物流企業(yè)成本核算方法的探討(已改無錯字)
2022-09-20 09:29:15 本頁面
【正文】 整個周期，它包括了物流業(yè)務(wù)的前期開發(fā)成本、顧客服務(wù)成本等。物流企業(yè)成本核算方法選擇的決定因素1．物流企業(yè)戰(zhàn)略目標的定位物流企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略是其物流業(yè)務(wù)成本核算方法選擇的決定性因素。物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決定了其對物流業(yè)務(wù)成本信息的重視程度，物流業(yè)務(wù)成本信息的重視程度決定了物流企業(yè)對物流業(yè)務(wù)可靠成本信息的需求程度。初期發(fā)展戰(zhàn)略通常確定為搶占物流業(yè)務(wù)市場，如何展現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)品牌。當處于穩(wěn)步發(fā)展階段或者說在物流企業(yè)搶占的物流業(yè)務(wù)市場基本飽和時，物流業(yè)務(wù)收入上升的空間不大時，物流企業(yè)眼睛向內(nèi)挖潛時，將管理的重心落到如何降低物流業(yè)務(wù)成本上。2．物流企業(yè)的業(yè)務(wù)成本特征如果物流企業(yè)的運作模式選擇的是全程外包模式，此時物流企業(yè)履行某一份物流業(yè)務(wù)合同所發(fā)生的費用絕大多數(shù)為直接費用，如外包運輸費、外包倉儲費和外包的其他作業(yè)費從屬性上看均為直接費用。如果物流企業(yè)的業(yè)務(wù)
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