【總結(jié)】****管理模式診斷報(bào)告導(dǎo)讀項(xiàng)目小結(jié)戰(zhàn)略分析組織結(jié)構(gòu)分析營銷管理分析采購管理分析運(yùn)作管理分析財(cái)務(wù)管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內(nèi)部34人,供應(yīng)商5家,國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)部
2025-01-20 13:09
【總結(jié)】XXXX管理診斷報(bào)告XXXX管理咨詢有限公司一期咨詢報(bào)告之一機(jī)密2023/2/262XXX工業(yè)有限公司一期咨詢報(bào)告之一XX—XXX管理診斷報(bào)告2重要說明?本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見均非最終結(jié)論?本報(bào)告旨在對XXXX的管理水平進(jìn)行診斷,不針對任何部門和個(gè)人,僅供XXXX決策層和經(jīng)營層參考2023/2/26
2025-02-08 09:41
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點(diǎn)n管理咨詢診斷的任務(wù)是什么?n管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)?n為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向?n管理咨詢診斷為何要進(jìn)行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考?n管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法?n咨詢診斷報(bào)告如何撰寫?n咨詢診斷報(bào)告與解決方案。管理咨詢診斷功能
2025-03-01 11:43
【總結(jié)】企業(yè)管理系統(tǒng)診斷-管理轉(zhuǎn)型計(jì)劃-二零零一年五月二十五日,廣州???目錄/1前言2管理診斷的主要發(fā)現(xiàn)和建議3改進(jìn)建議分類、要求和里程碑4企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)施的成功要素5實(shí)施項(xiàng)目組織和監(jiān)控6建議實(shí)施計(jì)劃前言14?項(xiàng)目啟動(dòng)會議?公司戰(zhàn)略確認(rèn)
2025-02-13 16:39
【總結(jié)】XXX公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——XXXXXX項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績改善方面的咨詢公司?在39個(gè)國家有75個(gè)分公司的全球性
2025-02-12 09:50
2025-02-08 20:09
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀(jì)30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??——柳傳志一、企業(yè)管理基
2025-02-06 21:24
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學(xué)商學(xué)院侯立松管理科學(xué)興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事,企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行??
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢與診斷第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展一、咨詢的含義咨詢是通過某些人頭腦中所儲備的知識經(jīng)驗(yàn)和通過對各種信息資料的綜合加工而進(jìn)行的綜合性研究開發(fā)。第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展二、診斷的含義診斷從醫(yī)學(xué)角度對人們的精神和體質(zhì)狀態(tài)作出的判斷。對正常人的健康狀態(tài)、
2025-02-06 21:04
【總結(jié)】Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計(jì)劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-02-05 11:14
【總結(jié)】浙江銀輪機(jī)械股份有限公司創(chuàng)建世界級供應(yīng)商綜合診斷報(bào)告1前言????????銀輪創(chuàng)建世界級供應(yīng)商的宏偉目標(biāo),是市場的要求,也是銀輪事業(yè)的要求。2023年8月截止,銀輪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售額近,相比去年同期銷售增長率達(dá)120%,市場形式一片大好。在此基礎(chǔ)上,銀輪人再接再
2025-02-11 17:44
【總結(jié)】主講老師:劉淑美企業(yè)管理咨詢與診斷電話:13450223479郵箱:關(guān)于自學(xué)方法1、自學(xué)考試內(nèi)容覆蓋面較廣,因此自學(xué)應(yīng)考者必須注意全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),切忌猜題、押題。2、分析和解決實(shí)際問題的能力的提高,必須在基本知識、基本理論的指導(dǎo)下。因此,要注重概念、基礎(chǔ)知識和基本理論的學(xué)習(xí)
2025-02-05 20:35
2025-02-06 21:00