質(zhì)量考核記錄表word版(已改無錯字)
2022-09-19 03:25:10 本頁面
【正文】 產(chǎn)品的可追溯性要求。：a標(biāo)識牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；c進(jìn)場材料通知單；d月/季需用材料采購計劃表；e年度需用物資申請計劃表；f進(jìn)貨、檢驗記錄表；g點驗單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。考核意見工程名稱：新建鐵路哈齊客專大慶東站站房工程 考核負(fù)責(zé)人：質(zhì)量責(zé)任制度考核記錄表被考核部門（人）考核時間質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行情況安質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)本項目工程的特點，負(fù)責(zé)制定本項目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理措施，監(jiān)督檢查施工單位及人員對國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策以及上級發(fā)布的規(guī)章制度、措施的落實情況。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全控制工作。組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，處理工程質(zhì)量問題。通過進(jìn)行“QC”活動消除質(zhì)量通病和“四新”成果的推廣應(yīng)用，提高工程質(zhì)量水平。監(jiān)督審查有關(guān)質(zhì)量保護(hù)措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參與項目部各類質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量問題或事故報告，編制糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。編制質(zhì)量教育規(guī)劃，組織指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并定期組織安全工作的分析檢查評比。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作。根據(jù)本項目工程的特點，負(fù)責(zé)制定本項目部的職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案，制定安全管理措施，監(jiān)督檢查施工單位及人員對國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策以及上級發(fā)布的規(guī)章制度、措施等的落實情況。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、法令，做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和安全控制工作。組織工程安全生產(chǎn)檢查，處理工程質(zhì)量和施工安全問題。1監(jiān)督審查有關(guān)安全保護(hù)措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，參與項目部各類安全事故調(diào)查、分析、處理工作。1負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量問題或事故報告，編制糾正和預(yù)防措施并監(jiān)督實施。1編制安全教育規(guī)劃，組織指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，并定期組織安全工作的分析檢查評比。1負(fù)責(zé)本項目“三標(biāo)一體”貫徹工作?？己艘庖姽こ堂Q：新建鐵路哈齊客專大慶東站站房工程 考核負(fù)責(zé)人：質(zhì)量責(zé)任制度考核記錄表被考核部門（人）考核時間質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行情況，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。，負(fù)責(zé)整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及與地方質(zhì)檢站的對口聯(lián)系。，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。考核意見工程名稱：新建鐵路哈齊客專大慶東站站房工程 考核負(fù)責(zé)人：質(zhì)量責(zé)任制度考核記錄表被考核部門（人）考核時間質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行內(nèi)容執(zhí)行情況、法規(guī)及其它要求，貫徹執(zhí)行公司、局指揮部、項目部的各項質(zhì)量管理規(guī)章制度。，從確保安全的角度提出保證質(zhì)量的合理化建議。，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時傳遞至質(zhì)量
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