選派干部三年任期工作總結(已改無錯字)
2022-12-27 08:07:39 本頁面
【正文】 水平、理解能力高低不一，如果沒有耐心， 結果 往往事與愿違 ； 三要熱心 ， 熱心地加強與領導、同事和群眾的溝通， 只有 取得他們的理解和支持，才 能 有堅強的后盾 ， 才能更好的為 群眾 服務，才能 真正把好事辦實、把實事辦好 。 三 是加深了對選派工作目的 和 意義的認識 。 選派干部到基層鍛煉，是 歷練干部作風、 培養(yǎng)干部健康成長的重要舉措，經(jīng)過 三年 的選派鍛煉，我深刻體會到組織部門的用心良苦和精心關愛，也體會到只有扎根基層，才能了解基層，只有深 入群眾，才能了解群眾，只有勤于實踐，才能提高自身，更好地服務人民群眾。 五、對做好農(nóng)村 工作的建議 第 5 頁 共 7 頁 增加村級集體收入，既是加強基層建設的需要，也是安身立命之本，是必須直面，并要花大力解決的重大課題。 （一） 、要因地制宜發(fā)展經(jīng)濟。當前，村級經(jīng)濟的發(fā)展必須遵循因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色的原則，根據(jù)各村不同的經(jīng)濟基礎、資源稟賦和人才素質等條件，實行差別發(fā)展。一是城鎮(zhèn)及近郊農(nóng)村，著重發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。要充分利用區(qū)位、環(huán)境、交通、信息和人才等方面的優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟，通過建立商貿市場、發(fā)展各類加工企業(yè)、興辦專業(yè)合作組織和服 務實體等多種途徑，實現(xiàn)以場地生財、以區(qū)位聚財、以服務引財?shù)哪繕?。二是邊遠及一般農(nóng)村，著重把資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要科學開發(fā)自然資源，面向市場，選準項目，大力發(fā)展高效種植業(yè)和特種養(yǎng)殖業(yè)；要按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進行土地承包經(jīng)營權的合理流轉，實施連片開發(fā)，建設農(nóng)業(yè)園區(qū)，既能讓農(nóng)民得益，又能使集體增收；要積極利用 “ 四荒 ” 資源，開發(fā)綠色農(nóng)業(yè)，利用特色農(nóng)產(chǎn)品建設加工企業(yè)，利用名勝古跡、自然景觀建設觀光休閑農(nóng)業(yè)，找準發(fā)展的切入點和突破口。三是改革村級集體經(jīng)濟管理體制。對具備一定經(jīng)濟實力的村，要積極推進村級集體經(jīng)濟 股份制改革，建立起適應市場經(jīng)濟的集體資產(chǎn)管理體制、經(jīng)營機制和分配方式；要鼓勵和引導有條件的村，以農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權為基礎，大力發(fā)展各類土地股份合作社，推進農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營；要積極探索村級集體以土地使用權與社會資本、技術等生產(chǎn)要素合作，創(chuàng)辦新型合作經(jīng)濟組織，優(yōu)化集體資源配置。 （二） 、要管好用活集體資產(chǎn)。農(nóng)村集體資產(chǎn)是廣大農(nóng)民多年來辛勤勞動所創(chuàng)造的成果，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和富裕農(nóng)民的重要物質基礎。為此，一定要建章立制，強化管理，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值，做到理財有方、聚財有術。一是完善集體資產(chǎn)積累機制。對承包或租賃經(jīng)營集體資產(chǎn)的企業(yè)和個人，要及時按合同足額收繳承包金、租賃費；要規(guī)范收取應由農(nóng)民負擔的水電費、有線電視費等費用，不提倡包攬本應由農(nóng)民承擔的生產(chǎn)成本和消費開支；要增強資產(chǎn)積累意識，集體土地征用獲得的補償金，除國家規(guī)定分配給農(nóng)戶的以外，其余一律作為集體積累資金，主要用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟和公益福利事業(yè)。二是充分盤活集體存量資產(chǎn)。整合集體所有的廠房、場地、辦公用房、荒地等不動產(chǎn)。通過招標出租，盤活存量，提高資產(chǎn)的利用率；要積極推行集體資產(chǎn)以價值形態(tài)管理的運作模式，把土地等資源性資產(chǎn)作為 第 6 頁 共 7 頁
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