(dá)到膠印工段長(zhǎng)之任職能力。 自我分析 優(yōu)勢(shì)： 通過(guò)三年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)械原理、質(zhì)量檢測(cè)等專(zhuān) 業(yè)知識(shí)有了系統(tǒng)理性的認(rèn)識(shí)； 性格外向、責(zé)任感強(qiáng)、喜歡與人溝通和交流、反應(yīng) 敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、不怕吃苦和挫折。 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案 劣勢(shì)： （ 1）缺乏設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)； （ 2）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和管理缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （ 3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。 職場(chǎng)分析 優(yōu)勢(shì)： （ 1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。 （ 2）車(chē)間管理人員和大部分機(jī)臺(tái)操作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但文化水平較低，理論知識(shí)較為缺乏，潛力有限。 （ 3）生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理人員理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富，是很好的職場(chǎng)尊師。 劣勢(shì)： （ 1）公司成立時(shí)間短，擴(kuò)張快，還未形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。 （ 2）公司各項(xiàng)管理規(guī)程尚未完善，很多問(wèn)題靠個(gè)人既有的經(jīng)驗(yàn)解決，如不能很好的協(xié)調(diào)和溝通，將會(huì)事倍功半。 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案 要達(dá)成目標(biāo)所需要的努力 要熟練掌握印刷工段最先進(jìn)的工藝與技術(shù)，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。 要了解各種膠印設(shè)備的操作規(guī)程，能排除常見(jiàn)故障。 要學(xué)習(xí)并掌握基本的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。 學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。 執(zhí)行及反饋 由本人將目標(biāo)細(xì)分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結(jié)，對(duì)照目標(biāo)找出差距進(jìn)行改善。每月找一次機(jī)會(huì)同規(guī)劃導(dǎo)師進(jìn)行心得交流。 導(dǎo)師每月找本人的領(lǐng)導(dǎo)和同事了解本人的工作情況，將了解結(jié)果同本人進(jìn)行交流。 按績(jī)效考核管理規(guī)定由生產(chǎn)部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見(jiàn)，本人參照考評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行改善。 積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期將個(gè)人的培訓(xùn)需求計(jì)劃提交人力資源部。 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 中國(guó)吃網(wǎng) 堅(jiān)持以客戶(hù)需求為目的 ， 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)原則 ， 以引導(dǎo)中國(guó)餐飲規(guī)范化發(fā)展為己任 。 所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn) 、 內(nèi)容豐富 、 亮點(diǎn)突出 、專(zhuān)業(yè)實(shí)用 。 無(wú)論是餐飲企業(yè) 、 餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費(fèi)者 ， 網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)： 餐飲資訊 、 餐飲資料 、 咨詢(xún)服務(wù) 、 餐飲百科 、會(huì)員黃頁(yè) 、 問(wèn)答懸賞 、 話(huà)題 PK、 吃網(wǎng)招聘 、 論壇 、 圈子 中國(guó)吃網(wǎng)近期活動(dòng)： 春節(jié)過(guò)后如何保障餐廳的 檢查規(guī)范 有序 ？ 如何著手對(duì)餐廳進(jìn)行 全面的大檢查 ？ 餐廳各部門(mén)如何 有條不紊地運(yùn)營(yíng) ？ 餐廳各部門(mén)的 堅(jiān)持項(xiàng)目 和 標(biāo)準(zhǔn) 有哪些 ？ ?? 中國(guó)吃網(wǎng)傾情奉獻(xiàn) —— 經(jīng)典資料大禮包 ，讓節(jié)后檢查省心省力省錢(qián) 資料涵蓋餐廳前堂、后堂、財(cái)務(wù)、安全、培訓(xùn)、宿舍后
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